中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷公開(kāi)課
成都 2014年3月15-16日 | 深圳 2014年1月11-12日 |
課程特色 【課程亮點(diǎn)】 【課程背景】 中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展與中央政府調(diào)控房?jī)r(jià)的意愿總是高度相關(guān),如何在不印發(fā)經(jīng)濟(jì)較大波動(dòng)情況下平抑房?jī)r(jià)以釋緩老百姓不滿情緒,已然成為新一屆政府面臨的巨大挑戰(zhàn)。調(diào)控的持續(xù)和深化已成為共識(shí)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)新一輪的改革,引發(fā)房地產(chǎn)市場(chǎng)面臨前所未有的壓力,存量房數(shù)量持續(xù)上升,開(kāi)發(fā)、銷售去化周期持續(xù)拉長(zhǎng)。面對(duì)客戶結(jié)構(gòu)的變化、目標(biāo)客戶的同質(zhì)化,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)不約而同的采取了大量促銷手段以期增進(jìn)銷售,減少存量。然而,投資、投機(jī)客戶的迅速減少以及限購(gòu)政策的施行使得客戶總體存量下降,剛需、首改同品質(zhì)項(xiàng)目對(duì)客戶的爭(zhēng)奪日趨白熱化…… 如何有效的擴(kuò)大客戶基數(shù)、增加有效客戶,將項(xiàng)目信息盡可能的傳播到潛在客群,成為擺在房產(chǎn)公司面臨的難題。 全員營(yíng)銷成為不二選擇……因此睿達(dá)邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)最先提出跟實(shí)行全員營(yíng)銷體制的杭州某標(biāo)桿房企高管向總指導(dǎo)您如何在企業(yè)推廣“全員營(yíng)銷”理念,制定合理有效的激勵(lì)制度,為實(shí)現(xiàn)銷售破局奠定基礎(chǔ)。 1、了解標(biāo)桿企業(yè)如何應(yīng)用“全員營(yíng)銷”突破銷售困局,保持持續(xù)上升的銷售態(tài)勢(shì); 2、理解標(biāo)桿企業(yè)銷售轉(zhuǎn)型所經(jīng)歷的陣痛和改革所面臨的困境; 3、學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)“全員營(yíng)銷”方法論及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)發(fā)揮全員營(yíng)銷作用,實(shí)現(xiàn)銷售破局奠定基礎(chǔ)。
專業(yè)保證:由業(yè)界最早推行“全員營(yíng)銷”房企的高管擔(dān)當(dāng)主講嘉賓,實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)突出;
最新知識(shí):“全員營(yíng)銷”最新的營(yíng)銷理念、激勵(lì)機(jī)制以及具體的行動(dòng)方案;
注重實(shí)戰(zhàn):大量鮮活案例及成套作業(yè)規(guī)范、指引等模板,學(xué)習(xí)后即可模仿套用。
課程背景
培訓(xùn)目標(biāo)
【課程大綱】
一、房地產(chǎn)形勢(shì)及營(yíng)銷模式的變化趨勢(shì)
1、十八大三中全會(huì)后房地產(chǎn)走勢(shì)
2、主流房企的戰(zhàn)略及營(yíng)銷模式變化
二、全員營(yíng)銷體系概述
三、全員營(yíng)銷文化的構(gòu)建
四、全程營(yíng)銷與全員營(yíng)銷
1、全程營(yíng)銷潛在客戶主要接觸點(diǎn)
2、全程營(yíng)銷的企業(yè)價(jià)值傳遞與讓渡
3、全程營(yíng)銷中的全員營(yíng)銷機(jī)會(huì)
五、全員營(yíng)銷的主要工具
1、緣故100 2、客戶地圖 3、項(xiàng)目?jī)r(jià)值梳理
4、項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù) 5、培訓(xùn)體系 6、會(huì)議及督導(dǎo)體系
六、全員營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制與策略
1、如何處理好跨部門(mén)間利益與工作沖突
2、如何處理好全員營(yíng)銷與原有銷售體系沖突
1)全員營(yíng)銷指標(biāo)體系建立
2)部門(mén)指標(biāo)獎(jiǎng)懲原則
3)個(gè)人營(yíng)銷激勵(lì)措施
4)客戶界定
七、如何進(jìn)行適應(yīng)全員營(yíng)銷的組織架構(gòu)調(diào)整
八、全員營(yíng)銷經(jīng)典案例解析
備 注
課程名稱:現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)如何構(gòu)建《全員營(yíng)銷體系及激勵(lì)機(jī)制策略借鑒》
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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
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課程名稱:現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)如何構(gòu)建《全員營(yíng)銷體系及激勵(lì)機(jī)制策略借鑒》 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 | |||||
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參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額:__________ | |||||
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 | |||||
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |