中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
上!2014年7月18-19日上!2014年1月9-10日
上!2013年08月15-16日

課程費(fèi)用:3600元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

課程特色
本課程告訴企業(yè)1、抓新聞、寫報(bào)道、提煉賣點(diǎn)
        2、做好內(nèi)刊策劃
        3、做好通訊員管理
        4、講政治
培訓(xùn)目標(biāo)
如何辦好企業(yè)報(bào),抓新聞,寫報(bào)道,策劃內(nèi)刊,是每個(gè)做企業(yè)文化管理人員應(yīng)該具備的知識(shí)和技能,本課程將采用大量的案例告訴你如何做新聞、寫報(bào)道、提煉標(biāo)題、辦好企業(yè)內(nèi)刊、跟上領(lǐng)導(dǎo)思路等等。



課程詳情

備注:小班授課,限招35人。以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn),滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。

模塊一、文化管理者的角色定位
傳播者、實(shí)踐者、創(chuàng)造者
了解自己的職責(zé)
每個(gè)人都是自己的CEO
敬業(yè)和激情是做好工作的前提
案例分享:你是胡蘿卜、咖啡、還是雞蛋?

模塊二、新聞采編訓(xùn)練
新聞采編訓(xùn)練
新聞的幾種常規(guī)寫法
    案例分享:幾種素材的分享
如何寫報(bào)道-怎樣不俗氣
    采用什么手法寫更適合
    案例:海爾內(nèi)部通訊員稿件案例
如何提煉賣點(diǎn)-吸引人眼球
    內(nèi)刊文章的名字提煉
    案例分享:海爾內(nèi)刊文章提煉
    好的題目就是文章內(nèi)容
    作業(yè)練習(xí):來練題目
如何搜集信息渠道
    新聞信息從哪來
    新聞渠道的幾種搜集方法
    高層會(huì)議
    通訊員
    深入基層
    信息反饋
    案例:海爾的素材渠道分享
案例實(shí)操訓(xùn)練
案例總結(jié)分享
    案例:海爾、移動(dòng)、寶娜案例

新聞拍攝訓(xùn)練
如何拍攝新聞?wù)掌?
    照片案例分享
用照片詮釋新聞
新聞?wù)掌臄z應(yīng)注意的幾個(gè)技巧
如何攝影
如何進(jìn)行新聞圖片構(gòu)圖
如何反應(yīng)照片主題

鮮活新聞來自基層
進(jìn)行走動(dòng)管理
決不能等新聞
不能編新聞
到基層采訪應(yīng)注意的問題
隨時(shí)記錄、拍攝
德魯克的時(shí)間管理法
如何做訪談(采訪)
采訪策劃
采訪導(dǎo)向
采訪線索
心中要有采訪BOM

模塊三:內(nèi)刊規(guī)劃管理
全年如何規(guī)劃內(nèi)刊
內(nèi)刊的主題定位
內(nèi)刊的策劃導(dǎo)向
內(nèi)刊全年預(yù)算
編輯的考核
  案例分享:海爾的內(nèi)刊管理

模塊四:企業(yè)內(nèi)刊管理
企業(yè)報(bào)定位
  海爾報(bào)的定位
版面要求
出版、排版要求
校稿和內(nèi)刊管理
企業(yè)內(nèi)刊要講政治
  案例:皇明內(nèi)刊:我家的“表哥”
懂得內(nèi)刊為誰服務(wù)
明白內(nèi)刊的受眾群體
運(yùn)用內(nèi)刊凝聚人心
對(duì)內(nèi)刊的評(píng)價(jià)
內(nèi)刊是文化的精神食糧
  著名企業(yè)案例分享

模塊五:通訊員隊(duì)伍管理
工作目標(biāo)的管理
員工能力的管理
員工意愿的管理
內(nèi)部會(huì)議溝通
如何開好每期通訊員會(huì)議
通訊員會(huì)議的相關(guān)內(nèi)容
設(shè)立通訊員激勵(lì)管理
價(jià)值觀統(tǒng)一培訓(xùn)團(tuán)
  案例:海爾等企業(yè)案例分享

模塊六:企業(yè)文化傳播管理
如何進(jìn)行造勢(shì)
企業(yè)建立目視文化
目視文化具體做法
如何進(jìn)行傳播
對(duì)內(nèi)傳播
對(duì)外傳播
傳播的渠道和方式
話與畫
內(nèi)刊、板報(bào)、OA、電視
企業(yè)內(nèi)部氛圍營(yíng)造
傳播的考核
如何制定標(biāo)準(zhǔn)
如何考核激勵(lì)
考核的方法

模塊七:作業(yè)練習(xí) 點(diǎn)評(píng)分享
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí) 案例點(diǎn)評(píng)
課程小結(jié) 分享感悟


講師簡(jiǎn)介

  孫海藍(lán) 老師
中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)優(yōu)秀講師
企業(yè)文化專業(yè)領(lǐng)域10大講師
IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)職業(yè)培訓(xùn)師
PTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師30強(qiáng)金牌培訓(xùn)師
北大、人大、清華、華東理工MBA、EMBA企業(yè)文化和人力資源主講老師
工作經(jīng)歷:
  海爾資深實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)10年,原海爾集團(tuán)企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員、曾任海爾某本部企業(yè)文化部長(zhǎng),行政人力部長(zhǎng),海爾大學(xué)高級(jí)講師。10年工作經(jīng)歷走過企業(yè)文化、人力資源、目標(biāo)管理、行政等管理崗位。海爾內(nèi)部企業(yè)講師5年實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)。

研究領(lǐng)域:
  企業(yè)文化、培訓(xùn)管理、服務(wù)管理、行政統(tǒng)籌、中高層管理能力提升
授課風(fēng)格:
  實(shí)用+分享+互動(dòng)+參與
  實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效?梢愿鶕(jù)企業(yè)需求量身定做管理課程。孫老師的課程實(shí)用性很強(qiáng),和企業(yè)結(jié)合緊密,不忽悠,課程樸實(shí)自然,課堂氛圍活躍,學(xué)員參與很高。孫老師本著學(xué)以致用的原則,用心培訓(xùn),用心分享。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象

中高層管理者、HR、黨政辦公室,企業(yè)文化專員、部門主管以上


   注


課程名稱:企業(yè)內(nèi)刊輔導(dǎo)和新聞采編實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:企業(yè)內(nèi)刊輔導(dǎo)和新聞采編實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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