中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
深圳　2013年8月23日
課程費(fèi)用：1400元/人（以上含教材、聽課費(fèi)、茶點(diǎn)、稅金等，不含餐飲費(fèi)）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
陳述面試的職業(yè)行為與基本職業(yè)素養(yǎng)
描述人才甄選策略與面試技巧
運(yùn)用考察人才素質(zhì)的方法
運(yùn)用察言觀色的技巧識(shí)別面試真相



課程詳情
一、面試的職業(yè)行為與基本職業(yè)素養(yǎng) 1、案例與討論：招聘管理能力診斷 2、如何正確認(rèn)識(shí)面試的壓力 3、面試官必知的面試心理學(xué) （1）個(gè)人魅力與自我認(rèn)知 （2）信念系統(tǒng)與心理防御機(jī)制 （3）心理測驗(yàn)：面試官心理素質(zhì)特性自測 4、校園招聘與面試的特點(diǎn) 5、案例與討論：業(yè)務(wù)員的選拔 6、人才甄選錄用體系的要點(diǎn) 二、人才甄選策略與面試技巧 1、案例與討論 2、職位描述與崗位勝任力素質(zhì)模型 3、面試與甄選標(biāo)準(zhǔn) （1）實(shí)戰(zhàn)模擬演練 （2）面試的設(shè)置與流程解析 4、面試官的職業(yè)規(guī)范與應(yīng)對(duì)技巧 （1）面試前應(yīng)做好哪些準(zhǔn)備 （2）實(shí)戰(zhàn)演練：個(gè)人簡歷的評(píng)估要點(diǎn) （3）業(yè)務(wù)經(jīng)理面試時(shí)的注意事項(xiàng) （4）實(shí)戰(zhàn)演練：面試官應(yīng)該如何表現(xiàn) （5）面試官應(yīng)注意的職業(yè)規(guī)范和應(yīng)對(duì)技巧 （6）面試官應(yīng)避免的負(fù)面心理現(xiàn)象 5、面試（面談）技巧與訓(xùn)練 三、如何考察人的素質(zhì) 1、招聘與面試實(shí)例討論 2、員工素質(zhì)模型與人才選拔技術(shù) （1）員工素質(zhì)模型在人才選拔時(shí)的應(yīng)用 （2）結(jié)構(gòu)化面試的步驟及技巧 3、企業(yè)招聘通常的關(guān)注要項(xiàng) 4、現(xiàn)代人力測評(píng)技術(shù)與新型面試技巧實(shí)戰(zhàn)案例 （1）心理素質(zhì)與潛能評(píng)估-心理測驗(yàn)法 （2）業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)能力評(píng)估-陳述式面試（行為事件法BEI） （3）職業(yè)素質(zhì)與綜合能力評(píng)估-情境模擬法 （4）評(píng)價(jià)中心技術(shù)與新型面試方法 ①演講與角色扮演 ②搜尋事實(shí) 　　③職場應(yīng)對(duì)能力考察 　　 ④無領(lǐng)導(dǎo)小組討論 四、如何在面試中識(shí)別“真相”- 察言觀色的技巧 1、肢體語言和細(xì)節(jié)管理-說謊心理學(xué) 2、面試時(shí)的傾聽和觀察技巧-身體語言信號(hào) 五、面試方案設(shè)計(jì)分組實(shí)戰(zhàn)演練 1、分組實(shí)戰(zhàn)演練（企業(yè)內(nèi)部具體工作崗位） 2、應(yīng)聘者最關(guān)心問題的應(yīng)對(duì)策略 六、案例討論及答疑


講師簡介
  周延前 老師
2008年、2009、2010年、2011年、2012年連續(xù)五年中國人力資源專業(yè)評(píng)委； 中國人力資源3000強(qiáng)秘書長； 深圳市高級(jí)人力資源經(jīng)理人俱樂部首席顧問； 深圳市鵬青企業(yè)管理顧問有限公司客座教授； 北京大學(xué)總裁班特聘教授； 蘭州大學(xué)MBA班特聘教授；周延前先生從事人力資源管理工作16年，先后在國企、外企和民營企業(yè)擔(dān)任高管，對(duì)于公共部門人力資源管理、民營企業(yè)人力資源管理有豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到見解，善于從戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)流程方面布局企業(yè)的人力資源管理工作。擅長于集團(tuán)管控、績效薪酬、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力模型等模塊的體系構(gòu)建和推行。先后接受《中國經(jīng)營報(bào)》、《財(cái)富》、《人力資源管理》、《廣州日?qǐng)?bào)》、《深圳晶報(bào)》、《南方日?qǐng)?bào)》、《畢節(jié)日?qǐng)?bào)》等媒體采訪，并發(fā)表專業(yè)文章數(shù)十篇，圈內(nèi)稱之為人力資源落地布道者。


課程對(duì)象
人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管等企業(yè)中層管理人員


備    注

課程名稱：招聘面試與人才甄選擇技巧

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
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報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

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課程名稱：招聘面試與人才甄選擇技巧       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)