中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
特色課程公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 上�！�2013年11月22日 |
課程費用：1800元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
內(nèi)容提示
九型人格是一門古老的性格學(xué)說，美國斯坦福大學(xué)第一個引進(jìn)九型人格在MBA的人力資源課程中，后來風(fēng)靡全秋，世界500強(qiáng)企業(yè)紛紛地引進(jìn)九型人格在企業(yè)用人管理中，目前在國內(nèi)很多企業(yè)也從九型人格的應(yīng)用中，優(yōu)化了人才配置，降低了用人成本，發(fā)揮了團(tuán)隊的最大潛能。
課程特色
——區(qū)別于市場的同類相似課程的獨家亮點
1、標(biāo)準(zhǔn)化課程簡單、快速、有趣，易掌握課程關(guān)鍵技術(shù)，更輕松達(dá)成學(xué)習(xí)目標(biāo)。
2、課程結(jié)合技術(shù)在人力資源管理實務(wù)中的高階應(yīng)用；
3、課程結(jié)束三個月內(nèi)可申請【九型心理分析師】公益認(rèn)證。
課程背景
企業(yè)的競爭就是人才的競爭，人力資源管理在企業(yè)中的作用越來越重要。人力資源管理的核心意義就是利用好“人”這個資源，從選、育、用、留四個模塊上，讓“人”這個資源發(fā)揮最大化。但企業(yè)中常出現(xiàn)如下現(xiàn)象：
？在招聘面試過程中，對應(yīng)聘人員的判斷和崗位安排不甚準(zhǔn)確，只有在試用期做鑒別
？有些員工不熱愛本職工作，工作不快樂，在本崗位上無法發(fā)揮其最大長處
？企業(yè)對員工缺乏了解，對其個人職業(yè)發(fā)展，缺乏有效的指導(dǎo)和培育
？企業(yè)對員工的激勵，缺乏個性化，找不到最有效的激勵點
？團(tuán)隊成員間的溝通，千篇一律，缺少個性化，造成溝通協(xié)調(diào)上的障礙
？團(tuán)隊成員之間缺乏相互接納和欣賞，產(chǎn)生沖突，造成內(nèi)耗
課程詳情
1、一型人（改革者）基本技術(shù)分析與應(yīng)用實踐
2、二型人（助人者）基本技術(shù)分析與應(yīng)用實踐
3、三型人（成就者）基本技術(shù)分析與應(yīng)用實踐
4、四型人（自我者）基本技術(shù)分析與應(yīng)用實踐
5、五型人（觀察者）基本技術(shù)分析與應(yīng)用實踐
6、六型人（忠誠者）基本技術(shù)分析與應(yīng)用實踐
7、七型者（樂觀者）基本技術(shù)分析與應(yīng)用實踐
8、八型人（挑戰(zhàn)者）基本技術(shù)分析與應(yīng)用實踐
9、九型人（和平者）基本技術(shù)分析與應(yīng)用實踐
二、NAP簡易九型分析心理學(xué)實務(wù)應(yīng)用
1、九型人格與招聘：各崗位需求性格的分析和應(yīng)聘者性格類型的判斷（案例分析）
2、九型人格與培育：不同型號員工的培育方法（案例分析）
3、九型人格與任用：不同型號員工在團(tuán)隊中角色分配（案例分析）
4、九型人格與留人：不同型號員工的需求點分析（案例分析）
5、九型人格與溝通：不同型號員工的溝通要點（案例分析）
6、九型人格與教練：激勵和挑戰(zhàn)的要點（案例分析）
7、九型人格與職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)：支持員工活出本我，創(chuàng)造企業(yè)愿景和個人愿景共贏
8、九型人格與配合：不同型號上司和下屬的工作風(fēng)格特征及配合方式（案例分析）
9. 九型人格與團(tuán)隊：接納欣賞、知人善用、發(fā)揮個性優(yōu)勢，構(gòu)建和諧團(tuán)隊
三、個人輔導(dǎo)及課程小結(jié)
講師簡介
江曉興 老師
十門專業(yè)HR心理學(xué)版權(quán)課程首席導(dǎo)師
國際心理資本開發(fā)協(xié)會亞太區(qū)首席專家
資深CMC國際注冊管理咨詢師
海川視野咨詢集團(tuán)上海視野知成首席人力資源咨詢合伙人
先一咨詢國際管理顧問集團(tuán)首席人力資源咨詢合伙人
多家民營/合資/外資集團(tuán)公司常年人力資本顧問
美國人力資源管理心理學(xué)協(xié)會中國首席專家組成員、清華大學(xué)--中旭商學(xué)院高級講師
擅長將領(lǐng)導(dǎo)力技術(shù)、NLP技術(shù)、教練技術(shù)、EAP技術(shù)、臨床催眠技術(shù)、性格分析技術(shù)等在企業(yè)管理中進(jìn)行融合應(yīng)用，是石化系統(tǒng)、電力系統(tǒng)、銀行系統(tǒng)、煙草系統(tǒng)指定的授課講師，也是上市公司、集團(tuán)公司及商學(xué)院、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)學(xué)院的年度指定講師，多個職業(yè)資格認(rèn)證及MBA總裁研修班師資。
已出版管理著作6部。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
1、企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人、人事組織部門負(fù)責(zé)人;
2、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、專員;
3、高等院校相關(guān)專業(yè)院系教學(xué)、就業(yè)指導(dǎo)中心負(fù)責(zé)人;
4、市、區(qū)就業(yè)促進(jìn)中心，區(qū)委會組織部，組織人事局，公共就業(yè)人才服務(wù)局，人力資源開發(fā)交流服務(wù)中心，經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)人才中心，勞動就業(yè)管理中心，人才流動中心，人才服務(wù)中心，人才市場等;
5、想了解自身職業(yè)發(fā)展方向，并提升自身競爭力，或?qū)Α揪判托睦矸治鰩煛空J(rèn)證有興趣的人員。
備 注
課程名稱：九型人格心理學(xué)在人力資源管理實務(wù)中的應(yīng)用暨NAP簡易九型心理分析師認(rèn)證課程開班
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：九型人格心理學(xué)在人力資源管理實務(wù)中的應(yīng)用暨NAP簡易九型心理分析師認(rèn)證課程開班 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||