中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
廣州 2016年12月23–24日北京 2016年7月15–16日
北京 2015年12月18–19日

課程費(fèi)用:3280元/人(包括學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、證書費(fèi)、茶點(diǎn)以及其他材料費(fèi);交通和住宿費(fèi)自理。)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
安全管理與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防,旨在幫助我們識(shí)別工作場(chǎng)所的潛在危險(xiǎn)源,相應(yīng)的進(jìn)行評(píng)估和開發(fā)控制措施,培訓(xùn)將包含風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程和一些實(shí)用的技巧和信息,有助于工廠有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。
培訓(xùn)目標(biāo)
2 了解EHS框架與體系,學(xué)習(xí)國(guó)際跨國(guó)公司的職業(yè)安全與健康管理理念;
2 了解EHS主管的職責(zé)與重要工作內(nèi)容,明確各級(jí)主管在安全與環(huán)境管理的責(zé)任;
2 分析事故的發(fā)生原因和預(yù)防措施,結(jié)合實(shí)際工作中發(fā)生的事故案例,進(jìn)行案例分析。從事故防范考慮,介紹企業(yè)安全生產(chǎn)的管理制度、管理方法、組織管理和技術(shù)措施。
2 掌握危害和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估與控制方法,有效分析和評(píng)估工廠中的潛在危險(xiǎn);
2 掌握內(nèi)部安全檢查與安全隱患審查方法;了解和掌握什么是行為安全管理模式。掌握實(shí)施行為安全管理的方式方法;結(jié)合實(shí)際案例,探討行為安全管理思路;
2 了解各種許可證制度的內(nèi)容,學(xué)習(xí)健立健全安全防護(hù)制度和培訓(xùn)體系。
2 了解企業(yè)內(nèi)部危險(xiǎn)源及相應(yīng)的緊急情況,明確應(yīng)急救援中各部門的職責(zé)。



課程詳情

安全健康環(huán)保管理體系概述
2 安全健康環(huán)保管理體系的策劃,建立,實(shí)施和整合
2 管理人員在安全管理中的職責(zé)、角色
2 安全金字塔理論
2 零事故的理念和安全文化
2 安全的投入產(chǎn)出


事故與事件的調(diào)查與分析

2 了解事故調(diào)查與分析的目的
2 事故的準(zhǔn)備階段-前期計(jì)劃和培訓(xùn)
2 事故的調(diào)查階段-證據(jù)的收集
2 事故的分析階段-確認(rèn)事故的原因
2 事故的糾正階段-糾正和預(yù)防措施的制定


危害與風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估與控制

2 危害源的識(shí)別
2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要方法
2 風(fēng)險(xiǎn)指數(shù),風(fēng)險(xiǎn)矩陣
2 控制措施的主要方法和種類,優(yōu)先順序,控制措施的有效性確認(rèn)


工作安全分析

2 工作安全分析方法和工具
2 工作安全分析的編寫
2 工作安全分析的有效使用


內(nèi)部檢查與行為安全管理

2 內(nèi)部安全健康環(huán)保檢查體系方法
2 安全與健康檢查表的設(shè)計(jì)
2 行為安全管理模式的原則和基礎(chǔ)
2 行為安全觀察方法
2 如何采取行動(dòng)改善員工的行為安全


上鎖掛牌程序

2 上鎖掛牌定義
2 危險(xiǎn)能量源的類型
2 能量隔離設(shè)備
2 鎖定的基本順序
工作許可證制度
2 工作許可證制度的建立和實(shí)施
2 動(dòng)火作業(yè)許可證制度
2 防火防爆及其安全保障制度
2 登高作業(yè)許可證制度
2 進(jìn)入有限空間工作許可證制度
2 其它許可證管理制度


應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃

2 了解企業(yè)內(nèi)部危險(xiǎn)源及相應(yīng)的緊急情況
2 明確應(yīng)急救援中各部門的職責(zé)
2 掌握應(yīng)急救援的知識(shí)和技能
2 掌握應(yīng)急救援體系運(yùn)作機(jī)制
2 應(yīng)急疏散計(jì)劃及定期演習(xí)
2 應(yīng)急計(jì)劃演習(xí)的組織與實(shí)施
2 應(yīng)對(duì)媒體的基本方法


講師簡(jiǎn)介

  姜老師 老師
講師經(jīng)歷與專長(zhǎng):
  姜老師曾任美資Johnson &Johnson安全、健康與環(huán)境管理經(jīng)理,卜內(nèi)門太古漆油公司(ICI)中國(guó)區(qū)安全健康環(huán)保經(jīng)理, 阿克蘇諾貝爾亞太區(qū)安全負(fù)責(zé)人、企業(yè)內(nèi)部安全培訓(xùn)師等職務(wù),姜老師具有15年以上的安全、健康與環(huán)境管理方面經(jīng)驗(yàn),曾多次被派往國(guó)外學(xué)習(xí)、考察,對(duì)歐美企業(yè)的安全管理體系十分熟悉,并長(zhǎng)期為多家知名企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)部安全培訓(xùn)與咨詢,具有豐富的行業(yè)背景經(jīng)驗(yàn)。
  姜老師擅長(zhǎng)的課程有:工廠安全管理、EHS體系、職業(yè)安全管理,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理、事故調(diào)查和根本原因分析、上鎖掛牌和斷管作業(yè)、人機(jī)工程學(xué)等工廠安全系列課程。
培訓(xùn)客戶與培訓(xùn)風(fēng)格:
  姜老師結(jié)合自身多年的培訓(xùn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),設(shè)計(jì)的課程實(shí)踐性強(qiáng),講授部分占50%,討論占10%;案例、經(jīng)驗(yàn)故事、測(cè)試練習(xí)等占20%;實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn),錄像教學(xué)占20%;課程中會(huì)引導(dǎo)學(xué)員抓住事務(wù)本質(zhì),在個(gè)人分析事務(wù)的視角和能力方面都能有實(shí)質(zhì)性的提高,并能夠舉一反三,在日后工作中能夠有所不同;真誠(chéng)歡迎學(xué)員提問(wèn),直面學(xué)員各種問(wèn)題,真切交流及互動(dòng),并提出方案,深得學(xué)員和企業(yè)管理者的一致好評(píng)!
  姜老師曾培訓(xùn)過(guò)的客戶涉及到各行各業(yè),其中有:天津奧的斯、拉法基水泥、EATON汽車、太古可口可樂(lè)、高樂(lè)高食品、北大維信、納貝斯克、通廣集團(tuán)、艾爾姆玻璃纖維、?税柲、雅士佳、馬士基、一汽豐田、邦迪管路、德國(guó)威樂(lè)泵、佐敦涂料(張家港)、丹佛斯、安斯泰來(lái)、山特維克、江蘇雙良空調(diào)、北京通美晶體技術(shù)、拉法基水泥、西門子、愛立信、博格華納、中山諾爾達(dá)、天誠(chéng)同創(chuàng)電氣、維蒙特、北京現(xiàn)代、紅塔仁恒紙業(yè)、丘比克、佳施加德士塑料、三菱重工、卜內(nèi)門太古漆油、伊頓工業(yè)離合制動(dòng)器、威世通用半導(dǎo)體等多家知名企業(yè)。


課程對(duì)象

主管安全的經(jīng)理、廠長(zhǎng)、安全主管、各級(jí)生產(chǎn)主管、設(shè)備主管、負(fù)責(zé)安全的工程師


   注


課程名稱:安全管理與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

 


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱:安全管理與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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