中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 北京 2013年10月19-20日 | 廣州 2013年8月17-18日 |
| 上�！�2013年8月10-11日 |
課程費用：4800元/人（含培訓(xùn)費、資料費、稅金、午餐）
課程背景
★國內(nèi)首次全面破譯招聘心理學(xué)技術(shù)、面試心理學(xué)技術(shù)、績效心理學(xué)技術(shù)、 薪酬心理學(xué)技術(shù)、用人心理學(xué)技術(shù)、留人心理學(xué)技術(shù)、人事法務(wù)心理學(xué)技術(shù)、職業(yè)規(guī)劃心理學(xué)技術(shù)實務(wù)操作的課程；
★國內(nèi)人氣最高的人力資源心理學(xué)實務(wù)課程，現(xiàn)場解決人力資源管理問題218個以上；
★國內(nèi)第一個人力資源心理學(xué)總監(jiān)認證課程和高校國際人力資源總監(jiān)班的人力資源心理學(xué)課程；國內(nèi)學(xué)習(xí)過該課程的HR經(jīng)理超過25816名，非HR管理者9582人，學(xué)員人數(shù)正在刷新中……
培訓(xùn)目標(biāo)
通過本次課程，我們將研討并解決如下問題：
如何用招聘心理學(xué)技術(shù)做到吸引人心？
如何用面試心理學(xué)技術(shù)做到火眼金睛？
如何用培訓(xùn)心理學(xué)技術(shù)做到績效倍增？
如何用職業(yè)生涯心理學(xué)技術(shù)做到自動自發(fā)？
如何用績效心理學(xué)技術(shù)做到崗位貢獻率3倍以上？
如何用薪酬心理學(xué)技術(shù)做到投資回報率3倍以上？
如何用用人心理學(xué)技術(shù)做到五行相生？
如何用留人心理學(xué)技術(shù)做到3步留人？
如何用辭人心理學(xué)技術(shù)做到溫馨快速？
如何用法務(wù)心理學(xué)技術(shù)做到0訴訟？
課程詳情
中國企業(yè)的管理者中90%不了解人力資源心理學(xué)，更不曾系統(tǒng)學(xué)習(xí)過人力資源心理學(xué)實務(wù)！
中國人力資源從業(yè)人群中90%不具備人力資源心理學(xué)實務(wù)能力！
現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克早在45年前就告訴我們：企業(yè)管理的本質(zhì)在于人力資源心理的管理！
當(dāng)今企業(yè)實際決定一個管理者不懂人力資源心理學(xué)將不能勝任管理崗位，更談不上創(chuàng)造高績效！
人力資源心理學(xué)實務(wù)將成為一個管理者的基礎(chǔ)必修課！
人力資源心理學(xué)實務(wù)也必然成為人力資源從業(yè)者的首席必修課！
本版權(quán)課程來自于HRPC Chief Tutor kason Jiang（江曉興）先生十多年的人力資源心理學(xué)領(lǐng)域的深度探索、實踐與總結(jié)，從2008年至今課程歷經(jīng)17次升級，2013年6月第18次升級成功！課程中所有案例皆來自于江老師的常年人力資源顧問、咨詢、培訓(xùn)與輔導(dǎo)的企業(yè)實例。
一、心理學(xué)技術(shù)在人力資源管理中的深度應(yīng)用模型
一）人力資源管理的本質(zhì)
二）心理學(xué)技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用模型
三）HR心理學(xué)技術(shù)系統(tǒng)：識人心理學(xué)
二、選人心理學(xué)：心理學(xué)技術(shù)在招聘、面試中的應(yīng)用
一）招聘心理微系統(tǒng)——吸引人心的秘密1、什么是招聘心理微系統(tǒng)？
2、如何進行招聘心理微系統(tǒng)操作
二）招聘渠道微系統(tǒng)——找對渠道找對人
1. 什么是招聘渠道微系統(tǒng)
2. 如何進行招聘渠道微系統(tǒng)操作
三）篩選簡歷微系統(tǒng)——1秒種秒殺選人
1. 什么是篩選簡歷微系統(tǒng)？
2. 如何進行篩選簡歷微系統(tǒng)操作
四）面試心理微系統(tǒng)——人本利潤面中求
1. 什么是面試心理微系統(tǒng)？
2. 如何進行面試心理微系統(tǒng)操作
附：招聘心理學(xué)技術(shù)與面試心理學(xué)技術(shù)實務(wù)工具匯總
三、育人心理學(xué)：心理學(xué)技術(shù)在培訓(xùn)管理、教練管理中的應(yīng)用
一）培訓(xùn)的定位與本質(zhì)
1. 什么是培訓(xùn)的定位？
2. 什么是培訓(xùn)的本質(zhì)？
3. 培訓(xùn)示范及培訓(xùn)演示
二）100%培訓(xùn)效果的秘密：培訓(xùn)心理學(xué)的天龍八步
1. 什么是培訓(xùn)心理學(xué)？
2. 如何進行培訓(xùn)心理學(xué)天龍八步的操作
三）教練的定位與本質(zhì)
1. 什么是教練的定位？
2. 什么是教練的本質(zhì)？
3. 教練心理學(xué)示范及演示
附：培訓(xùn)心理學(xué)技術(shù)與教練心理學(xué)技術(shù)實務(wù)工具匯總
四、用人心理學(xué)：心理學(xué)技術(shù)在績效考核、薪酬管理中的應(yīng)用
一）個人優(yōu)勢匹崗微系統(tǒng)
1. 什么是優(yōu)勢匹崗
2. 如何進行優(yōu)勢匹崗
3. 優(yōu)勢匹崗工具及應(yīng)用：績效心理地圖
二）個人優(yōu)勢匹人微系統(tǒng)
1. 什么是優(yōu)勢匹人
2. 如何優(yōu)勢匹人
3. 優(yōu)勢匹人工具及應(yīng)用：薪酬心理地圖
三）團隊優(yōu)勢相生微系統(tǒng)
1. 什么是優(yōu)勢相生
2. 如何優(yōu)勢相生
四）團隊優(yōu)勢相克微系統(tǒng)
1. 什么是優(yōu)勢相克
2. 如何優(yōu)勢相克
附：用人心理學(xué)技術(shù)與績效心理學(xué)技術(shù)、薪酬心理學(xué)技術(shù)實務(wù)工具匯總
五、留人心理學(xué)：心理學(xué)技術(shù)在職業(yè)生涯規(guī)劃、員工關(guān)系、人事法務(wù)中的應(yīng)用
一）留人的本質(zhì)
1. 什么是留人的本質(zhì)
2. 什么是留人心理學(xué)
二）物質(zhì)留人微系統(tǒng)
1. 什么是物質(zhì)留人
2. 如何用物質(zhì)留人
3. 物質(zhì)留人工具及應(yīng)用：職業(yè)規(guī)劃心理地圖
三）人情留人微系統(tǒng)
1. 什么是人情留人
2. 如何人情留人
3. 人情留人工具及應(yīng)用：人事法務(wù)心理地圖
四）精神留人微系統(tǒng)
1. 什么是精神留人
2. 如何精神留人
3. 精神留人工具及應(yīng)用： 員工關(guān)系心理地圖
附：留人心理學(xué)技術(shù)、職業(yè)規(guī)劃心理學(xué)技術(shù)、人事法務(wù)心理學(xué)技術(shù)及員工關(guān)系心理技術(shù)實務(wù)工具匯總
六、課程小結(jié)
講師簡介
Kason jiang（江曉興） 老師
人力資源心理學(xué)領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物
HRPC 人力資源心理學(xué)專業(yè)學(xué)院首席講師
美國人力資源管理心理學(xué)協(xié)會中國首席專家組成員
國際心理資本開發(fā)協(xié)會亞太地區(qū)首席心理學(xué)家
資深CMC國際注冊管理咨詢師、清華大學(xué)--中旭商學(xué)院高級講師
海川視野咨詢集團上海視野知成首席人力資源咨詢合伙人
美國GLG全球行業(yè)專家顧問團人力資源顧問
印度EVS知識管理集團外聘高級人力資源顧問
世界銀行國際金融公司CCGP(公司治理)顧問
法國路透Insight中國投資專家團外聘人力資源顧問
亞洲EAP中心（AESC）香港導(dǎo)師團核心成員
亞洲企業(yè)文化創(chuàng)新與人才復(fù)制交叉課題組外聘人力資源專家
擅長將領(lǐng)導(dǎo)力技術(shù)、NLP技術(shù)、教練技術(shù)、EAP技術(shù)、臨床催眠技術(shù)、性格分析技術(shù)等在企業(yè)管理中進行融合應(yīng)用，是上市公司、集團公司及商學(xué)院、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)學(xué)院的年度指定講師，《人力資源測評師》、《企業(yè)培訓(xùn)師》、《心理咨詢師》、《人力資源總監(jiān)》、《國際注冊管理心理培訓(xùn)師》等多個職業(yè)資格認證及MBA總裁研修班師資。
已出版：優(yōu)勢人力資本系列管理暢銷著作6部。
課程對象
人力資源管理專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部門總監(jiān)及經(jīng)理、對此課程感興趣的人士
備 注
課程名稱：心理學(xué)技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用實務(wù)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：心理學(xué)技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用實務(wù) 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||