中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
特色課程公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 北京 2015年7月24–26日 | 北京 2015年6月26–28日 |
| 北京 2015年5月22–24日 |
課程費用：58000元/人（（含報名費、學(xué)費、講義費、拓展培訓(xùn)費、證書費等費用），食宿由學(xué)校協(xié)助統(tǒng)一安排，費用自理。）
課程背景 學(xué)制一年,共224學(xué)時，每月集中授課三天，共28天。 教學(xué)管理 證書頒發(fā) 學(xué)習(xí)費用與交費方式
學(xué)習(xí)安排
1、 研修班設(shè)班主任1人和學(xué)習(xí)顧問3-4人，負責(zé)相關(guān)的教學(xué)管理和學(xué)習(xí)咨詢服務(wù)工作；由班主任協(xié)助組建班委會，選舉班長等班委會人員，協(xié)助教學(xué)管理；
2、 班委會組織酒會、球賽、同學(xué)聯(lián)誼、企業(yè)互訪、成立班級企業(yè)等活動；
3、 評選優(yōu)秀學(xué)員，頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)員榮譽證書等。
學(xué)員完成規(guī)定課程并通過學(xué)院考核，獲得由清華大學(xué)教育培訓(xùn)管理處統(tǒng)一頒發(fā)的“卓越商道與創(chuàng)新經(jīng)營總裁研修班”結(jié)業(yè)證書，加蓋“清華大學(xué)教育培訓(xùn)證書專用章”鋼印，證書號可登錄清華大學(xué)教育培訓(xùn)與認證網(wǎng)站查詢網(wǎng)址：http://thtm.tsinghua.edu.cn
[清華大學(xué)教育培訓(xùn)咨詢與投訴電話（400-818-0909）]
1、 學(xué)習(xí)費用共計48000元/人（含報名費、學(xué)費、講義費、拓展培訓(xùn)費、證書費等費用），食宿由學(xué)校協(xié)助統(tǒng)一安排，費用自理。
2、 開戶行：工行北京分行海淀西區(qū)支行
3、 戶 名：清華大學(xué)（909）
4、 帳 號：0200004509089131550
5、 匯款用途：（請注明培訓(xùn)項目名稱）
培訓(xùn)目標(biāo)
課程背景
企業(yè)家是現(xiàn)代經(jīng)濟的中堅力量，他們的經(jīng)營能力與素養(yǎng)將對企業(yè)和社會產(chǎn)生重要影響。
清華大學(xué)作為中國最高學(xué)府之一，歷來就是工商管理人才精英成長的搖籃。而專為具有戰(zhàn)略發(fā)展眼光
的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者定制的EMBA高級管理課程，將使學(xué)員領(lǐng)略到高屋建瓴的領(lǐng)導(dǎo)視角和獨特的戰(zhàn)略發(fā)展理念，
提供基于戰(zhàn)略角度的思考方法，提升企業(yè)家的戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理和變革創(chuàng)新能力……
“卓越商道與創(chuàng)新經(jīng)營總裁研修班”是結(jié)合長期培訓(xùn)經(jīng)驗，從企業(yè)和企業(yè)家面臨的實際問題和需求出發(fā)，
精心設(shè)計，富有針對性、時代性和創(chuàng)新性。
課程詳情
公司組織與治理
產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)
企業(yè)如何挑選高層經(jīng)理
治理中的激勵與約束機制
國內(nèi)外公司治理案例分析與研究
企業(yè)流程重塑與管理討論
戰(zhàn)略管理新思維
戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略運籌
全球化戰(zhàn)略與中國企業(yè)的戰(zhàn)略機遇
中國產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整與市場競爭戰(zhàn)略
戰(zhàn)略制定的方法與實施方案
地產(chǎn)改革下的經(jīng)濟對策與戰(zhàn)略制定
發(fā)展轉(zhuǎn)型期企業(yè)管理
發(fā)展轉(zhuǎn)型期的主要癥狀
發(fā)展轉(zhuǎn)型期的預(yù)防、治療方案
發(fā)展轉(zhuǎn)型期轉(zhuǎn)型的管理模式
發(fā)展轉(zhuǎn)型期企業(yè)家管理風(fēng)格矩陣
