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中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 戰(zhàn)略管理公開課

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

舉辦時間：

東莞　2014年5月22日	深圳　2014年1月10日
深圳　2013年11月30日

課程費(fèi)用：2800元/人（以上含教材、聽課費(fèi)、茶點(diǎn)、稅金等，不含餐飲費(fèi)）

會員價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

課程背景
　　當(dāng)前，越來越多的企業(yè)家們發(fā)現(xiàn)，自己所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)沒有步入一個良性的成長軌道，面臨著生存與發(fā)展的巨大壓力。曾經(jīng)的成功經(jīng)驗(yàn)與模式已經(jīng)不能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)的增長，有時反而會使企業(yè)陷入危機(jī)之中；曾經(jīng)的競爭優(yōu)勢漸漸消失，已經(jīng)不足以應(yīng)對新的競爭形式，甚至對有的企業(yè)，這種競爭優(yōu)勢已經(jīng)演變成為企業(yè)進(jìn)一步成長的陷阱與障礙。　　越來越多的企業(yè)家開始陷入迷茫之中，不知道企業(yè)下一步該往何處去。這一切的變化，都是因?yàn)楸就疗髽I(yè)所處的市場環(huán)境和競爭環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化，這種不可逆轉(zhuǎn)的改變，對企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為大多數(shù)中國企業(yè)生死存亡的必然選擇！　　不轉(zhuǎn)型就是等死！但是轉(zhuǎn)型也可能是找死！　　不知道轉(zhuǎn)型很可怕，不知道如何轉(zhuǎn)型更可怕！　　轉(zhuǎn)型是面對挑戰(zhàn)的選擇，更是一種力量！　　企業(yè)最本質(zhì)、最徹底、最系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型始至于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，而戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的成功取決于企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新。
培訓(xùn)目標(biāo)
突破傳統(tǒng)，創(chuàng)新思維，超常發(fā)展！
系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌握如何創(chuàng)新商業(yè)模式實(shí)施企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級！

課程詳情

企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型　　近幾年來商業(yè)活動復(fù)雜程度和變化頻率發(fā)展非常迅速，市場變得越來越難以預(yù)測，在今后的時間里變化和復(fù)雜性還會繼續(xù)增加。中國企業(yè)正面臨著三十年市場化進(jìn)程以來最大的競爭瓶頸和環(huán)境困局，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，競爭壓力會越來越大，營商環(huán)境會越來越復(fù)雜多變，企業(yè)只有不斷創(chuàng)新才能生存乃至發(fā)展。企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)及發(fā)展瓶頸企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的時機(jī)、趨勢和關(guān)鍵案例：蘋果、金蝶、立思辰、李寧、杜邦、陜鼓等商業(yè)模式的力量　　企業(yè)轉(zhuǎn)型升級形成新的價值創(chuàng)造方式和戰(zhàn)略行為，勢必導(dǎo)致企業(yè)價值系統(tǒng)的重構(gòu)，形成新的商業(yè)模式，所以，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級實(shí)質(zhì)上就是重構(gòu)企業(yè)商業(yè)模式。如何突破競爭瓶頸和發(fā)展困局如何改寫行業(yè)游戲規(guī)則，重塑競爭優(yōu)勢如何影響整個行業(yè)的競爭格局和發(fā)展方向案例：卡地納、五芳齋、阿爾迪、尚品宅配、85度C、紅孩子、泰德煤網(wǎng)、神化化工、勤上光電等三、商業(yè)模式的創(chuàng)新　　商業(yè)模式就是是企業(yè)圍繞客戶價值而開展的各項(xiàng)價值活動的總稱，是企業(yè)價值創(chuàng)造的核心邏輯。它關(guān)注的是如何通過有效的價值活動進(jìn)行價值創(chuàng)新和系統(tǒng)運(yùn)營，從而構(gòu)建企業(yè)的競爭優(yōu)勢和實(shí)現(xiàn)卓越的贏利能力。 1、商業(yè)模式的定義與內(nèi)涵：客戶價值、實(shí)現(xiàn)方式、核心能力 2、構(gòu)成商業(yè)模式的關(guān)鍵要素：價值主張、戰(zhàn)略定位、贏利模型、戰(zhàn)略控制、價值網(wǎng)絡(luò) 3、商業(yè)模式創(chuàng)新的四大路徑：重構(gòu)客戶邊界、重構(gòu)需求邊界、重構(gòu)產(chǎn)業(yè)邊界、重構(gòu)企業(yè)邊界 4、商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新步驟案例：車騎王子、萬寶盛華、索迪斯、聯(lián)發(fā)科技、邦家、艾格菲、環(huán)球自行車、奧飛動漫、德信、通威、利豐、特變電工、海螺水泥、中國動向、寶中、仟佰惠、喜得利、固安捷、仟百惠等

講師簡介

李波老師

20年的工作實(shí)踐，歷任企業(yè)高層，鑄就了專業(yè)和高度。憑借卓越的產(chǎn)業(yè)洞察力、市場創(chuàng)造力和戰(zhàn)略判斷力，通過多年的管理咨詢與培訓(xùn)實(shí)踐以及理論提升，將國內(nèi)外前沿的管理理論和中國企業(yè)的實(shí)踐相結(jié)合，創(chuàng)新了戰(zhàn)略管理咨詢系統(tǒng)，創(chuàng)立了完整的商業(yè)模式管理咨詢與培訓(xùn)體系。通過管理咨詢和培訓(xùn)，協(xié)助企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級和商業(yè)模式創(chuàng)新，服務(wù)的企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)

課程對象

企業(yè)投資人與股東、董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高層決策管理者；企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)理、策劃經(jīng)理、企劃部經(jīng)理等有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略的部門負(fù)責(zé)人

備注

課程名稱：企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新

咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn

報名回執(zhí) 表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐電話：18588851172 QQ：674837974

網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新時間地區(qū)：____月____日_____市
公司全稱：
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課程金額：__________
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否入住天數(shù)（）天入住時間 2024 年月日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（）間
發(fā)票信息：一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：公司名稱（發(fā)票抬頭）：納稅人識別號：發(fā)票內(nèi)容：□1、現(xiàn)代服務(wù)培訓(xùn)費(fèi) □2、現(xiàn)代服務(wù)咨詢服務(wù)費(fèi) □3、現(xiàn)代服務(wù)咨詢費(fèi) □4、現(xiàn)代服務(wù)培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：公司名稱：納稅人識別號：發(fā)票內(nèi)容：□1、現(xiàn)代服務(wù)培訓(xùn)費(fèi)