中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時間:
深圳 2013年12月14-15日北京 2013年9月14-15日
上!2013年8月31-9月1日

課程費用:3800元/人(含三天中餐、指定PDF版本教材、茶點)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

課程背景
  為什么我們付出比計劃多10倍的精力,可往往只得到計劃中10%的結(jié)果?
  對于企業(yè)來講,制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行,能否將既定戰(zhàn)略執(zhí)行到位是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。
  只要企業(yè)有好的管理模式、管理制度,好的帶頭人,充分調(diào)動全體員工的積極性,管理執(zhí)行力就一定會得到最大的發(fā)揮,企業(yè)就一定能創(chuàng)造百年基業(yè)的目標(biāo)。一個執(zhí)行力強的企業(yè),必然有一支高素質(zhì)的員工隊伍,而具有高素質(zhì)員工隊伍的企業(yè),必定是充滿希望的企業(yè)。
要提高企業(yè)的執(zhí)行力,不僅要提高企業(yè)從上到下的每一個人的執(zhí)行力,而且要提高每一個單位、每一個部門的整體執(zhí)行力,只有這樣,才會形成企業(yè)的系統(tǒng)執(zhí)行力,從而形成企業(yè)的競爭力
培訓(xùn)目標(biāo)
本課程徹底解決中國企業(yè)執(zhí)行十大難題
1、上司總是忙得沒時間,下屬總是閑著沒工作
2、中層管理干部執(zhí)行力差,缺乏責(zé)任心,導(dǎo)致上司很累
3、上司思維變化太快,導(dǎo)致下屬在執(zhí)行中苦不堪言
4、制度出臺以后,總是難以貫徹下去,導(dǎo)致制度變形
5、部門之間經(jīng)常出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象
6、如何鍛造有執(zhí)行力的團隊?
7、如何締造執(zhí)行文化?
8、到底什么樣的人才是執(zhí)行型人才?
9、如何尋找、選拔、培養(yǎng)公司需要的人才?
10、如何從失敗中獲得執(zhí)行力



課程詳情

第一部分:什么是執(zhí)行力
1、執(zhí)行力的精髓
2、執(zhí)行力的結(jié)構(gòu)分解
執(zhí)行的三個層次
執(zhí)行力的三大類別
3、執(zhí)行系統(tǒng)的五大誤區(qū)
4、執(zhí)行者的六大誤區(qū)

第二部分:優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行秘訣
1、關(guān)于執(zhí)行的學(xué)問:
  信念比利益更重要,速度比完美更重要
  勝利比公平更重要,結(jié)果比理由更重要
2、執(zhí)行的八字方針:認真第一,聰明第二
3、執(zhí)行的十六字原則:
  結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標(biāo),簡單重復(fù)!
4、執(zhí)行的二十四字戰(zhàn)略:
  決心第一,成敗第二,速度第一,
  完美第二,結(jié)果第一,理由第二
5、執(zhí)行文化的三要素:要敢,要快,要對
視頻案例:亮劍的執(zhí)行力精神

第三部分:狼性原則——打造強大執(zhí)行團隊的十項領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)
1、臥薪嘗膽:必須懂得從小到大是一個結(jié)果導(dǎo)向的犧牲過程。
2、整體至上:最大的使命就是使員工聽到公司強大的聲音中也有自己的那一份。
3、自知之明:懂得專注于一點可以使自己成為這一領(lǐng)域的老虎。
4、順?biāo)兄郏河肋h懂得是時勢造英雄,而不是英雄造時勢。
5、絕處逢生:懂得斗志是用鮮血激發(fā)出來的。
6、表里如一:懂得所謂職業(yè)化就是法不容情。
7、知己知彼:明白勝利并不是說明自己強大,而是說明自己比對手更用心。
8、授之以漁:絕不把精力放在落后的員工身上,而是把精力放在表現(xiàn)優(yōu)秀員工身上。
9、團隊精神:懂得通過尊重、激勵其他成員表現(xiàn)自我,集體定會變得強大而令人敬畏。
10、持續(xù)基因:懂得超越利益的文化才是一個團隊凝聚的核心。
現(xiàn)場演練:筑鐵塔

第四部分:猴子管理法——高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點
責(zé)任是一只猴子,每個人的本性中始終在重復(fù)著一個永恒的主題:回避風(fēng)險。
1、始終讓猴子在下屬的肩上
2、讓員工照顧好自己的猴子
3、千萬不要忘了猴子是從哪兒來的
4、讓下屬把猴子當(dāng)自己的養(yǎng)
5、不要讓猴子累死
6、猴子也需要快樂
7、檢查與指導(dǎo)能讓猴子進化