發(fā)展轉(zhuǎn)型期企業(yè)家自身提升綱要
卓越品牌塑造
品牌戰(zhàn)略與企業(yè)文化
品牌戰(zhàn)略的構(gòu)成要素
如何打造企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌
總裁個人品牌與企業(yè)品牌
萬科地產(chǎn)品牌案例分析
企業(yè)的創(chuàng)新機制與國際化戰(zhàn)略
中國外經(jīng)貿(mào)體制的改革
經(jīng)濟全球化中的國際爭端解決
反傾銷國際法律及他國案例分析
中國跨國兼并、收購和投資
創(chuàng)新與超越性思維
新經(jīng)濟時代的緊迫性
克服思維障礙
超越性思維
超越性思維的方式
企業(yè)盈利模式設(shè)計
為盈利和增長而進行盈利模式優(yōu)化設(shè)計
破壞性創(chuàng)新模式
發(fā)現(xiàn)全新利潤區(qū)
客戶解決方案模式
盈利模式設(shè)計的12個步驟
人力資源開發(fā)與績效管理
人力資源開發(fā)與人才機制建設(shè)
職業(yè)經(jīng)理人的引進和任用
績效管理與激勵制度設(shè)計
現(xiàn)代人力資源管理的3P模式
如何吸引、留住、激勵知識人才
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的財務(wù)管理
報表解讀涉及的管理問題
編制新的管理報表
利潤的設(shè)計及來源
企業(yè)發(fā)展三個階段的資金配備方式
現(xiàn)代金融與資本運作
企業(yè)融資的主要工具
營運資本的管理
企業(yè)金融的風(fēng)險管控
金融市場與金融機構(gòu)
現(xiàn)代營銷管理
市場定位
營銷渠道建設(shè)與管理
廣告與促銷
營銷高境界
企業(yè)文化與學(xué)習(xí)型組織建立
企業(yè)文化的塑造
彼得·圣吉對學(xué)習(xí)型組織的研究
構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織
組織行為分析與組織架構(gòu)
課程二：領(lǐng)導(dǎo)韜略與決策藝術(shù)篇
現(xiàn)代卓越領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
果斷決策、果斷執(zhí)行
關(guān)注結(jié)果，提高績效
善于激勵，重在用人
行為修煉，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
“博弈論”與領(lǐng)導(dǎo)韜略
博弈論經(jīng)典案例
“囚徒困境”及實證分析
博弈理論及策略
領(lǐng)導(dǎo)決策的程序與方法
領(lǐng)導(dǎo)突變管理與危機管理
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的心理變革
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者心智模式再造
卓越領(lǐng)導(dǎo)力的成功方程式
危機管理與危機公關(guān)
權(quán)變理論與權(quán)變中的領(lǐng)導(dǎo)角色
贏得領(lǐng)導(dǎo)魅力的藝術(shù)
領(lǐng)袖人物的超凡魅力
權(quán)變中的領(lǐng)導(dǎo)角色意識
領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的創(chuàng)造性
領(lǐng)導(dǎo)者心智模式建設(shè)
觀念的改變
中美日文化比較
積極正面的思考
七項心理定律與七個習(xí)慣
情商與影響力
智商、情商、逆境商的開發(fā)
情商的培養(yǎng)
締造下屬的自信
提高領(lǐng)導(dǎo)者的個人影響力
課程三：謀略篇
毛澤東戰(zhàn)略智慧
毛澤東戰(zhàn)略智慧的11個辯證范疇
商場游擊戰(zhàn)的法則
十大軍事原則
戰(zhàn)略思維模型
孫子兵法與統(tǒng)帥之道
孫子兵法戰(zhàn)略范疇及理念
孫子兵法戰(zhàn)略意識
孫子兵法戰(zhàn)略藝術(shù)
孫子兵法十三篇解析
東方戰(zhàn)略精要
東方戰(zhàn)略體系框架
東方戰(zhàn)略的科學(xué)性與藝術(shù)性
戰(zhàn)略基本范疇的邏輯關(guān)系
東方戰(zhàn)略與當(dāng)代社會
思想統(tǒng)治企業(yè)
企業(yè)家的“道”與“術(shù)”
企業(yè)家與企業(yè)文化
企業(yè)家的人本思想
課程四：國學(xué)精粹與人文素養(yǎng)篇
領(lǐng)導(dǎo)者心理調(diào)適
心理失衡對健康的危害
