中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
綜合管理公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 廈門 2014年5月30-31日 | 北京 2014年3月21-22日 |
課程費(fèi)用：3800元/人（包括學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、其他材料費(fèi)；餐費(fèi)和住宿費(fèi)自理。）
內(nèi)容提示
一切的管理問題源自“人”的問題。針對(duì)以上問題，本項(xiàng)目由原中國移動(dòng)管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力中心主任覃芹老師親自設(shè)計(jì)研發(fā)，基于經(jīng)理人的關(guān)鍵能力項(xiàng)，結(jié)合蓋洛普路徑，通過系統(tǒng)提升+單點(diǎn)擊破的形式，從測(cè)評(píng)發(fā)現(xiàn)自我優(yōu)勢(shì)入手，因材施教，到培養(yǎng)敬業(yè)員工，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最佳業(yè)績(jī)，為經(jīng)理人順利實(shí)現(xiàn)從專業(yè)人員到管理人士的角色轉(zhuǎn)變和管理能力提升。
培訓(xùn)目標(biāo)
1、系統(tǒng)提升中基層管理者自我管理能力。
2、運(yùn)用有效的下屬管理方法，選對(duì)人、用好人、激勵(lì)人、培養(yǎng)人，讓人盡其才，才盡其用。
3、運(yùn)用有效的管理溝通方法，有效支持上級(jí)，順暢地跨部門溝通與協(xié)作。
4、運(yùn)用不同團(tuán)隊(duì)的管理方法，打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)。
5、修滿本特訓(xùn)營3個(gè)課程可獲益策頒發(fā)的特訓(xùn)營結(jié)業(yè)證書。
課程詳情
課程目標(biāo)：
1、實(shí)現(xiàn)管理者的角色轉(zhuǎn)變
2、運(yùn)用DISC識(shí)別性格特質(zhì)密碼，認(rèn)知自我
3、提升自我情商及時(shí)間管理能力
4、基于任務(wù)分析，揚(yáng)長(zhǎng)避短，制定個(gè)人能力提升計(jì)劃。
一、管理者角色定位
1、新經(jīng)理的管理困惑
2、管理的冰山模型—冰山下的隱性能力
3、管理角色轉(zhuǎn)換后的能力要求
案例討論
二、管理者的自我認(rèn)知
1、自我認(rèn)知的喬哈里之窗
2、用DISC領(lǐng)取你的特質(zhì)密碼
3、如何認(rèn)識(shí)不同特質(zhì)類型
你的天賦優(yōu)勢(shì)是什么
認(rèn)識(shí)你的隱性能力
你的隱性能力和目前職位要求匹配嗎？
三、情商管理
1、什么是情商？為何技術(shù)人員不重視情商？
2、如何管理自己的情商
視頻案例：27號(hào)的復(fù)盤
案例：EMC秘書門事件
四、能力發(fā)展的揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短（主題研討）
1、公司戰(zhàn)略對(duì)崗位的要求和能力的挑戰(zhàn)
2、討論：戰(zhàn)略發(fā)展下的典型管理工作任務(wù)
3、結(jié)合特質(zhì)研討目前管理工作中的短板
4、明確未來的行為調(diào)整方向
案例討論：強(qiáng)將手下無弱兵？
五、管理者的時(shí)間管理
忙、盲、茫
1、指南針與時(shí)鐘的區(qū)別
2、時(shí)間矩陣：四個(gè)象限的管理
案例討論：大石頭
3、周計(jì)劃
工具：《時(shí)間浪費(fèi)因素判別及評(píng)估工作表》
講師簡(jiǎn)介
覃芹 老師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
原中國移動(dòng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力中心主任、廣東移動(dòng)高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理。15年人才培養(yǎng)與培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)。覃芹女士曾負(fù)責(zé)企業(yè)大學(xué)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)體系研發(fā)、內(nèi)部講師體系、學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建等項(xiàng)目。其打造的“金講臺(tái)”和“U-Learning”兩大學(xué)習(xí)品牌在業(yè)界享有很高的知名度,其領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施的“行動(dòng)學(xué)習(xí)—基層領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)”項(xiàng)目獲得2008年哈佛商業(yè)評(píng)論“最佳企業(yè)實(shí)踐案例金獎(jiǎng)”。 覃芹女士是美國經(jīng)典課程《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》的認(rèn)證講師，人力資源測(cè)評(píng)系統(tǒng)PDP診斷師，美國應(yīng)用心理學(xué)技術(shù)NLP教練。其在任職領(lǐng)導(dǎo)力中心主任期間，成功將這些技術(shù)引入企業(yè)并進(jìn)行了本土化開發(fā)，研發(fā)出系列中層管理提升培訓(xùn)課程。覃芹女士輔導(dǎo)過大量的企業(yè)中層管理者，幫助他們成功地實(shí)現(xiàn)自我管理、知人善任、團(tuán)隊(duì)管理能力的提升。
授課特點(diǎn)
其授課特點(diǎn)在于，將應(yīng)用心理學(xué)技術(shù)、教練技術(shù)滲透到管理技術(shù)中，以教練引導(dǎo)技術(shù)讓學(xué)員在體驗(yàn)中領(lǐng)悟，在行動(dòng)中提升。
主要課程
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《成為知人善任的新晉管理者》、《職場(chǎng)高情商人際溝通技巧》、《性格特質(zhì)與人際溝通》、《內(nèi)部講師體系建設(shè)與管理》、《內(nèi)訓(xùn)師TTT培訓(xùn)》、
服務(wù)客戶：
中國石油、中國移動(dòng)、中國銀行、百度、中建集團(tuán)、美的集團(tuán)、華潤集團(tuán)、中鐵十一局、成都商業(yè)銀行、四川機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、四川愛眾集團(tuán)……
課程對(duì)象
針對(duì)接受過系統(tǒng)管理培訓(xùn)的成熟型企業(yè)，該項(xiàng)目適合新晉經(jīng)理人員；針對(duì)沒有系統(tǒng)管理培訓(xùn)的發(fā)展中企業(yè)，該項(xiàng)目適合中層管理人員。
備 注
課程名稱：管理者的自我管理提升
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：管理者的自我管理提升 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||