中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程費(fèi)用:2800元/人((含培訓(xùn)、教材、茶點(diǎn))(不含餐,用餐自理))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
第一講:企業(yè)經(jīng)營(yíng)與人才經(jīng)營(yíng)觀
企業(yè)的發(fā)展與人才經(jīng)營(yíng)的關(guān)系
管理者在人才經(jīng)營(yíng)中的角色認(rèn)知
管理者在人才經(jīng)營(yíng)中常見的角色誤區(qū)
第二講:管理者應(yīng)如何"選才"
對(duì)人才認(rèn)知,從二元選擇到精確判斷
人才就在你身邊,打開選才的思維空間
選才的五項(xiàng)修煉,從太公選人談起
選才不只是入職之前,選才是管理者的日常工作
引進(jìn)人才的常見的幾個(gè)錯(cuò)誤
第三講:管理者如何"育才"
人才培育如何個(gè)性化---培養(yǎng)自己的人才,而不是培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
在職培訓(xùn),讓大象跳舞
努力成為下屬的教練
輔導(dǎo)"六步驟"和訓(xùn)練"四步曲"
員工成長(zhǎng)的五個(gè)層次
第四講:管理者如何"用才"
人才與人災(zāi),用對(duì)地方才是人才
診斷下屬的成熟度
人性化管理與彈性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
善用激勵(lì)策略提升下屬意愿
權(quán)力戒律與影響力傳播
第五講:管理者如何"留才"
員工離職的原因分析
績(jī)效管理,讓員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)
授權(quán)管理,做一個(gè)"開明"的上司
職業(yè)規(guī)劃,幫下屬經(jīng)營(yíng)職業(yè)和人生
講師簡(jiǎn)介
丁品洋 老師
中國(guó)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)中心副總裁/華南區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化推廣中心主任
全國(guó)工商聯(lián)職業(yè)經(jīng)理人評(píng)價(jià)與培訓(xùn)體系培訓(xùn)師導(dǎo)師
香港光華管理學(xué)院、香港人力資源認(rèn)證中心特邀講師
美國(guó)ACS職業(yè)教育研究中心、中國(guó)世紀(jì)之星管理培訓(xùn)中心高級(jí)講師
授課風(fēng)格:培訓(xùn)特色:從理念到行動(dòng)。
借助多年的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)歷,使課程既有一定理念和知識(shí)框架為背景的實(shí)實(shí)在在的豐富內(nèi)容,又有眾多切合實(shí)際、能使課堂氣氛活躍的操作演練。
課程特征:結(jié)構(gòu)型知識(shí)介紹 + 典型案例分析 + 心態(tài)調(diào)節(jié)型的感悟游戲 + 互動(dòng)型技巧訓(xùn)練。
社會(huì)影響
曾任多家港資上巿集團(tuán)人力資源總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理及美國(guó)Digital 5亞太地區(qū)首席代表,中國(guó)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)中心副總裁/華南區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化推廣中心主任,香港光華管理學(xué)院、香港人力資源認(rèn)證中心特邀講師等職。
經(jīng)驗(yàn):有多年的企業(yè)綜合管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),是國(guó)內(nèi)較早進(jìn)入管理培訓(xùn)領(lǐng)域,引入國(guó)際企業(yè)培訓(xùn)理念和方式的實(shí)戰(zhàn)型專家之一。主持過(guò)的咨詢項(xiàng)目涉及組織架構(gòu)優(yōu)化、崗位分析評(píng)價(jià)、員工素質(zhì)模型設(shè)計(jì)、績(jī)效管理體系、薪酬設(shè)計(jì)、管理運(yùn)營(yíng)體系的構(gòu)建、企業(yè)文化、客戶服務(wù)管理、流程再造等。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
企業(yè)的總經(jīng)理,副總,人力資源管理者
備 注
課程名稱:人力資源開發(fā)與管理
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱:人力資源開發(fā)與管理 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |