中國培訓易(m.a10by9.cn)
生產管理公開課
中國培訓易（m.a10by9.cn）
| 天津 2008年08月28~29日 | 天津 2008年5月23-24日 |
課程費用：880元/人（880元/人（含培訓費、資料費、午餐、培訓證書等））
培訓目標
了解5S在管理系統(tǒng)中的作用
了解5S的內涵和重要意義
了解5S活動中每個S的具體內容
掌握推行5S活動的步驟
掌握推行5S活動的有效工具
如何激發(fā)員工想法，持續(xù)推進5S
課程詳情
一 現場管理基本概念
為什么需要現場管理：生產價值流分析
QSP策略：質量提升、成本控制和優(yōu)化流程
尋找流程中的浪費
現場管理體系
5S在管理系統(tǒng)中的作用
二 5S基本概念
5S活動的發(fā)展
5S活動的內涵及應有姿態(tài)
5S活動的意義
三 5S活動的實施
整理：消除浪費
整頓：提高效率
清掃：循序漸進
清潔：堅持到底
素養(yǎng)：養(yǎng)成習慣
第二模塊 如何推進5S
一 5S的推進
5S活動的管理——SDCA與PDCA原則
預防5S——5Why法
5S實施的原則和員工為什么做（不做）5S？
推行5S活動的障礙
克服消極因素的方法
二 推進過程
推行5S活動的前提
整理前準備
整理現場評估的眼光和工具
整理對象的區(qū)分標準及整理基準的制作
不要品一覽
2S整頓的推進方法與實用工具
劃線標準
初期整頓的檢查工具
目視整頓的檢查要點
3S清掃的推進方法與實用工具
清掃推進流程及重點
清掃責任區(qū)、責任人及計劃的編制
日常清掃的檢查方法
4S清潔的推進方法與實用工具
5S素養(yǎng)的推進方法與實用工具
工具評價，了解企業(yè)5S現狀
5S推行計劃與推進委員會
如何圍繞QCD確定5S活動的評價目標
召開5S導入大會
三 階段推進法與工具介紹
整理的推進方法與實用工具
“一目了然”的評價方式
評比和宣傳
員工參與和持續(xù)推進
OPL(ONE POINT LESSON)活動的開展
活動板活動的開展
小組碰頭會的開展
講師簡介
William Wang 老師
設備工程與管理專業(yè)工學士。曾任某中英合資陶瓷企業(yè)科長、5S/TPM推進事務局局長、流程改善項目負責人；某風力發(fā)電設備有限公司副總經理；專業(yè)的5S/TPM項目推進顧問。
專長領域
曾接受過日本工廠管理專業(yè)顧問的系統(tǒng)培訓，為期2年。善于發(fā)現現場的細節(jié)問題，并提出合理的改善方向。擁有豐富的一線工作和工廠管理經驗，具有扎實的5S、TPM理論基礎，熟悉5S、TPM的全部推進過程。
授課風格
課堂講解與現場實戰(zhàn)相結合，善于針對企業(yè)自身實際特點，展開現場教育；要求高，能使學員達到即學即用的目的；深知企業(yè)人工作之需求，結合其教學功底，使其培訓課程內容深入淺出；善于運用互動的授課方式，幽默的語言，提高學員的積極性，結合案例營造課堂的參與性，受到學員與企業(yè)的一致好評。
輔導特點
深入企業(yè)實際，了解各層工廠管理與現場操作的狀況；建立目標導向式的指標評價體系，并圍繞企業(yè)關注指標提供項目建議，并展開現場活動；具有很強的企業(yè)項目推動能力，幫助企業(yè)解決推進過程中實際問題。
服務企業(yè)
服務過的企業(yè)有：上海新意陶瓷機械、上海華潔紙業(yè)、臺灣吉祥工業(yè)、上海玻璃鋼研究所、杭州中糧美特、韓泰輪胎、上海貝特日用化工、迅達電梯（蘇州）、上海永力筆業(yè)、蒂森克虜伯匯眾等企業(yè)。某個輔導項目中，圍繞績效指標，推動和輔導企業(yè)進行現場改善，讓客戶獲得有效的成本降低，直接收益三十幾萬。此外，還幫助某建筑材料企業(yè)達成良品率從94.5%提高到97%的預定目標。
課程對象
企業(yè)生產副總、生產經理、主管、5S推進負責人、5S小組成員、班組長等
備 注
課程名稱：5S推行實戰(zhàn)訓練
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網址：m.a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：5S推行實戰(zhàn)訓練 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數: 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費 □2、*現代服務*咨詢服務費 □3、*現代服務*咨詢費 □4、*現代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費 | |||||