中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)公開(kāi)課 

課程特色
　　本次課程為小班教學(xué)（限50人）；以案例教學(xué)為主（通過(guò)20個(gè)企業(yè)案例）；讓學(xué)員深刻理解非財(cái)務(wù)管理人員掌握財(cái)務(wù)知識(shí)的重要性；充分與學(xué)員交流互動(dòng)，深入淺出，從經(jīng)營(yíng)管理角度解讀財(cái)務(wù)管理。
課程背景
　　　財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者或一個(gè)掌握業(yè)務(wù)經(jīng)理人必須具備的基本管理能力之一。讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表、理解財(cái)務(wù)信息的內(nèi)涵是企業(yè)管理能力的基礎(chǔ)。有效的財(cái)務(wù)管理必須建立在“以利潤(rùn)為中心”、以?xún)衄F(xiàn)金生產(chǎn)機(jī)制和成本控制機(jī)制為基本點(diǎn)。利潤(rùn)是企業(yè)追求的目標(biāo)，而凈現(xiàn)金產(chǎn)生機(jī)制和成本控制機(jī)制是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)的兩個(gè)前進(jìn)車(chē)輪。凈現(xiàn)金產(chǎn)生機(jī)制的作用是解決企業(yè)生成的問(wèn)題，而成本控制機(jī)制的作用是解決企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題。非財(cái)務(wù)管理人員必從這兩個(gè)機(jī)制入手，從整體上把握財(cái)務(wù)管理。
　　　本次課程以訓(xùn)練營(yíng)的模式授課，讓學(xué)員與學(xué)員、學(xué)員與老師之間充分互動(dòng)。老師授課引入大量案例，通過(guò)老師的分析、講解使學(xué)員了解財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理實(shí)踐中的重要性，理解財(cái)務(wù)管理決策對(duì)公司管理決策的價(jià)值貢獻(xiàn)，真正體會(huì)到企業(yè)管理要以財(cái)務(wù)管理為核心，才能領(lǐng)航企業(yè)前行。
培訓(xùn)目標(biāo)
掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)，讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表
理解各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況
各部門(mén)與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通
建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率
如何規(guī)避企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
學(xué)會(huì)使用預(yù)算等管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理
運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，并有效提升工作績(jī)效