中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 人力資源公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
北京 2013 年12月20-21日

課程費(fèi)用:3880元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、午餐費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
員工職業(yè)生涯規(guī)劃課程,幫助企業(yè)重視并規(guī)劃員工職業(yè)生涯發(fā)展的組織,在提高其員工滿意度與工作積極性方面,具有十分重要的作用,同時(shí)職業(yè)生涯規(guī)劃與管理也是組織有效的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的重要基礎(chǔ)。通過(guò)職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的專題 在企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)輔導(dǎo),幫助企業(yè)經(jīng)理人有效規(guī)劃職業(yè)生涯,從而幫助企業(yè)組織提升人力資源管理平臺(tái),并且?guī)椭鷨T工融入到公司團(tuán)隊(duì)中。
培訓(xùn)目標(biāo)
1. 全面認(rèn)識(shí):理解員工生涯規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略,以及人才開(kāi)發(fā)的相互關(guān)系
2. 執(zhí)行流程:了解員工生涯規(guī)劃的流程和步驟,以及影響生涯規(guī)劃的關(guān)鍵因素
3. 職業(yè)技能:學(xué)習(xí)個(gè)人工作興趣分析的技能、職業(yè)性向測(cè)試和職業(yè)咨詢技能



課程詳情

一、什么是生涯規(guī)劃
二 、于企業(yè)發(fā)展的生涯規(guī)劃
三 、于個(gè)人發(fā)展的生涯規(guī)劃
四 、于能力發(fā)展的生涯規(guī)劃
五 、涯規(guī)劃的組織流程與操作步驟


課程內(nèi)容

一、關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃:什么是生涯規(guī)劃
1. 關(guān)于職業(yè):社會(huì)定義、資源定義、心理定義
2. 生涯規(guī)劃的基礎(chǔ)與方向
a) 個(gè)性基礎(chǔ)與資源基礎(chǔ),環(huán)境基礎(chǔ)與社會(huì)基礎(chǔ)
b) 內(nèi)部發(fā)展與外部發(fā)展,專業(yè)方向與職級(jí)方向

二 、于企業(yè)發(fā)展的生涯規(guī)劃:個(gè)人生涯發(fā)展如何與企業(yè)發(fā)展保持一致
1. 人力資源規(guī)劃與人員需求計(jì)劃
2. 人才梯隊(duì)與組織彈性
3. 晉升管理與人員配置開(kāi)發(fā)計(jì)劃
a) 培訓(xùn)生制度
b) 開(kāi)發(fā)線路圖


三、基于個(gè)人發(fā)展的生涯規(guī)劃:生涯規(guī)劃如何尊重員工的個(gè)性特征

1. 全面的自我認(rèn)識(shí)
2. 人格類型與職業(yè)適應(yīng)性
a) 霍蘭德職業(yè)性向假設(shè)與職業(yè)傾向測(cè)評(píng)
b) 人格測(cè)評(píng)與能力測(cè)評(píng)
l 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試:職業(yè)性向測(cè)試及結(jié)果分析
3. 職業(yè)資產(chǎn)與職業(yè)資源
a) 態(tài)度、動(dòng)機(jī)、價(jià)值觀,知識(shí)、技能、能力
b) 信譽(yù)、人際網(wǎng)絡(luò)
4. 社會(huì)時(shí)鐘與職業(yè)發(fā)展
a) 職業(yè)與家庭生活的平衡:職業(yè)初期、中期及晚期
b) 職業(yè)與自我實(shí)現(xiàn)的平衡:職業(yè)初期、中期及晚期


四、基于能力發(fā)展的生涯規(guī)劃

1. 能力的分類
a) 基于心理素質(zhì)的能力
b) 基于工作情景的能力
2. 能力的形成與發(fā)展過(guò)程
3. 基于能力的績(jī)效評(píng)估
4. 基于勝任力模型的人職匹配
5. 基于能力的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)與生涯規(guī)劃系統(tǒng)


五、生涯規(guī)劃的實(shí)踐:生涯規(guī)劃的組織流程與操作步驟

1. 甄選測(cè)評(píng),發(fā)現(xiàn)工作興趣和職業(yè)傾向
2. 心理歸化,文化引導(dǎo),形成與企業(yè)文化一致的價(jià)值觀
3. 技能開(kāi)發(fā),工作技能與多樣技能
4. 能力開(kāi)發(fā),心理能力、思維能力、人際能力、管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力
5. 職位網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì),多通路發(fā)展線路
互動(dòng)答疑


講師簡(jiǎn)介

  劉向明 老師
人力資源管理資深專家、人事心理學(xué)專家
  清華遠(yuǎn)程成都中心主任
  清華繼教院MBA總裁班特約教授
  世界大學(xué)生組織職前培訓(xùn)顧問(wèn)
  SIFE大學(xué)生公益組織心理輔導(dǎo)專家
  CCTV-2年度雇主調(diào)查評(píng)審專家
  加拿大馬尼托巴大學(xué)產(chǎn)業(yè)/組織心理學(xué)碩士(Industrial and Organizational Psychology)
  荷蘭CBI管理學(xué)院工商管理學(xué)士
  曾服務(wù)于:
  GE-阿爾斯通,擔(dān)任華能項(xiàng)目人力資源部經(jīng)理
  沃爾瑪商業(yè)咨詢公司,擔(dān)任特別項(xiàng)目經(jīng)理
   梅塞爾(中國(guó))集團(tuán),擔(dān)任華南區(qū)人力資源總監(jiān)、總裁助理
   授課風(fēng)格:句句入理,字字珠璣,高屋建瓴,從表及里,解決問(wèn)題,系統(tǒng)淵博,風(fēng)趣幽默。
  部分內(nèi)訓(xùn)經(jīng)歷:
  思科《培訓(xùn)體系建設(shè)》
  百安居《管理技能與領(lǐng)導(dǎo)能力》
  諾基亞《管理開(kāi)發(fā)及生涯規(guī)劃》
  華潤(rùn)集團(tuán)《管理技能與領(lǐng)導(dǎo)能力》
  長(zhǎng)虹集團(tuán)《組織效能管理》
  分眾傳媒《培訓(xùn)體系建設(shè)》
  長(zhǎng)江飛利浦集團(tuán)《管理技能及領(lǐng)導(dǎo)能力》
  林德集團(tuán)《戰(zhàn)略人力資源管理》
  花王集團(tuán)《組織效能管理》
  遠(yuǎn)東集團(tuán)《管理技能及領(lǐng)導(dǎo)能力》
  建發(fā)集團(tuán)《戰(zhàn)略人力資源管理》、《招聘面試》
  中地集團(tuán)《戰(zhàn)略人力資源管理》、《組織效能管理》
  置信集團(tuán)《戰(zhàn)略人力資源管理》、《培訓(xùn)體系建設(shè)》、《勝任力模型開(kāi)發(fā)》
  通威集團(tuán)《項(xiàng)目管理與體驗(yàn)營(yíng)銷》
  百江投資《團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)技能》
  天華投資《全面績(jī)效管理》
  深長(zhǎng)城房產(chǎn)《績(jī)效管理》、《平衡計(jì)分卡》、《招聘面試》、《管理開(kāi)發(fā)》
  藍(lán)光集團(tuán)《戰(zhàn)略人力資源管理》、《管理技能與領(lǐng)導(dǎo)能力》
   四川天府人才網(wǎng)《人力資源管理中的應(yīng)用心理學(xué)》。


課程對(duì)象

各企業(yè)人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、主管、部門(mén)經(jīng)理、主管等管理職人員。


   注


課程名稱:員工職業(yè)生涯規(guī)劃

 


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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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