中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
北京 8月16-17日 | 北京 2013年12月13-14日 |
內(nèi)容提示
《供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售一體化》培訓(xùn)課程將通過案例和實(shí)戰(zhàn)分析讓學(xué)員了解制造企業(yè)的供應(yīng)鏈管理,并通過大量實(shí)際工作方法和理念的共享,讓學(xué)員掌握如何改進(jìn)和完善制造企業(yè)的產(chǎn)銷一體化。
培訓(xùn)目標(biāo)
在愈來愈激烈的市場競爭中,如何通過供應(yīng)鏈管理來控制成本并提高客戶滿意度成為企業(yè)無法回避的難題。企業(yè)經(jīng)常會發(fā)出如下的感嘆:
供應(yīng)鏈管理難以平衡,常常是這一個(gè)環(huán)節(jié)好了,另一個(gè)環(huán)節(jié)卻出問題了;
忽視生產(chǎn)計(jì)劃的重要性,生產(chǎn)計(jì)劃體系混亂,生產(chǎn)計(jì)劃頻變,計(jì)劃失去了其指導(dǎo)意義;
訂單來了,但是物料供應(yīng)不繼,導(dǎo)致無法準(zhǔn)時(shí)交貨;
庫存很高,但是斷貨現(xiàn)象屢見不鮮,究竟那個(gè)部門應(yīng)該對庫存負(fù)責(zé),到底如何控制庫存;
訂單到底什么時(shí)候開始生產(chǎn),早做會產(chǎn)生庫存,晚做又怕影響交貨;
有些供應(yīng)商難以駕馭,經(jīng)常交貨期難以保障或者頻出質(zhì)量問題;
銷售預(yù)測從來就沒有準(zhǔn)確過,后端部門怨言頗多,但是如何促使銷售改善預(yù)測呢?如何做好供應(yīng)鏈各個(gè)部門的銜接呢?
第二部分 銷售與生產(chǎn)一體化
一、銷售與供應(yīng)鏈管理第三部分 采購與物料供應(yīng)一體化
一、采購總成本第四部分 庫存管理
一、庫存控制的正確邏輯第五部分 倉庫管理
2 倉庫賬物不符的原因分析
備 注
課程名稱:供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售一體化
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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
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課程名稱:供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售一體化 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 | |||||
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參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額:__________ | |||||
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 | |||||
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |