中國培訓易(m.a10by9.cn)
特色課程公開課
中國培訓易（m.a10by9.cn）
| 北京 2015年7月24–26日 | 北京 2015年6月26–28日 |
| 北京 2015年5月22–24日 |
課程費用：58000元/人（（含報名費、學費、講義費、拓展培訓費、證書費等費用），食宿由學校協助統一安排，費用自理。）
課程背景 學制一年,共224學時，每月集中授課三天，共28天。 教學管理 證書頒發(fā) 學習費用與交費方式
學習安排
1、 研修班設班主任1人和學習顧問3-4人，負責相關的教學管理和學習咨詢服務工作；由班主任協助組建班委會，選舉班長等班委會人員，協助教學管理；
2、 班委會組織酒會、球賽、同學聯誼、企業(yè)互訪、成立班級企業(yè)等活動；
3、 評選優(yōu)秀學員，頒發(fā)優(yōu)秀學員榮譽證書等。
學員完成規(guī)定課程并通過學院考核，獲得由清華大學教育培訓管理處統一頒發(fā)的“卓越商道與創(chuàng)新經營總裁研修班”結業(yè)證書，加蓋“清華大學教育培訓證書專用章”鋼印，證書號可登錄清華大學教育培訓與認證網站查詢網址：http://thtm.tsinghua.edu.cn
[清華大學教育培訓咨詢與投訴電話（400-818-0909）]
1、 學習費用共計48000元/人（含報名費、學費、講義費、拓展培訓費、證書費等費用），食宿由學校協助統一安排，費用自理。
2、 開戶行：工行北京分行海淀西區(qū)支行
3、 戶 名：清華大學（909）
4、 帳 號：0200004509089131550
5、 匯款用途：（請注明培訓項目名稱）
培訓目標
課程背景
企業(yè)家是現代經濟的中堅力量，他們的經營能力與素養(yǎng)將對企業(yè)和社會產生重要影響。
清華大學作為中國最高學府之一，歷來就是工商管理人才精英成長的搖籃。而專為具有戰(zhàn)略發(fā)展眼光
的企業(yè)領導者定制的EMBA高級管理課程，將使學員領略到高屋建瓴的領導視角和獨特的戰(zhàn)略發(fā)展理念，
提供基于戰(zhàn)略角度的思考方法，提升企業(yè)家的戰(zhàn)略決策、經營管理和變革創(chuàng)新能力……
“卓越商道與創(chuàng)新經營總裁研修班”是結合長期培訓經驗，從企業(yè)和企業(yè)家面臨的實際問題和需求出發(fā)，
精心設計，富有針對性、時代性和創(chuàng)新性。
課程詳情
公司組織與治理
產權制度和企業(yè)法人治理結構
企業(yè)如何挑選高層經理
治理中的激勵與約束機制
國內外公司治理案例分析與研究
企業(yè)流程重塑與管理討論
戰(zhàn)略管理新思維
戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略運籌
全球化戰(zhàn)略與中國企業(yè)的戰(zhàn)略機遇
中國產業(yè)戰(zhàn)略性調整與市場競爭戰(zhàn)略
戰(zhàn)略制定的方法與實施方案
地產改革下的經濟對策與戰(zhàn)略制定
發(fā)展轉型期企業(yè)管理
發(fā)展轉型期的主要癥狀
發(fā)展轉型期的預防、治療方案
發(fā)展轉型期轉型的管理模式
發(fā)展轉型期企業(yè)家管理風格矩陣
發(fā)展轉型期企業(yè)家自身提升綱要
卓越品牌塑造
品牌戰(zhàn)略與企業(yè)文化
品牌戰(zhàn)略的構成要素
如何打造企業(yè)品牌和產品品牌
總裁個人品牌與企業(yè)品牌
萬科地產品牌案例分析
企業(yè)的創(chuàng)新機制與國際化戰(zhàn)略
中國外經貿體制的改革
經濟全球化中的國際爭端解決
反傾銷國際法律及他國案例分析
中國跨國兼并、收購和投資
創(chuàng)新與超越性思維
新經濟時代的緊迫性
克服思維障礙
超越性思維
超越性思維的方式
企業(yè)盈利模式設計
為盈利和增長而進行盈利模式優(yōu)化設計
破壞性創(chuàng)新模式
發(fā)現全新利潤區(qū)
客戶解決方案模式
盈利模式設計的12個步驟
人力資源開發(fā)與績效管理
人力資源開發(fā)與人才機制建設
職業(yè)經理人的引進和任用
績效管理與激勵制度設計
現代人力資源管理的3P模式
如何吸引、留住、激勵知識人才
企業(yè)領導者的財務管理
報表解讀涉及的管理問題
編制新的管理報表
利潤的設計及來源
企業(yè)發(fā)展三個階段的資金配備方式
現代金融與資本運作
企業(yè)融資的主要工具
營運資本的管理
企業(yè)金融的風險管控
金融市場與金融機構
現代營銷管理
市場定位
營銷渠道建設與管理
廣告與促銷
營銷高境界
企業(yè)文化與學習型組織建立
企業(yè)文化的塑造
彼得·圣吉對學習型組織的研究
構建學習型組織
組織行為分析與組織架構
課程二：領導韜略與決策藝術篇
現代卓越領導力與領導藝術
果斷決策、果斷執(zhí)行
關注結果，提高績效
善于激勵，重在用人
行為修煉，領導藝術
“博弈論”與領導韜略
博弈論經典案例
“囚徒困境”及實證分析
博弈理論及策略
領導決策的程序與方法
領導突變管理與危機管理
企業(yè)領導者的心理變革
企業(yè)領導者心智模式再造
