中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
特色課程公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
舉辦時(shí)間:
上!2008年08月19-20日 | 上海 2008年08月19-20日 |
上!2008年05月27-28日 |
課程費(fèi)用:1780元/人(1780元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、培訓(xùn)證書等))
會 員 價(jià):會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
學(xué)員通過對系統(tǒng)的管理知識、管理技能和管理課程講授技明確管理者的職責(zé)、角色及應(yīng)具備的基本態(tài)度,掌握領(lǐng)導(dǎo)能力與激勵(lì)部屬的能力,幫助學(xué)員掌握管理技巧與提升管理影響力
課程詳情
課程背景:
在追求速度及創(chuàng)新的競爭趨勢下,決策主體下放已成全球管理潮流,中階管理者將成為企業(yè)核心力量!從美國、日本、臺灣甚至到中國大陸,MTP一直被各領(lǐng)域中的標(biāo)竿企業(yè)視為最完整的企業(yè)主管才能訓(xùn)練課程,而今在日本、臺灣及中國大陸,均已有愈來愈多的企業(yè)將MTP訓(xùn)練課程列為企業(yè)中高層管理者必要訓(xùn)練課程。
一 巨變時(shí)代下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
企業(yè)經(jīng)營的目的
世界正在經(jīng)歷的巨大改變
企業(yè)的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)
企業(yè)主管面對的嚴(yán)苛考驗(yàn)
Peter F. Drucker的黃金三問
面對考驗(yàn)職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)有的具體作為
二 管理者價(jià)值定位
管理的基本認(rèn)知
從服務(wù)與生產(chǎn)的角度看管理
管理者的職責(zé)與角色
管理者常見的誤區(qū)與迷思
上司對你的期待
部屬所盼望的主管
管理者應(yīng)具備的態(tài)度
三 領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮
掌握人性的管理
管理者對人應(yīng)有的了解
掌握員工的需求
啟發(fā)員工的正確態(tài)度
激勵(lì)士氣的戒律
激發(fā)員工士氣的技巧
領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮
領(lǐng)導(dǎo)力的來源
建立領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)
因情景而異的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)
員工成長的四個(gè)階段
測試下屬的成熟度
四 人員管理技巧
部屬培育與教導(dǎo)
培育部屬的責(zé)任
掌握培育的要點(diǎn)
新進(jìn)人員的教導(dǎo)
工作教導(dǎo)的時(shí)機(jī)
工作教導(dǎo)注意事項(xiàng)
工作指導(dǎo)的要領(lǐng)
塑造啟發(fā)性環(huán)境
五 溝通與協(xié)調(diào)
傾聽與表達(dá)
管理溝通常見錯(cuò)誤
建立溝通的管道
溝通在管理上的功能
克服溝通的障礙
溝通時(shí)應(yīng)掌握的原則
對上司溝通的技巧
對部屬溝通的技巧
工作協(xié)調(diào)的要領(lǐng)
六 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與合作技巧
團(tuán)隊(duì)的三個(gè)面向
團(tuán)隊(duì)組成七要素
團(tuán)隊(duì)發(fā)展四階段
如何建設(shè)團(tuán)隊(duì)
什么是高績效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)的8個(gè)技能
增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作的技巧七 有效授權(quán)與執(zhí)行力
授權(quán)是主管的重要管理功能
授權(quán)時(shí)要考慮的因素
有效授權(quán)原則
如何有效授權(quán)
督導(dǎo)工作進(jìn)度之技巧
執(zhí)行力的意義
有效執(zhí)行的關(guān)鍵因素
執(zhí)行力不足的障礙
執(zhí)行力提升的對策
成為高效能的執(zhí)行者
講師簡介
王國興 老師
臺灣大學(xué)政治系畢業(yè),日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(JITA)認(rèn)證MTP合格優(yōu)秀講師,中華專案管理學(xué)會認(rèn)證項(xiàng)目管理師,中國生產(chǎn)力中心經(jīng)營管理顧問師,現(xiàn)任某500強(qiáng)企業(yè)長年顧問,美國查浦曼大學(xué)工商管理博士,畢業(yè)后從營業(yè)員做起,后升任營業(yè)處經(jīng)理、人事主任、總經(jīng)理特別助理、經(jīng)營管理顧問暨人力資源總監(jiān)。對企業(yè)培訓(xùn)有深入的研究,并接受嚴(yán)格的職業(yè)顧問師培訓(xùn)、高級職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)。豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),及對教學(xué)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力的掌握方法,營造出氣氛活躍且教學(xué)成效良好的授課口碑,能為企業(yè)提供實(shí)戰(zhàn)型的輔導(dǎo)。
專長領(lǐng)域
領(lǐng)導(dǎo)與管理、人力資源管理課程,團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練,客戶服務(wù)等。王老師從事專職顧問、訓(xùn)練工作多年,對于很多行業(yè)的業(yè)務(wù)與管理有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深入研究,在理論與實(shí)踐工作兩方面,均具深度功力,尤以擅長各專長管理者系統(tǒng)培訓(xùn)之經(jīng)驗(yàn),累積國際企業(yè)管理培訓(xùn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)與最新方法,結(jié)合中國國情,淬煉出具中國特色的培訓(xùn)理念、課程與培訓(xùn)手法。
授課風(fēng)格
王老師認(rèn)為:除了專業(yè)的知識,成年人的教學(xué)是雙向交互式的教學(xué),營造一個(gè)充分實(shí)務(wù)互動(dòng)的教學(xué)環(huán)境,是現(xiàn)代講師應(yīng)盡職責(zé)。聽眾是教學(xué)的唯一重心,因此如何協(xié)助聽眾解決實(shí)務(wù)需求,是個(gè)人教學(xué)的思維中心。學(xué)習(xí)始于團(tuán)隊(duì),也必須終于團(tuán)隊(duì)。分享是他所最想塑造的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)氣氛。
服務(wù)客戶
三得利、三星電子、格力電器、華虹NEC、飛利浦佳匯、BenQ、亞信科技、仁寶計(jì)算機(jī)、華飛彩顯、愛立信、延鋒偉世通、福田汽車、江鈴汽車、東風(fēng)-雪鐵龍、博福益普生制藥、和成(中國)、匯源飲料、億利資源集團(tuán)、藍(lán)月亮、全虹通信、統(tǒng)一超商、全國電子、香港喜悅集團(tuán)、中國航空油料集團(tuán)公司等。
客戶反饋
老師的很多事例、練習(xí)很新,變通很多,可以直接拿來借用。
——聯(lián)想(北京)
講師風(fēng)格活躍,職業(yè)風(fēng)范好,能依據(jù)客戶需求調(diào)整,貼近企業(yè)實(shí)際。
——廣州藍(lán)月亮
互動(dòng)性強(qiáng),趣味性強(qiáng),老師的閱歷非常豐富。
——延鋒偉世通
了解很多知識和懂得很多做人處事的道理。
——連云港升德升電子
課程對象
企業(yè)中高層管理者、各職能部門經(jīng)理、主管等……
備 注
課程名稱:MTP中層經(jīng)理管理技能訓(xùn)練
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:MTP中層經(jīng)理管理技能訓(xùn)練 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
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參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |