中國培訓易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（m.a10by9.cn）

舉辦時間：
上�！�2013年12月13-14日天津　2013年11月30-12.1日
天津　2013年9月12-13日
課程費用：2980元/人（含資料費、午餐費、專家演講費）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
一線主管管理能力突破培訓，此培訓專為基層管理者設計，重點提升基層管理者的人員管理能力。課程案例全部來自真實現(xiàn)場，課程將通過實用工具的講解，典型案例的分享系統(tǒng)提升您的團隊、人員管理能力！
培訓目標
o 明確基層管理者的角色定位
o 分析員工現(xiàn)狀，制定合理的用人目標，并掌握科學的用人方法
o 改善人際關系，打造和諧一致的團隊
o 掌握有效的激勵手段及工具，提升團隊工作效率



課程詳情
課程導入
新晉管理者所面臨的挑戰(zhàn)
管理者需掌握的管理知識和技能模型
達成培訓共識
建立學習小組


管理者應有的意識和角色定位

從技術骨干到管理者需要經(jīng)過哪些轉(zhuǎn)變
管理的五大職能
公司立場和員工角度
提升個人領導力的五要素


如何做好人員管理

認識員工的狀況
　◆ 分析員工的類型：意愿和能力模型
化消極因素為積極因素，調(diào)動一切可以調(diào)動的力量
　◆ 明確你的用人目標：讓每個人（而不是讓個別人）都成功
　◆ 消除你的用人障礙：要用人，先自省。發(fā)現(xiàn)并消除你對用好
不同類型員工的不同阻力。
　◆ 制定你的用人策略：針對不同類型員工狀況制定用人策略
　　- 有意愿缺乏能力
　　- 沒有能力也沒有意愿
　　- 有一定能力但有很強意愿
　　- 有能力但意愿懈怠
針對你的團隊的實際，制定員工的使用策略


建立互信的上下級關系

■ 建立互信的工作關系是影響下屬的第一步
　◆ 互信的工作關系是管理的前提
■ 如何建立良好的工作關系
　◆ 理解他的需要并且?guī)椭晒?br />　◆ 運用同理心與成員進行深入的交流
　◆ 重視建立非正式關系，掌握成員的思想動態(tài)
■ 在談話中深入了解下屬的思想：管理談心的過程


激勵團隊成員

■ 任務和人，兩手都要硬：你足夠重視人嗎？
■ 他們?yōu)槭裁磥砉ぷ鳎空J識兩大因素
　◆ 挽留和激勵有什么不同？
　◆ 你能讓他們更加滿意，激勵因素蘊藏著巨大力
■ 學習激勵的手段：
　◆ 如何表揚員工？
　◆ 表揚和激發(fā)成就感有什么不同？如何經(jīng)常讓員工享受到成就感？
　◆ 如何摸準能夠激勵員工成就感的熱鍵？
　◆ 如何改造工作以便提高士氣？
■ 你的改進計劃
　◆ 現(xiàn)狀怎么樣？
　◆ 在兩大因素中你的員工得到了什么？
　◆ 你如何能夠增強他的滿意度？


總結回顧

學員問題解答，學員行動計劃
課程效果評價，培訓證書發(fā)放


講師簡介
  謝老師 老師
　　基層管理高級培訓師。通過英國皇家物流與運輸學會物流戰(zhàn)略經(jīng)理認證（ILT-4），同時通過美國供應鏈管理專業(yè)協(xié)會注冊供應鏈經(jīng)理認證(CSCMP)。
工作經(jīng)歷及專長
　　謝老師具有10年以上世界一流電子元器件制造企業(yè)生產(chǎn)&供應鏈的管理經(jīng)驗。曾任職于某大型日資企業(yè)及多家全球500強企業(yè)，歷任制造部負責人、配送中心經(jīng)理、關務經(jīng)理、區(qū)域供應鏈經(jīng)理等職務；曾在香港工作數(shù)年，負責某跨國企業(yè)香港配送中心的籌建和運營管理。謝老師擁有在日本、香港、新加坡等國一流企業(yè)的培訓交流經(jīng)歷，具備完整的生產(chǎn)&供應鏈管理理論體系和實操能力，熟悉現(xiàn)代化管理制度，善于從系統(tǒng)化、科學化的角度出發(fā)為企業(yè)建立健全現(xiàn)代化的經(jīng)營模式和業(yè)務流程。
謝老師擅長的課程有：一線管理者管理能力突破、TWI基層主管管理技能提升、現(xiàn)代倉儲管理與庫存控制……
培訓客戶及培訓風格
　　謝老師曾培訓過百余家企業(yè)，包括聯(lián)合汽車電子無錫廠、廣州三葉電機、庫博建大輪胎、雪佛龍菲利普斯化工、伊頓盛士達汽車流體連接器、凱毅德汽車系統(tǒng)、麥格納唐納利(上海)汽車系統(tǒng)、西門子、通力電梯、揚子紡紗、大和熱磁電子、甲與壹精密工程、吉矽精密科技、世德化學催化劑、庫博建大輪胎、蘇州宏達制酶、金佰利個人衛(wèi)生用品、長興化學工業(yè)等多家知名企業(yè)。
　　謝老師以自己十幾年生產(chǎn)管理職業(yè)生涯積累的大量實際操作經(jīng)驗和系統(tǒng)的理論知識為基礎，全方位的為企業(yè)提供有針對性的系統(tǒng)培訓與咨詢，尤其關注培訓的實用性，以及培訓效果的轉(zhuǎn)化。


課程對象
企業(yè)中負責生產(chǎn)運作，包括計劃、物料、制造、質(zhì)量和技術支持等主管和經(jīng)理


備    注

課程名稱：一線主管管理能力突破

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓易 http://m.a10by9.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：一線主管管理能力突破       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預訂）

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費  □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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