職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)信息來源:安越咨詢(http://www.EasyFinance.com.cn)

課程簡(jiǎn)介：
　　中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，為中國企業(yè)帶來了巨大的機(jī)遇，也為企業(yè)在全球范圍獲得發(fā)展和成功提供了良好的環(huán)境。然而，對(duì)于公司的總經(jīng)理而言，若要在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，需要多方面的管理技能，通過財(cái)務(wù)信息把握企業(yè)的運(yùn)作，這是在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下取得成功的前提條件。我們的課程將通過生動(dòng)的培訓(xùn)方式，豐富的案例分析，使得總經(jīng)理能夠從財(cái)務(wù)的角度，更好的審視企業(yè)的在各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作，從而有效地提升企業(yè)的業(yè)績(jī)，促進(jìn)股東價(jià)值的增長(zhǎng)。

課程收益：
◆ 透徹理解財(cái)務(wù)報(bào)表要素，并能正確分析財(cái)務(wù)報(bào)表
◆ 構(gòu)建全面的企業(yè)財(cái)務(wù)管理思維，提升企業(yè)經(jīng)營績(jī)效
◆ 更加有效的與財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流
◆ 有效控制企業(yè)經(jīng)營中的資金風(fēng)險(xiǎn)
◆ 學(xué)會(huì)通過預(yù)算管理確保公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
◆ 運(yùn)用正確的分析方法以來確保投資決策的質(zhì)量

課程大綱：
一、 通過財(cái)務(wù)報(bào)表透視企業(yè)運(yùn)作
◆ 總經(jīng)理如何通過財(cái)務(wù)管理把握企業(yè)的運(yùn)作？
◆ 快速理解企業(yè)的三大財(cái)務(wù)報(bào)表
◆ EVA在業(yè)績(jī)管理中的作用

二、 通過財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中的關(guān)鍵點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)價(jià)值的增長(zhǎng)
◆ 影響企業(yè)績(jī)效的三大環(huán)節(jié)
◆ 如何通過財(cái)務(wù)管理提高企業(yè)經(jīng)營績(jī)效
◎關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)解析
◎企業(yè)獲利能力分析：ROS、ROA、ROE
◎杜邦分析：股東回報(bào)的形成過程
◎財(cái)務(wù)杠桿: 怎樣進(jìn)一步擴(kuò)大股東回報(bào)？
◎各部門的工作對(duì)企業(yè)最終業(yè)績(jī)的影響及控制方法
◆ 資金效率、風(fēng)險(xiǎn)的分析與控制
◎如何運(yùn)用報(bào)表上的數(shù)字分析企業(yè)營運(yùn)資本狀況
◎各部門的工作對(duì)公司營運(yùn)資本的影響，如何改善？
◎如何避免企業(yè)發(fā)生資金周轉(zhuǎn)危機(jī)？
◎改善公司營運(yùn)資本狀況的基本方法
◆ 上市公司財(cái)報(bào)解讀：綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)信息透視公司運(yùn)作

三、構(gòu)建現(xiàn)代化的預(yù)算管理體系
預(yù)算的重要性和原則
◆ 建立有效的預(yù)算管理體系
◆ 總經(jīng)理工程：領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與支持
◆ 每個(gè)部門、每位員工和預(yù)算的關(guān)系：全員參與
◆ 怎樣編制預(yù)算
◎ 關(guān)鍵預(yù)算的編制邏輯
◎ 零基預(yù)算
◆ 預(yù)算的跟蹤與控制：事前、事中、事后
◎差異分析
◎收入預(yù)算的自動(dòng)跟蹤表格
◎成本費(fèi)用預(yù)算的自動(dòng)跟蹤表格
◆ 利用預(yù)算控制成本費(fèi)用的關(guān)鍵點(diǎn)

四、 總經(jīng)理的成本管理：如何有效控制成本
◆ 企業(yè)成本模式與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
◆ 成本構(gòu)成分析：針對(duì)特點(diǎn)有效控制成本
◆ 總經(jīng)理如何決策適合本公司的成本模式和成本結(jié)構(gòu)
◆ 案例分析：規(guī)模效益與銷售定價(jià)
◆ 綜合案例分析：提高利潤的方法
◆ 系統(tǒng)的成本分解——各部門通過哪些環(huán)節(jié)影響公司成本
◆ 成本控制關(guān)鍵點(diǎn)

