中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 廣州 2014年5月24-25日 |
課程費(fèi)用：2800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)）
內(nèi)容提示
當(dāng)代的中國，創(chuàng)新已成為民族的主旋律。日新月異的信息技術(shù)、千變?nèi)f化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不僅要求企業(yè)工廠加快科技創(chuàng)新的步伐，同樣，要求我們?cè)诠芾眢w制和管理制度上不斷創(chuàng)新。企業(yè)競(jìng)爭由傳統(tǒng)的要素競(jìng)爭轉(zhuǎn)向企業(yè)運(yùn)營能力的競(jìng)爭，而這些變革和管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)必定是突破傳統(tǒng)思維方式，開拓思想。
培訓(xùn)目標(biāo)
了解并掌握創(chuàng)造性思維的原則、方法與步驟； l
讓思維更專注、更清晰，引發(fā)更多有創(chuàng)造力的想法；
幫助學(xué)員減少思維困惑，突破思維定勢(shì)，自如地產(chǎn)生創(chuàng)意；
幫助團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出新的產(chǎn)品、服務(wù)、工作流程，以及發(fā)掘新的商業(yè)機(jī)會(huì)； l
幫助團(tuán)隊(duì)建立創(chuàng)新型文化氛圍與組織機(jī)制；
課程詳情
1．創(chuàng)新動(dòng)因與市場(chǎng)機(jī)遇
1.1風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)因；
1.2產(chǎn)業(yè)動(dòng)因；
1.3需求動(dòng)因；
1.4管理動(dòng)因；
1.5競(jìng)爭動(dòng)因；
1.6用戶動(dòng)因；
1.7技術(shù)動(dòng)因；
1.8政策動(dòng)因；
2．創(chuàng)新思考與發(fā)展戰(zhàn)略
2.1環(huán)境思考
2.2資源思考
2.3分類思考
2.4原創(chuàng)跟隨
2.5超越思考
2.6柔道思考
2.7國際思考
2.8能力思考
2.9 擴(kuò)張思考
2.10價(jià)值思考
3．創(chuàng)新管理與績效評(píng)估
3.1遠(yuǎn)景管理
3.2體系管理
3.3情報(bào)管理
3.4周期管理
3.5隧道管理
3.6知識(shí)管理
3.7平臺(tái)管理
3.8績效管理
4.創(chuàng)新模式與模式重構(gòu)
4.1模式結(jié)構(gòu)
4.2模式設(shè)計(jì)
4.3模式演化
4.4模式重組
4.5模式診斷
4.6常規(guī)模式
4.7數(shù)字模式
4.8標(biāo)桿模式
總結(jié)：
第二篇
1．創(chuàng)新思維與運(yùn)籌帷幄
1.1 開放思維；
1.2 轉(zhuǎn)化思維；
1.3 標(biāo)準(zhǔn)思維；
1.4 預(yù)見思維；
1.5 精益思維；
1.6 縱橫思維；
1.7 分析思維；
1.8 羅列思維；
1.9 風(fēng)暴思維；
1.10帽子思維；
2．創(chuàng)新流程與產(chǎn)品設(shè)計(jì)
2.1 開發(fā)流程；
2.2 開發(fā)模式；
2.3 整體設(shè)計(jì)；
2.4 客戶參與；
2.5 產(chǎn)品服務(wù)；
2.6 產(chǎn)品文化；
2.7 CAX系統(tǒng)；
3．創(chuàng)新方法與設(shè)計(jì)原理
3.1 組合方法；
3.2 分解方法；
3.3 等價(jià)代換；
3.4 逆向構(gòu)思；
3.5 局部質(zhì)量；
3.6 事先作用；
3.7 不對(duì)稱性；
3.8 動(dòng)態(tài)特性；
3.9 機(jī)械震動(dòng)；
3.10 周期動(dòng)作；
3.11 自動(dòng)控制；
3.12 自助服務(wù)；
4．創(chuàng)新保護(hù)與專利戰(zhàn)略
4.1 專利申請(qǐng)戰(zhàn)略；
4.2 專利利用戰(zhàn)略；
4.3 專利分析戰(zhàn)略；
4.4 專利保護(hù)戰(zhàn)略；
總結(jié)：
講師簡介
老師
課程對(duì)象
公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場(chǎng)運(yùn)營總監(jiān)、網(wǎng)站運(yùn)營總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、網(wǎng)絡(luò)營銷總監(jiān) 等中高層管理人員
備 注
課程名稱：創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||