卓越領導力的成功方程式
危機管理與危機公關
權變理論與權變中的領導角色
贏得領導魅力的藝術
領袖人物的超凡魅力
權變中的領導角色意識
領導權威的創(chuàng)造性
領導者心智模式建設
觀念的改變
中美日文化比較
積極正面的思考
七項心理定律與七個習慣
情商與影響力
智商、情商、逆境商的開發(fā)
情商的培養(yǎng)
締造下屬的自信
提高領導者的個人影響力
課程三：謀略篇
毛澤東戰(zhàn)略智慧
毛澤東戰(zhàn)略智慧的11個辯證范疇
商場游擊戰(zhàn)的法則
十大軍事原則
戰(zhàn)略思維模型
孫子兵法與統帥之道
孫子兵法戰(zhàn)略范疇及理念
孫子兵法戰(zhàn)略意識
孫子兵法戰(zhàn)略藝術
孫子兵法十三篇解析
東方戰(zhàn)略精要
東方戰(zhàn)略體系框架
東方戰(zhàn)略的科學性與藝術性
戰(zhàn)略基本范疇的邏輯關系
東方戰(zhàn)略與當代社會
思想統治企業(yè)
企業(yè)家的“道”與“術”
企業(yè)家與企業(yè)文化
企業(yè)家的人本思想
課程四：國學精粹與人文素養(yǎng)篇
領導者心理調適
心理失衡對健康的危害
領導者常見的心理失衡
心理失衡的主觀原因與調適原則
領導心理失衡的調適方法
儒家文化與當代社會
中國哲學精神
儒家文化的現代價值
儒家思想與東方管理
儒家文化與企業(yè)家精神
國學精粹與現代管理
中國傳統哲學思想與現代謀略
《周易》智慧與經營管理
《老子》思想與"無為而治"
"形儒"、"內道"、"重法"思想與企業(yè)家精神
皇帝內經與養(yǎng)生
世上本無病，愚人使生之
法于陰陽，順應自然
春養(yǎng)肝，夏養(yǎng)心，秋養(yǎng)肺，冬養(yǎng)腎，四季養(yǎng)脾胃
課程五：政策篇
區(qū)域經濟發(fā)展政策解讀
如何獲得國家政策和財政支持
政治體制改革與地方經濟發(fā)展
國家對中小企業(yè)發(fā)展政策及融資、技改政策解讀
國家發(fā)改委項目申報審批程序
人民幣匯率調整對中國經濟影響
講師簡介
老師
清華、北大、人大等著名高校專家學者、知名經濟學家、資深管理專家；
商務部、證監(jiān)會，發(fā)改委等政府職能部門高級官員；
著名金融企業(yè)顧問、資本運作專家、管理實戰(zhàn)派專家、明星企業(yè)的企業(yè)家和企業(yè)高管人員。
【往屆邀請的部分教授專家】
魏 杰 清華大學經濟管理學院教授、著名經濟學家
樊 綱 中國經濟體制改革研究基金會秘書長、國民經濟研究所所長
余明陽 清華遠程學堂課程主講教授、知名品牌專家
蔡繼明 清華大學人文社會科學學院教授
方爾加 中國政法大學人文學院哲學教研室教授
吳新華 中國管理科學研究院領導科學研究所研究員
周培玉 人事部著名商務策劃專家
周建波 北京大學經濟學院教授
宋洪祥 著名納稅籌劃實務操作專家
路長全 中國最具價值的營銷實戰(zhàn)專家家
王以華 清華大學經濟管理學院教授
吳維庫 清華大學經濟管理學院教授
江 英 中國軍事科學院研究員 博導
劉余莉 中共中央黨校哲學部教授
劉福垣 國家發(fā)改委宏觀經濟研究院副院長
周 立 清華大學經濟管理學院教授
姜彥福 清華大學經濟管理學院教授
荊建林 清華大學經濟管理學院教授
劉啟明 世界著名咨詢公司美國NFO公司亞洲區(qū)副總裁
翟新兵 清華大學經濟管理學院教授
劉 昕 中國人民大學教授
郭天祥 著名心理學、情商學、成功學教育專家
韓元茗 中國易學風水研究院執(zhí)行院長，清華、北大易學課程教授
劉紅松 軍科院教授、人力資源、管理心理學專家
遲啟軍 德爾福-清華研究所所長
課程對象
企業(yè)董事長、總裁、CEO、總經理、職業(yè)經理人及其參與公司戰(zhàn)略制定的企業(yè)決策者。
備 注
課程名稱：清華大學卓越商道與創(chuàng)新經營總裁研修班
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網址：m.a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：清華大學卓越商道與創(chuàng)新經營總裁研修班 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯系電話 | | 傳真 | | 聯系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數: 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
付款方式: □ 轉帳 □ 現金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協助安排住宿: □是 □否 入住天數（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費 □2、*現代服務*咨詢服務費 □3、*現代服務*咨詢費 □4、*現代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費 | |||||