中國培訓易(m.a10by9.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.a10by9.cn)

舉辦時間:
深圳 2013年6月14-15日

課程費用:2400元/人(以上含教材、聽課費、茶點、稅金等,不含餐飲費)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
充分認識高效團隊的意義與優(yōu)勢;
了解團隊成員的角色和自我定位;
學習高效團隊關鍵技巧,提升日常工作技能;
有效處理團隊中的糾紛和爭議;
培養(yǎng)和增強團隊協(xié)作意識;
學習團隊授權與激勵的實戰(zhàn)技巧;
提升團隊管理與領導的能力;
積極為團隊做貢獻,更加用心的創(chuàng)造業(yè)績高峰。



課程詳情

引言
人多一定力量大嗎?
感悟成功團隊的要素是什么?
感悟團隊領導/管理能力的要素?
互動游戲:齊眉棍

第一章、了解團隊運作
團隊的的概念和意義
團隊的定義和構成要素
高效團隊的特征
構成團隊的5P要素(目標/定位/職權/計劃/人員)
成功需要精誠合作
團隊的類型與業(yè)績關系
團隊與工作組的關系
團隊業(yè)績曲線
正式團隊介紹
執(zhí)行團隊、跨職能團隊、業(yè)務團隊、后勤團隊
非正式團隊介紹
專責團隊、應變團隊、金頭腦團隊、臨時團隊

第二章、設立一支團隊
三、團隊建設的原則
明確團隊目標
建立共識
分析目標
目標具有挑戰(zhàn)性
將目標轉化為工作計劃
建立目標的控制系統(tǒng)
給團隊提供支援
提供基本支持
與管理層建立聯(lián)系
建立團隊互信
促進開發(fā)
鼓勵成員發(fā)表意見

分享教練培訓經(jīng)驗
培訓下屬的有效步驟
互動項目:拼T字板

第四章、團隊管理者領導力塑造
十二、領導力的概念
領導者的角色模型
管理與領導的區(qū)別
領導者的信念
互動項目:領導才能發(fā)揮
十三、領力提升
領導者應具備的核心素質
領導者的五種權力運用
成者領導團隊的七大方法
領導風格在團隊管理中的運用
結束語:生命的競爭


講師簡介

  張鐵軍 老師
  工商管理碩士,專職講師。曾任海洋集團下屬駿高電器總經(jīng)理助理、市場經(jīng)理;星光管理學院培訓總監(jiān);環(huán)宇集團人力資源總監(jiān)。
  張老師在職期間,多次主持并推動人力資源管理改善項目,并對運營流程進行系統(tǒng)梳理與優(yōu)化,積累了豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和大量鮮活案例,具有相當強的問題解決能力。04年成為職業(yè)培訓講師、顧問師,并將此設定為個人終身職業(yè)發(fā)展目標。獨創(chuàng)咨詢式、顧問式培訓,真正做到為企業(yè)量身定制,善于從企業(yè)實際問題及成年人的學習特點出發(fā),教學方式靈活、多樣。近幾年又與國內上千家知名企業(yè)負責人進行了面對面的深入交流,經(jīng)過潛心研究,研發(fā)出極具操作性的企業(yè)培訓與咨詢整體解決方案!張老師的課程語言幽默、生動流暢、感染力強;案例豐富、深入淺出;能夠將理論與實際相結合、特別強調培訓學員的參與及感受;課程內容具有極強的系統(tǒng)性和實操性,觀點新穎,論述精辟。已為全國近五百家知名企業(yè)提供過培訓及咨詢輔導,受到企業(yè)及參訓學員的一致好評。主講的課程有:《如何打造高績效團隊》、《MTP中層管理人員技能訓練》、《TTT內部講師培訓》、《沖突管理》、《員工激勵》、《卓越溝通技巧》、《時間管理》、《有效授權》《績效考核與管理》、《非人力資源的人力資源管理》等。
  服務過的企業(yè)有:歐派家居、索菲亞、沙河高爾夫、東風悅達起亞、廣州移動、深圳聯(lián)通、金立手機、美的冰箱、TCL羅格朗、山東省電力公司、長安福特馬自達、三星視界、廣發(fā)銀行、東華機械、周大福珠寶等等。
課程可以提供內訓


課程對象


   注


課程名稱:高績效團隊建設與管理體驗坊

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://m.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓易)

課程名稱:高績效團隊建設與管理體驗坊       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費