五、投資決策管理
◆ 總經(jīng)理經(jīng)常面臨的投資決策問題
◆ 為什么大部分的投資都沒能帶來預(yù)期的利潤？
◆ 怎樣找到項(xiàng)目真正的價(jià)值來源
◆ 投資決策中常用的分析方法和工具
◆ 流動(dòng)資金對(duì)項(xiàng)目評(píng)估的影響
◆ 怎樣判斷項(xiàng)目建議書的可信度——客觀評(píng)估一個(gè)投資項(xiàng)目的投入與產(chǎn)出？
◆ “看到數(shù)字背后的故事”- 如何通過分析數(shù)據(jù)做出正確的判斷？
◆ 建立有效的項(xiàng)目評(píng)估體系

客戶反饋：
◇ 自己做企業(yè)六年了，對(duì)財(cái)務(wù)的管理還停留在一個(gè)初級(jí)階段，這次培訓(xùn)的意義很大也很重要，讓我可以更專業(yè)的去把握企業(yè)發(fā)展！
　 ――上海成全置業(yè)顧問有限公司 全先生
◇ 用獲益匪淺來形容我想不為過，通過這次學(xué)習(xí)，對(duì)財(cái)務(wù)在公司運(yùn)作的作用及經(jīng)營中對(duì)財(cái)務(wù)的管理有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)今后的工作會(huì)有很大幫助！安越老師的講解很通俗，切住要點(diǎn)，聽得輕松，感覺非常好！
　 ――碼信普羅機(jī)械（上海）有限公司　周先生
◇ 深入淺出，使我的財(cái)務(wù)思路豁然開朗，對(duì)企業(yè)今后的把握和決策能力更有信心，可以說是受益匪淺！
　 ――泰安鼎鑫冷卻器有限公司　周先生
◇ 這次培訓(xùn)非常及時(shí)地彌補(bǔ)了我在財(cái)務(wù)知識(shí)領(lǐng)域的不足，對(duì)于本人今后的工作開展有極大的裨益，開拓了思路與視野。決心在今后進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的重視與把握。
　 ――上海瑞佳建筑裝飾有限公司　劉先生
◇ 老師講得非常好，深入淺出、形象生動(dòng)，簡(jiǎn)潔明了，很實(shí)用，受益匪淺！
　 ――江西省永盛實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司　鄒先生
◇ 打開了本人的財(cái)務(wù)視野，使我深深地感受到財(cái)務(wù)在企業(yè)中是關(guān)系到存亡的重要問題。
　 ――上海速必得快印有限公司　劉先生
◇ 深入淺出，受益匪淺，通過本次培訓(xùn)掌握了全面的財(cái)務(wù)知識(shí)，且理解了財(cái)務(wù)和企業(yè)實(shí)際運(yùn)作中的關(guān)系及控制重點(diǎn)！
　 ――貝卡爾特技術(shù)工程（江陰）有限公司 張先生
◇ 對(duì)基本的財(cái)務(wù)知識(shí)有了透徹的了解，對(duì)企業(yè)運(yùn)作、管理和分析有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)角度和思維方式！
　 ――丹佛斯(上海)自動(dòng)控制有限公司　陳先生
◇ 通過對(duì)財(cái)務(wù)課程的學(xué)習(xí)，從另一個(gè)角度來理解公司的運(yùn)作，通過數(shù)據(jù)的分析來找到問題的原因，預(yù)算的思路及實(shí)施，這些都會(huì)對(duì)以后的日常工作具有指導(dǎo)意義，感覺到在工作中有很多機(jī)會(huì)可以使用到今天所學(xué)的知識(shí)，謝謝！
　 ――一卡特彼勒中國有限公司 欒先生
◇ 通過這次培訓(xùn)系統(tǒng)地了解了財(cái)務(wù)方面的分析及應(yīng)用。培訓(xùn)特別生動(dòng)、活潑，特別適合我們非財(cái)務(wù)管理者！
　 ――大稻橡膠制品（上海）有限公司 　李先生
◇ 對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)有了一個(gè)清晰的梳理，特別是對(duì)基于財(cái)務(wù)知識(shí)而需在管理中關(guān)注的問題有了重點(diǎn)的理解，同時(shí)安越老師也給出了一些有效的解決思路和方法。很有收獲！
　 ――昆山中創(chuàng)軟件工程有限責(zé)任公司　柳女士

郭艷
　　畢業(yè)于法國巴黎第一大學(xué)工商管理學(xué)院，獲工商管理碩士學(xué)位。曾多年任職于歐洲最大的培訓(xùn)集團(tuán)，擔(dān)任財(cái)務(wù)管理部與行政管理部的高級(jí)培訓(xùn)顧問。

