中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時間:
深圳 2013年10月19日

課程費(fèi)用:3800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會 員 價(jià):會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
總經(jīng)理不懂預(yù)算管理,如何下達(dá)指標(biāo),難做決策。全面預(yù)算是一種系統(tǒng)方法,用來事先分配企業(yè)的財(cái)務(wù)、實(shí)物和人力資源,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定的經(jīng)營目標(biāo)。企業(yè)可以通 過全面預(yù)算管理來監(jiān)控經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)施進(jìn)度,有助于控制支出,并預(yù)測企業(yè)的現(xiàn)金流量與利潤。同時全面預(yù)算又是明確的分權(quán)授權(quán)工具,通過對責(zé)任、權(quán)利的有效分配,并引入相互促進(jìn)的利益分配機(jī)制來實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理和控制,保證企業(yè)價(jià)值的不斷增加。



課程詳情

一、老總不懂預(yù)算管理,員工執(zhí)行力從何來?
1、2013年歲末年初企業(yè)一定要做的幾項(xiàng)決策
2、好開頭是成功的一半——如何開啟全面預(yù)算第一步
3、運(yùn)籌帷幄,決勝千里—2014年度規(guī)劃你準(zhǔn)備好了嗎?
4、企業(yè)想有執(zhí)行力,請先編好全面預(yù)算方案
案例分析:華潤萬家是預(yù)算管理標(biāo)桿嗎?


二、預(yù)算是贏利的燈塔,沒有燈塔就有風(fēng)險(xiǎn)

1、企業(yè)盈利從預(yù)算開始
2、導(dǎo)入預(yù)算應(yīng)注意的關(guān)鍵問題
3、全面預(yù)算的流程與方法體系
4、預(yù)算編制中責(zé)任博弈與資源平衡
案例分析:富安娜如何導(dǎo)入全面預(yù)算管理


三、只做預(yù)算不執(zhí)行,預(yù)算是紙上談兵

1、預(yù)算方案審查與簽訂預(yù)算目標(biāo)責(zé)任書
2、創(chuàng)造預(yù)算執(zhí)行的環(huán)境,培養(yǎng)預(yù)算管理干部
3、預(yù)算執(zhí)行跟進(jìn)的有效方法
4、預(yù)算控制反饋與差異處理。
案例分析:全面預(yù)算報(bào)告要說明什么?


四、只做預(yù)算不考核,預(yù)算是空中樓閣

1、支撐預(yù)算考核的管理系統(tǒng)
2、設(shè)計(jì)預(yù)算績效考核指標(biāo)與方案
3、預(yù)算管控配套措施-績效工資與激勵政策
4、預(yù)算管理落地平臺--開好經(jīng)營業(yè)績考評會
案例分析:中國式會議為什么不是一言堂就是老扯皮?


講師簡介

  賈卒 老師
預(yù)算管理第一人
★ 中國連鎖培訓(xùn)網(wǎng)首席專家,連鎖經(jīng)營管理優(yōu)化專家
★ 清華/北大等大學(xué)客座教授、EMBA導(dǎo)師
★ 國際工商管理研究院(IBAI)高級研究員
★ 中國咨詢策劃研究院專家團(tuán)專家
★ 連鎖實(shí)戰(zhàn)講師(咨詢師)聯(lián)盟理事會理事長
★ 輔導(dǎo)富安娜導(dǎo)入預(yù)算管理模式,成為中國家紡第一品牌
★ 輔導(dǎo)青年汽車,成為中國最大豪華客車集團(tuán)
   部分代表客戶:美的集團(tuán)(廣東)、華為集團(tuán)(深圳)、船舶工業(yè)有限公司(廣州)、中國造船廠(廣州)、廣廈集團(tuán)(浙江)、山東新牟國際集團(tuán)(煙臺)、深圳環(huán)保(深圳)、滿京華投資集團(tuán)(深圳)、傳化集團(tuán) 公司(杭州)、鷹牌控股公司(佛山)、廣州環(huán)保設(shè)計(jì)院(廣州)、東陽一建集團(tuán)(浙江)、內(nèi)蒙古三聯(lián)化工集團(tuán)(呼和浩特市)、廣西電力集團(tuán)(南寧)、西能科技有限公司(南寧)、華豐集團(tuán)股份(潮州)、湖南金屬總公司(長沙)、湖南路橋集團(tuán)(長沙)、美生堂(廣州)、中國移動(廣東)、招商銀行(深圳)、旺徳府投資集團(tuán)(長沙)、TCL(深圳)、中國電信(江蘇)、明牌珠寶、絲語美容、盛宇家紡、國聯(lián)水產(chǎn)、啟路文化、杭州行墨服飾、五芳齋、華帝集成廚房、富安娜家紡、美羅家紡、江蘇益客集團(tuán)、新標(biāo)門業(yè)、吉峰農(nóng)機(jī)、香帝食品、西安米旗食品、星愿孕嬰用品、威絲曼服飾、江蘇電信、河南電信、一鳴食品、春天醫(yī)藥、闥闥木門、慶美珠寶、維也納酒店集團(tuán)、百麗鞋業(yè)、菱光鞋業(yè)、四川今日閱讀、天津好收成商貿(mào)、愛家量販、全友家私、卡賓男裝、七波輝童裝、白云世界皮具貿(mào)易中心、七匹狼swsport、美克運(yùn)動休閑、邦賽鞋業(yè)、豪利達(dá)燈飾、喬森電氣、卡頓美發(fā)、琉璃時光美容美體、百蓮凱美容美體、恒源祥、雪蓮羊絨、美瓏美利家居用品、中海油集團(tuán)、先鋒藥業(yè)、白沙集團(tuán)、海大集團(tuán)、五糧液(江蘇)、枝江酒業(yè)、內(nèi)蒙移動、廣東地稅、山東淄博工商銀行、三九集團(tuán)(深圳)、海王集團(tuán)(深圳)、香江集團(tuán)(深圳)、康佳集團(tuán)(深圳)、人人樂(深圳)、曼妮芬服飾(深圳)、娃哈哈集團(tuán)(杭州)、福海大酒店(珠海)、七匹狼服飾(晉江)、卡頓時光廊(深圳)、富安娜集團(tuán)(深圳)、大普天通信設(shè)備(江西)森服裝有限公司(晉江)、永恒輝實(shí)業(yè)公司(深圳)、飄影集團(tuán)(汕頭)、摩簦漂亮寶貝(長沙)、、豫密藥業(yè)(鄭州)、交通銀行(深圳)、中國銀行(廣東)、聚成管理顧問公司(深圳)…
  
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象

企業(yè)董事長、總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)


   注


課程名稱:2014年全面預(yù)算管理與績效管控精講

 


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為確保您的報(bào)名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

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課程名稱:2014年全面預(yù)算管理與績效管控精講       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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