領(lǐng)導(dǎo)者常見的心理失衡
心理失衡的主觀原因與調(diào)適原則
領(lǐng)導(dǎo)心理失衡的調(diào)適方法
儒家文化與當(dāng)代社會
中國哲學(xué)精神
儒家文化的現(xiàn)代價值
儒家思想與東方管理
儒家文化與企業(yè)家精神
國學(xué)精粹與現(xiàn)代管理
中國傳統(tǒng)哲學(xué)思想與現(xiàn)代謀略
《周易》智慧與經(jīng)營管理
《老子》思想與"無為而治"
"形儒"、"內(nèi)道"、"重法"思想與企業(yè)家精神
皇帝內(nèi)經(jīng)與養(yǎng)生
世上本無病，愚人使生之
法于陰陽，順應(yīng)自然
春養(yǎng)肝，夏養(yǎng)心，秋養(yǎng)肺，冬養(yǎng)腎，四季養(yǎng)脾胃
課程五：政策篇
區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展政策解讀
如何獲得國家政策和財政支持
政治體制改革與地方經(jīng)濟發(fā)展
國家對中小企業(yè)發(fā)展政策及融資、技改政策解讀
國家發(fā)改委項目申報審批程序
人民幣匯率調(diào)整對中國經(jīng)濟影響
講師簡介
老師
清華、北大、人大等著名高校專家學(xué)者、知名經(jīng)濟學(xué)家、資深管理專家；
商務(wù)部、證監(jiān)會，發(fā)改委等政府職能部門高級官員；
著名金融企業(yè)顧問、資本運作專家、管理實戰(zhàn)派專家、明星企業(yè)的企業(yè)家和企業(yè)高管人員。
【往屆邀請的部分教授專家】
魏 杰 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授、著名經(jīng)濟學(xué)家
樊 綱 中國經(jīng)濟體制改革研究基金會秘書長、國民經(jīng)濟研究所所長
余明陽 清華遠程學(xué)堂課程主講教授、知名品牌專家
蔡繼明 清華大學(xué)人文社會科學(xué)學(xué)院教授
方爾加 中國政法大學(xué)人文學(xué)院哲學(xué)教研室教授
吳新華 中國管理科學(xué)研究院領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究所研究員
周培玉 人事部著名商務(wù)策劃專家
周建波 北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授
宋洪祥 著名納稅籌劃實務(wù)操作專家
路長全 中國最具價值的營銷實戰(zhàn)專家家
王以華 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授
吳維庫 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授
江 英 中國軍事科學(xué)院研究員 博導(dǎo)
劉余莉 中共中央黨校哲學(xué)部教授
劉福垣 國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟研究院副院長
周 立 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授
姜彥福 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授
荊建林 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授
劉啟明 世界著名咨詢公司美國NFO公司亞洲區(qū)副總裁
翟新兵 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授
劉 昕 中國人民大學(xué)教授
郭天祥 著名心理學(xué)、情商學(xué)、成功學(xué)教育專家
韓元茗 中國易學(xué)風(fēng)水研究院執(zhí)行院長，清華、北大易學(xué)課程教授
劉紅松 軍科院教授、人力資源、管理心理學(xué)專家
遲啟軍 德爾福-清華研究所所長
課程對象
企業(yè)董事長、總裁、CEO、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人及其參與公司戰(zhàn)略制定的企業(yè)決策者。
備 注
課程名稱：清華大學(xué)卓越商道與創(chuàng)新經(jīng)營總裁研修班
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：清華大學(xué)卓越商道與創(chuàng)新經(jīng)營總裁研修班 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||