　　作為安越咨詢的專職培訓(xùn)顧問，她既具備扎實(shí)的理論知識(shí)又以其在該領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)見長(zhǎng)；她的培訓(xùn)課程深入淺出、生動(dòng)實(shí)用、針對(duì)性強(qiáng)，總是帶給學(xué)員先進(jìn)財(cái)務(wù)管理理念和方法的巨大沖擊，使學(xué)員受益匪淺。

　　在此之前，郭老師曾先后在中國南方航空公司、家樂福集團(tuán)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和培訓(xùn)工作，接受過嚴(yán)格專業(yè)的講師培訓(xùn)。并且作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持過財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)軟件的研發(fā)和實(shí)施工作。

　　曾經(jīng)接受過郭老師培訓(xùn)的部分公司有：通用汽車、東風(fēng)日產(chǎn)、卡特比勒（中國）、利興行機(jī)械、惠氏制藥、聯(lián)合賽爾、三九醫(yī)藥、霍尼韋爾、邁外貿(mào)易、東風(fēng)雪鐵龍、上海西門子開關(guān)有限公司、延鋒偉世通汽車電子有限公司、奇瑞汽車、天津高樂高、艾歐史密斯（中國）熱水器有限公司、拉法基北京興發(fā)水泥公司、邦迪管路系統(tǒng)（上海）有限公司、UT斯達(dá)康通訊有限公司、艾默生管道工具(上海)有限公司、夏暉食品(上海)有限公司、東風(fēng)汽車有限公司、澳西奴時(shí)尚紡織、太平洋頂峰（中國）投資有限公司、美的集團(tuán)、碧迪醫(yī)療器械（上海）有限公司、愛立信科技服務(wù)（中國）有限公司、歐司朗(中國)照明有限公司、上海浦東威望迪自來水有限公司、喜力貿(mào)易（上海）有限公司、中國海洋石油集團(tuán)總公司、希捷科技、華為通信技術(shù)有限公司、京信通信、上海創(chuàng)新科技有限公司、迅達(dá)電子（蘇州）有限公司、東方網(wǎng)點(diǎn)、浙江中興電子有限公司、中捷集團(tuán)、貴州金元電力投資有限公司等世界500強(qiáng)和國內(nèi)成功企業(yè)。更多信息：http://www.AnYue.net

安越實(shí)用財(cái)務(wù)知識(shí)專題推薦:
◇ 2008新企業(yè)所得稅法實(shí)施條例(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2008Enterprise-Income-Tax-Law.asp)
◇ 企業(yè)會(huì)計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Accounting-Principle.html)
◇ 金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Financial-Principle.htm)
◇ 小企業(yè)會(huì)計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2004Enterprise-Priciple.htm)
◇ 財(cái)務(wù)圖書免費(fèi)在線預(yù)讀（http://www.EasyFinance.com.cn/book/special/preview.asp）
◇ 中華人民共和國物權(quán)法（http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-Accounting/7497.htm）
◇ 財(cái)務(wù)管理專題匯總（http://www.EasyFinance.com.cn/Special/）
◇ 稅收征管法及實(shí)施細(xì)則（http://www.EasyFinance.com.cn/Special/2001TaxManagement.asp）
◇ 企業(yè)財(cái)務(wù)通則（http://www.EasyFinance.com.cn/special/2007General-Rule-on-Finance-of-Enterprises.asp）
◇ 中華人民共和國公司法（http://www.EasyFinance.com.cn/special/2006Company-Law.asp）
◇ 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則圖書專題（http://www.EasyFinance.com.cn/book/special/new_accounting.asp）
◇ 免費(fèi)下載2006新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-Accounting/main.htm)
◇ 2006新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則指南(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Accounting-Standards.htm)
◇ 美國薩班斯法案(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Sarbanes-Oxley.htm)
◇ 全面預(yù)算管理(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Budgeting.htm)
◇ 成本管理與控制專題(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Cost.htm)
◇ 了解更多安越資訊(http://HeXun.com/Anyue)
◇ 財(cái)務(wù)圖書(http://www.EasyFinance.com.cn/Book)
◇ 財(cái)務(wù)管理文摘(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/)
◇ 管理名站導(dǎo)航(http://www.EasyFinance.com.cn/training/pages/Links.asp)

所屬類別： 職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)，職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)，職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)，職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)，職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)，職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)，職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)，職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)，職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)，職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)，職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)，職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)，職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)，職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)

時(shí)間：2008年6月26-28日　上海
價(jià)格：6800元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))

主辦公司：上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司
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