中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
成都 2014年3月15-16日深圳 2014年1月11-12日

課程費(fèi)用:3800元/人(報(bào)名5人以上企業(yè)贈(zèng)送1個(gè)免費(fèi)名額,費(fèi)用包含講師費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、會(huì)議中餐、資料費(fèi)、結(jié)業(yè)證書(shū)等,并提供酒店宿代訂服務(wù))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

課程特色

【課程亮點(diǎn)】
專業(yè)保證:由業(yè)界最早推行“全員營(yíng)銷”房企的高管擔(dān)當(dāng)主講嘉賓,實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)突出;
最新知識(shí):“全員營(yíng)銷”最新的營(yíng)銷理念、激勵(lì)機(jī)制以及具體的行動(dòng)方案;
注重實(shí)戰(zhàn):大量鮮活案例及成套作業(yè)規(guī)范、指引等模板,學(xué)習(xí)后即可模仿套用。


課程背景

【課程背景】

中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展與中央政府調(diào)控房?jī)r(jià)的意愿總是高度相關(guān),如何在不印發(fā)經(jīng)濟(jì)較大波動(dòng)情況下平抑房?jī)r(jià)以釋緩老百姓不滿情緒,已然成為新一屆政府面臨的巨大挑戰(zhàn)。調(diào)控的持續(xù)和深化已成為共識(shí)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)新一輪的改革,引發(fā)房地產(chǎn)市場(chǎng)面臨前所未有的壓力,存量房數(shù)量持續(xù)上升,開(kāi)發(fā)、銷售去化周期持續(xù)拉長(zhǎng)。面對(duì)客戶結(jié)構(gòu)的變化、目標(biāo)客戶的同質(zhì)化,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)不約而同的采取了大量促銷手段以期增進(jìn)銷售,減少存量。然而,投資、投機(jī)客戶的迅速減少以及限購(gòu)政策的施行使得客戶總體存量下降,剛需、首改同品質(zhì)項(xiàng)目對(duì)客戶的爭(zhēng)奪日趨白熱化……

如何有效的擴(kuò)大客戶基數(shù)、增加有效客戶,將項(xiàng)目信息盡可能的傳播到潛在客群,成為擺在房產(chǎn)公司面臨的難題。

全員營(yíng)銷成為不二選擇……因此睿達(dá)邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)最先提出跟實(shí)行全員營(yíng)銷體制的杭州某標(biāo)桿房企高管向總指導(dǎo)您如何在企業(yè)推廣“全員營(yíng)銷”理念,制定合理有效的激勵(lì)制度,為實(shí)現(xiàn)銷售破局奠定基礎(chǔ)。


培訓(xùn)目標(biāo)

1、了解標(biāo)桿企業(yè)如何應(yīng)用全員營(yíng)銷突破銷售困局,保持持續(xù)上升的銷售態(tài)勢(shì);

2、理解標(biāo)桿企業(yè)銷售轉(zhuǎn)型所經(jīng)歷的陣痛和改革所面臨的困境;

3、學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)全員營(yíng)銷方法論及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)發(fā)揮全員營(yíng)銷作用,實(shí)現(xiàn)銷售破局奠定基礎(chǔ)。




課程詳情

【課程大綱】

一、房地產(chǎn)形勢(shì)及營(yíng)銷模式的變化趨勢(shì)

1、十八大三中全會(huì)后房地產(chǎn)走勢(shì)

2、主流房企的戰(zhàn)略及營(yíng)銷模式變化

二、全員營(yíng)銷體系概述

三、全員營(yíng)銷文化的構(gòu)建

四、全程營(yíng)銷與全員營(yíng)銷

1、全程營(yíng)銷潛在客戶主要接觸點(diǎn)

2、全程營(yíng)銷的企業(yè)價(jià)值傳遞與讓渡

3、全程營(yíng)銷中的全員營(yíng)銷機(jī)會(huì)

五、全員營(yíng)銷的主要工具

1、緣故100            2、客戶地圖        3、項(xiàng)目?jī)r(jià)值梳理

4、項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)          5、培訓(xùn)體系        6、會(huì)議及督導(dǎo)體系

六、全員營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制與策略

1、如何處理好跨部門(mén)間利益與工作沖突

2、如何處理好全員營(yíng)銷與原有銷售體系沖突

1)全員營(yíng)銷指標(biāo)體系建立

2)部門(mén)指標(biāo)獎(jiǎng)懲原則

3)個(gè)人營(yíng)銷激勵(lì)措施

4)客戶界定

七、如何進(jìn)行適應(yīng)全員營(yíng)銷的組織架構(gòu)調(diào)整

八、全員營(yíng)銷經(jīng)典案例解析



講師簡(jiǎn)介

  房地產(chǎn)專家 老師
老師從事地產(chǎn)營(yíng)銷工作多年,有著豐富的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn).


課程對(duì)象

   1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO、總經(jīng)理、副總等具有推行企業(yè)制度改革權(quán)力的決策層;
   2、房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷總監(jiān)、策劃經(jīng)理、銷售經(jīng)理、客服經(jīng)理等專業(yè)人士及骨干員工;
3、房地產(chǎn)企業(yè)人力資源、工程、設(shè)計(jì)、成本、財(cái)務(wù)等各專業(yè)部門(mén)骨干員工。


   注


課程名稱:現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)如何構(gòu)建《全員營(yíng)銷體系及激勵(lì)機(jī)制策略借鑒》

 


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱:現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)如何構(gòu)建《全員營(yíng)銷體系及激勵(lì)機(jī)制策略借鑒》       時(shí)間地區(qū):_____________

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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