中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
深圳 2013年11月23日到2013年11月24日

課程費(fèi)用:3800元/人(報(bào)名5人以上企業(yè)贈(zèng)送1個(gè)免費(fèi)名額,費(fèi)用包含講師費(fèi),場(chǎng)地費(fèi),會(huì)議中餐,資料費(fèi),結(jié)業(yè)證書(shū)等,并提供酒店代訂服務(wù))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

課程背景
【課程背景】財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,對(duì)于資金密集型的房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),尤其如此。但現(xiàn)階段,房地產(chǎn)企業(yè)在政策、市場(chǎng)等因素的影響下,已將企業(yè)運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)逐步調(diào)整為如何設(shè)計(jì)出滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品,再輔以營(yíng)銷(xiāo)手段,促成銷(xiāo)售。財(cái)務(wù)管理在整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重視程度有所降低,隨之也在一定程度上加大了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。鑒于財(cái)務(wù)管理在房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的主導(dǎo)作用,致力于成為優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè),必須持續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,越是在房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的市場(chǎng)條件下,越不能放松。財(cái)務(wù)管理以其專(zhuān)業(yè)化的特點(diǎn),不斷創(chuàng)新的運(yùn)營(yíng)思路,在持續(xù)地為公司創(chuàng)造價(jià)值,是公司邁向世界級(jí)優(yōu)秀企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。因此睿達(dá)特邀業(yè)內(nèi)著名專(zhuān)業(yè)講師以萬(wàn)科、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)近期財(cái)務(wù)管理模式為主線,結(jié)合多年財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)心得,全面深入介紹萬(wàn)科、萬(wàn)達(dá)財(cái)務(wù)管理中運(yùn)營(yíng)、資金、核算、稅務(wù)等核心知識(shí)體系,適合優(yōu)秀財(cái)務(wù)管理人員專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)及管理能力提升之需,亦可作為公司管理層提升財(cái)務(wù)管理技巧的極佳選擇。
培訓(xùn)目標(biāo)
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,對(duì)于資金密集型的房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),尤其如此。但現(xiàn)階段,房地產(chǎn)企業(yè)在政策、市場(chǎng)等因素的影響下,已將企業(yè)運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)逐步調(diào)整為如何設(shè)計(jì)出滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品,再輔以營(yíng)銷(xiāo)手段,促成銷(xiāo)售。財(cái)務(wù)管理在整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重視程度有所降低,隨之也在一定程度上加大了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。鑒于財(cái)務(wù)管理在房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的主導(dǎo)作用,致力于成為優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè),必須持續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,越是在房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的市場(chǎng)條件下,越不能放松。財(cái)務(wù)管理以其專(zhuān)業(yè)化的特點(diǎn),不斷創(chuàng)新的運(yùn)營(yíng)思路,在持續(xù)地為公司創(chuàng)造價(jià)值,是公司邁向世界級(jí)優(yōu)秀企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。因此睿達(dá)特邀業(yè)內(nèi)著名專(zhuān)業(yè)講師以萬(wàn)科、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)近期財(cái)務(wù)管理模式為主線,結(jié)合多年財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)心得,全面深入介紹萬(wàn)科、萬(wàn)達(dá)財(cái)務(wù)管理中運(yùn)營(yíng)、資金、核算、稅務(wù)等核心知識(shí)體系,適合優(yōu)秀財(cái)務(wù)管理人員專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)及管理能力提升之需,亦可作為公司管理層提升財(cái)務(wù)管理技巧的極佳選擇。



課程詳情

 【內(nèi)容大綱】第一篇 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)的價(jià)值1. 會(huì)計(jì)起源與發(fā)展2. 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)價(jià)值3. 現(xiàn)代財(cái)務(wù)價(jià)值4. 內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理
第二篇 住宅與商業(yè)地產(chǎn)新項(xiàng)目投資策略借鑒1. 公開(kāi)市場(chǎng)獲取:項(xiàng)目判斷、指標(biāo)、決策流程2. 戰(zhàn)略并購(gòu):優(yōu)劣分析、可研分析、談判3. 訂單商業(yè)地產(chǎn)簡(jiǎn)述
第三篇 房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理1. 全面預(yù)算的必要性2. 房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)算的編制3. 預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)控案例:標(biāo)桿企業(yè)的項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)管控及考核機(jī)制
第四篇 房地產(chǎn)企業(yè)資金管理及融資渠道創(chuàng)新1. 資金計(jì)劃管理Ø 資金特點(diǎn)Ø 機(jī)構(gòu)設(shè)置Ø 資金管理目標(biāo)Ø 資金計(jì)劃編制Ø 資金計(jì)劃考核2. 融資管理Ø 開(kāi)發(fā)貸款案例:標(biāo)桿企業(yè)開(kāi)發(fā)貸舉例及思路分析Ø 集團(tuán)授信Ø 信托 Ø 境外融資Ø 資本市場(chǎng)融資3. 商業(yè)地產(chǎn)的資金滾現(xiàn)金流模式
第五篇 住宅與商業(yè)地產(chǎn)稅務(wù)管理模式分析1. 稅的產(chǎn)生2. 稅務(wù)管理思路3. 房地產(chǎn)涉稅管理(新項(xiàng)目獲取、項(xiàng)目規(guī)劃、成本管理、銷(xiāo)售管理、匯算清繳、公司層面稅務(wù)分析)
第六篇 財(cái)務(wù)角度的業(yè)績(jī)考核及案例分析1. 傳統(tǒng)考核指標(biāo)體系案例:標(biāo)桿企業(yè)曾使用的傳統(tǒng)考核指標(biāo)及原因分析2. 平衡計(jì)分卡案例:標(biāo)桿企業(yè)的平衡計(jì)分卡應(yīng)用及原因分析3. EVA4. 財(cái)務(wù)組織架構(gòu)與招聘
第七篇 如何做好財(cái)務(wù)核算1. 會(huì)計(jì)政策2. 收入核算3. 成本核算4. 費(fèi)用核算第八篇 如何提高財(cái)務(wù)管理效率---財(cái)務(wù)管理工具的運(yùn)用1. 資金管理工具2. 運(yùn)營(yíng)管理工具3. 其他管理工具 【參會(huì)程序】咨詢(xún)


講師簡(jiǎn)介

  德昊老師 老師
【專(zhuān)家介紹】德昊老師著名房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理專(zhuān)家,畢業(yè)于中央財(cái)經(jīng)大學(xué)投資經(jīng)濟(jì)系,后在職研修上海財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)專(zhuān)業(yè),獲金融學(xué)碩士學(xué)位。96年加入國(guó)內(nèi)知名會(huì)計(jì)師務(wù)所工作;99年加入萬(wàn)科集團(tuán)從事財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃及內(nèi)控體系建設(shè)等工作;先后擔(dān)任集團(tuán)稅務(wù)專(zhuān)員、財(cái)務(wù)主管、高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理、區(qū)域公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等職務(wù),F(xiàn)任職于國(guó)內(nèi)某標(biāo)桿商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)常務(wù)副總,全面主管財(cái)務(wù)工作


課程對(duì)象

【參會(huì)邀請(qǐng)】1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO、總經(jīng)理等具有推行企業(yè)制度改革權(quán)力的決策層2、房地產(chǎn)企業(yè)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等負(fù)責(zé)制定制度流程的高管領(lǐng)導(dǎo)


   注


課程名稱(chēng):深圳 11月23—24日 財(cái)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值—— 向萬(wàn)科、萬(wàn)達(dá)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)引領(lǐng)決策,效率成就未來(lái)

 


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課程名稱(chēng):深圳 11月23—24日 財(cái)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值—— 向萬(wàn)科、萬(wàn)達(dá)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)引領(lǐng)決策,效率成就未來(lái)       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱(chēng): 

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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)