中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 人力資源公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
深圳　2014年4月12--13日
課程費(fèi)用：2800元/人（(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、以及上下午茶點(diǎn)等) （不含餐，用餐自理））
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐



課程詳情
第一部分：企業(yè)文化的概念與內(nèi)涵
企業(yè)文化定義
企業(yè)文化的內(nèi)涵
案例研討
企業(yè)文化解剖圖
企業(yè)文化的要素構(gòu)成


第二部分：企業(yè)執(zhí)行力與企業(yè)文化
企業(yè)靠什么基業(yè)長(zhǎng)青
企業(yè)文化作用機(jī)理與功能
企業(yè)執(zhí)行力診斷
企業(yè)執(zhí)行力與企業(yè)文化模型
企業(yè)家素質(zhì)決定企業(yè)文化的優(yōu)劣
企業(yè)文化的動(dòng)物世界


第三部分：企業(yè)核心理念與價(jià)值觀
企業(yè)的核心能力標(biāo)準(zhǔn)圖
企業(yè)發(fā)展的理念依據(jù)
什么是企業(yè)的價(jià)值觀


第四部分：企業(yè)文化層次及亞文化
企業(yè)文化的層次
企業(yè)亞文化案例探討


第五部分：企業(yè)的形象戰(zhàn)略CI系統(tǒng)
什么是CI
企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)關(guān)系圖
什么樣的企業(yè)適合CI導(dǎo)入
CI導(dǎo)入的六個(gè)步驟
如何建立企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)（MI）
案例：耐克公司的理念


第六部分：企業(yè)文化建設(shè)流程與方法
企業(yè)文化建設(shè)的七步驟
企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)
企業(yè)文化建設(shè)的系統(tǒng)作用機(jī)制
企業(yè)文化建設(shè)的方法
企業(yè)文化建設(shè)的核心流程
企業(yè)文化系統(tǒng)建設(shè)的流程工具


講師簡(jiǎn)介
  婁萌 老師
武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，中國(guó)人民大學(xué)管理學(xué)博士
香港光華管理學(xué)院、香港人力資源認(rèn)證中心特邀講師
廣州市政府培訓(xùn)中心特邀講師
實(shí)戰(zhàn)型人力資源專家
北京大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練班、清華大學(xué)深圳研究生院、香港光華管理學(xué)院、中大管理研究院客座教授，多所高校EMBA課程研修班主講老師。
工作經(jīng)歷:
婁老師曾在中TLC集團(tuán)、權(quán)智集團(tuán)、家家樂(lè)集團(tuán)擔(dān)任人力資源總監(jiān)、副總裁等職位，親自主持實(shí)施企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理體系建設(shè)。
對(duì)企業(yè)的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、工作分析、目標(biāo)管理、績(jī)效考核、薪酬體系構(gòu)建、企業(yè)文化建設(shè)等人力資源管理系統(tǒng)，具有豐富的培訓(xùn)及咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。
●曾服務(wù)客戶：
TCL、美的電器、偉易達(dá)、松下電器、萬(wàn)家樂(lè)、廣東工商銀行、廣州本田、江西電力、金海糧油、寧波大紅鷹、廣東電信、雪花啤酒、美的商用空調(diào)設(shè)備、銀聲汽車音響、南方李錦記、中山雅居樂(lè)、順德碧桂園、中信集團(tuán)、美贊臣、廣州醫(yī)藥公司、寶供物流、日立電梯、愛(ài)普生、施耐德太古、歐司朗照明、安美特化工。。。。。。等。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象
企業(yè)的總經(jīng)理，副總，人力資源經(jīng)理、主管及各部門經(jīng)理。


備    注

課程名稱：企業(yè)文化建設(shè)高級(jí)研修班

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：企業(yè)文化建設(shè)高級(jí)研修班       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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