中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 上�！�2015年1月24–25日 | 上海 2014年6月28-29日 |
| 上�！�2014年4月12-13日 |
課程費(fèi)用：4500元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)）
內(nèi)容提示
當(dāng)今，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是對(duì)客戶資源的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)贏得客戶，誰(shuí)就贏得競(jìng)爭(zhēng)。而要贏得客戶，企業(yè)必須建立一套科學(xué)系統(tǒng)的客戶關(guān)系管理方法，以有效開發(fā)新客戶、保留老客戶。如何將客戶關(guān)系管理的理念，貫徹到企業(yè)的每一個(gè)流程，體現(xiàn)在員工的日常行為之中，是本課程的關(guān)注重點(diǎn)。
培訓(xùn)目標(biāo)
1. 了解國(guó)內(nèi)外客戶關(guān)系管理的發(fā)展趨勢(shì)
2. 深入了解客戶關(guān)系管理的理論系統(tǒng)
3. 客戶關(guān)系管理與公司發(fā)展戰(zhàn)略
4. 按照什么標(biāo)準(zhǔn)對(duì)客戶分類，進(jìn)行差異化管理，實(shí)現(xiàn)最高投入產(chǎn)出比
5. 了解企業(yè)為了開發(fā)潛在客戶、深化現(xiàn)有客戶關(guān)系、保留老客戶，應(yīng)該建立怎樣的業(yè)務(wù)流程、采用什么樣的有效方法以及利用哪些信息技術(shù)
6. 在企業(yè)里實(shí)施客戶關(guān)系管理，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注那些環(huán)節(jié)
7. 了解CRM應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思路，了解CRM系統(tǒng)的主要功能模塊
課程詳情
第一單元 什么是客戶關(guān)系管理
1. 客戶關(guān)系管理能為企業(yè)帶來(lái)什么
2. 客戶關(guān)系管理的含義
3. 客戶關(guān)系管理的內(nèi)容
4. 客戶關(guān)系管理與營(yíng)銷的關(guān)系
第二單元 了解客戶是客戶關(guān)系管理的開始
1. 誰(shuí)是我們的“客戶”?
2. 如何收集客戶資料
3. 怎樣判斷誰(shuí)是我們最優(yōu)價(jià)值的客戶
4. 怎樣對(duì)客戶進(jìn)行分類
第三單元 客戶關(guān)系的維護(hù)
1. 和客戶建立什么樣的關(guān)系
2. 如何讓客戶感覺物超所值
3. 怎樣提高客戶滿意度、忠誠(chéng)度
4. 如何防止客戶抱怨和客戶流失
第四單元 客戶關(guān)系管理中的現(xiàn)實(shí)問題分析
1. 如何才能讓客戶感覺非常滿意？
2. 如何在客戶滿意度和服務(wù)成本之間尋求平衡？
3. 如何確立最佳的服務(wù)水平？
第五單元 提高企業(yè)客戶關(guān)系管理能力
1. 什么是客戶關(guān)系管理能力？
2. 客戶關(guān)系管理能力是如何影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的？
3. 你的企業(yè)欠缺哪方面的客戶關(guān)系管理能力？
4. 提升企業(yè)客戶關(guān)系管理能力的措施
第六單元 客戶關(guān)系的戰(zhàn)略
1. 客戶的增長(zhǎng)矩陣
2. 客戶關(guān)系管理的過程
第二篇 客戶關(guān)系管理 應(yīng)用篇
第一單元 CRM系統(tǒng)的設(shè)計(jì)理念—客戶數(shù)據(jù)的有效采集和消費(fèi)第二單元 CRM應(yīng)用功能模塊
1. 銷售自動(dòng)化
2. 市場(chǎng)營(yíng)銷（營(yíng)銷自動(dòng)化）
3. 客戶服務(wù)
第三單元 客戶關(guān)系管理的實(shí)施
1. 客戶關(guān)系管理實(shí)施前的評(píng)估
2. 促進(jìn)客戶關(guān)系管理實(shí)施成功的因素
3. 導(dǎo)致客戶關(guān)系管理失敗的常見原因
講師簡(jiǎn)介
陳老師 老師
國(guó)際電子商務(wù)師聯(lián)合會(huì)特聘客戶管理講師
北京大學(xué)特聘客戶關(guān)系管理講師
上海交大特聘客戶關(guān)系管理講師
微軟商務(wù)管理解決方案高級(jí)研修班特聘講師
英國(guó)諾桑比亞大學(xué)商學(xué)院工商管理碩士，客戶關(guān)系管理資深顧問，從事企業(yè)戰(zhàn)略、客戶關(guān)系管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、ERP等方向的培訓(xùn)和研究工作，有著深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
曾任大型上市公司CRM總監(jiān)、某央企市場(chǎng)營(yíng)銷部總經(jīng)理、SAP ERP 咨詢顧問。
服務(wù)過的企業(yè)有：
中化集團(tuán)、中化化工、宇通客車、三一重工、南車集團(tuán)、宇通客車、時(shí)代電氣、戴姆勒-奔馳公司、上海交通銀行、中信集團(tuán)、中糧集團(tuán)、首都機(jī)場(chǎng)、南方航空等。
課程對(duì)象
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、客服總監(jiān)、CRM主管等中高層管理者
備 注
課程名稱：客戶關(guān)系管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：客戶關(guān)系管理 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||