第五部分:為什么執(zhí)行難——經(jīng)理人常犯的九大執(zhí)行錯誤
過份追求完美,導(dǎo)致一無所獲
考核A獎勵B,言行不一
眼睛里只有明星員工,忽視其他員工的作用
到處都是重點
5、過分樂觀,缺乏警惕
6、說的多,做的不夠
7、不放棄任何機會
8、不能有效地促進員工的工作成效
9、迷信創(chuàng)新

第六部分:優(yōu)秀公司的七大執(zhí)行綱領(lǐng)
1、創(chuàng)造危機,警惕危機
2、淘汰促進行動能力提升
3、堅決貫徹執(zhí)行決定了的事情。
4、人們不會做你希望的,只會做你檢查的
5、沒有人會拒絕改變,但所有人都拒絕被改變
6、寫備忘錄,記錄重要的事情
7、親自作出表率
現(xiàn)場演練:角色單

第七部分:打造強有力的組織執(zhí)行系統(tǒng)
1、執(zhí)行的驅(qū)動系統(tǒng)
2、執(zhí)行人的職責(zé)系統(tǒng)(KPI)
3、執(zhí)行效果的目標(biāo)管理系統(tǒng)
4、執(zhí)行結(jié)果的考核系統(tǒng)
行動計劃


講師簡介

  陳西君 老師
實戰(zhàn)管理干部訓(xùn)練專家

職業(yè)經(jīng)歷
心理學(xué)碩士,國家認證心理咨詢師。擁有10多年企業(yè)管理及培訓(xùn)工作經(jīng)驗,曾任大型國有集團、大型民營連鎖企業(yè)、港資企業(yè)、上市公司、知名學(xué)習(xí)機構(gòu)的中高級管理職務(wù),涉及制造、IT、日化、電子、耐用消費品、獵頭及管理咨詢等行業(yè),經(jīng)歷了市場和銷售管理、人力資源管理、培訓(xùn)管理等不同崗位的工作,深諳企業(yè)運營及企業(yè)發(fā)展對各層級管理者的要求及任職資格。長期的企業(yè)工作經(jīng)驗,讓陳老師意識到對人才的培訓(xùn)和管理,才是企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,所以投入到彼得•德魯克、彼得•圣吉、大前研一、約翰•阿代爾、稻盛和夫等頂尖管理大師的深入研究及學(xué)習(xí),并在工作實踐中形成自己獨特的管理認知,為中高級管理干部的培養(yǎng)提供了權(quán)威的內(nèi)容保障。同時陳老師長期與GE、西門子、惠普、寶潔、中興、華為等著名企業(yè)的培訓(xùn)負責(zé)人保持交流與學(xué)習(xí),熟悉并研究標(biāo)桿公司管理干部的學(xué)習(xí)方式與方法,為管理干部的培養(yǎng)提供了科學(xué)的方法保障。
授課特點
陳老師是在企業(yè)中成長的咨詢顧問和講師,授課知識實用性強,教學(xué)方法靈活而且互動性強。老師的課程不僅停留在思維和理念層面,更有大量的工具與方法,使學(xué)員獲得積極的學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變,從而有效地提升工作績效,創(chuàng)造價值和成就。
主講課程
■《TTT-培訓(xùn)培訓(xùn)師》 ■《贏在執(zhí)行-團隊執(zhí)行力訓(xùn)練》
■《MTP-中層干部管理技能提升訓(xùn)練》 ■《高效溝通技巧》
■《商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧》 ■《工作規(guī)劃與時間管理》
■《新任經(jīng)理人全面管理技能提升》
■《高績效團隊的建設(shè)與管理》
服務(wù)客戶
廣東省郵政、廣東移動、粵電集團、廣州地鐵、威創(chuàng)視訊、平安人壽、樂家中國、羅浮宮集團、歐詩漫集團、達華智能、東風(fēng)汽車、航新航空、桑瑞通信、日東光電、雅居樂、江灣新城……


課程對象

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員


   注


課程名稱:贏在執(zhí)行-卓越執(zhí)行力訓(xùn)練

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:贏在執(zhí)行-卓越執(zhí)行力訓(xùn)練       時間地區(qū):_____________

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

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課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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