中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 人力資源公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
北京 2014年5月08-09日深圳 2014年4月25-26日
上海 2014年4月11-12日

課程費(fèi)用:3800元/人(含資料費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
有效招聘的技能與工具的熟練使用,是衡量?jī)?yōu)秀的HR的標(biāo)尺。企業(yè)招聘已經(jīng)走過(guò)簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、約談、面試、確定、入職等簡(jiǎn)易流程環(huán)節(jié),而在“關(guān)鍵點(diǎn)”上下功夫,方能保證面試中的命中率、招聘流程的規(guī)范化、對(duì)應(yīng)聘者更深入的判斷、鞏固入職后的留職率。作為企業(yè)HR,要不斷博弈招聘最前沿的理論、企業(yè)最實(shí)用的技巧、最適合自己企業(yè)的個(gè)性化方法,用數(shù)據(jù)與工具盡最大程度減少面試中的主觀因素,為企業(yè)遴選人才提供系統(tǒng)化解決方案與實(shí)效性工具箱。
培訓(xùn)目標(biāo)
實(shí)用:拿來(lái)就用的全套招聘面試工具箱
   企業(yè)人力資源管理者必備的“葵花寶典”
   用數(shù)據(jù)說(shuō)話,用工具操作
   最前沿的理論,最實(shí)用的技巧
權(quán)威:20年HR工作經(jīng)驗(yàn)資深人力資源管理專家
   國(guó)有企業(yè)、民有企業(yè)、上市公司親身經(jīng)歷
   把握難得機(jī)會(huì),與專家面對(duì)面深度對(duì)話
   探討自己的困惑,解決企業(yè)的難點(diǎn)
企業(yè)核心人才不斷流失與乏力的社會(huì)招聘形成雙重災(zāi)難
千軍不易得,一將更難求
HR普遍依賴信任與人際關(guān)系
優(yōu)秀的HR更依賴數(shù)據(jù)化與精準(zhǔn)工具
您是一位得力的職業(yè)化HR,還是一塌糊涂抱怨不斷的HR?
《高效招聘面試工具箱》為您提供全方位解決方案!



課程詳情

理念篇:
■ 招聘面試是誰(shuí)的事?

案例探討:李勇為什么離職
華為的觀念共享"
招聘與企業(yè)“選用育留”系統(tǒng)"
人力資源部的定位"


■ 選擇合適的而非優(yōu)秀的

個(gè)體差異原理"
崗位差異原理"
人崗匹配原理"
案例研討


■ 人才招聘的四大維度

崗位使命"
勝任能力"
工作成果"
團(tuán)隊(duì)適應(yīng)"


■ 經(jīng)理人眼中的優(yōu)秀人才

德與才"
優(yōu)秀稀缺者"
人才與奴才"
案例分享


技術(shù)篇:

■ 結(jié)構(gòu)化面試
結(jié)構(gòu)化面試問(wèn)題的類型"
員工素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建"
員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的基本原理"
員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的主要類型"
基于選拔性素質(zhì)模型的結(jié)構(gòu)化面試步驟"
構(gòu)建選拔性素質(zhì)模型——案例"
設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)化面試提綱——案例"
制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及等級(jí)評(píng)分表——案例"
培訓(xùn)結(jié)構(gòu)化面試考官,提高結(jié)構(gòu)化面試的信度與效度——案例"
結(jié)構(gòu)化面試及評(píng)分"
結(jié)構(gòu)化面試的應(yīng)用舉例(公務(wù)員考題)——學(xué)員互動(dòng)"


■ 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組

“無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論”的前期準(zhǔn)備"
編制討論題目"
設(shè)計(jì)評(píng)分表"
編制計(jì)時(shí)表"
對(duì)考官進(jìn)行培訓(xùn)"
選定場(chǎng)地"
確定討論小組"
“無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論”的具體實(shí)施"
關(guān)于指導(dǎo)語(yǔ)"
討論階段"
討論階段的觀察要點(diǎn)"
“無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論”中的行為分析"
“無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論”的評(píng)價(jià)與總結(jié)"
“無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論”的原理"
考官的評(píng)價(jià)緯度"
討論會(huì)"
開(kāi)發(fā)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)"
“無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論”的題目設(shè)計(jì)"
五種典型的題目類型"
題目設(shè)計(jì)原則"
題目設(shè)計(jì)流程"
題目設(shè)計(jì)案例"


操作篇

■ 企業(yè)員工測(cè)評(píng)實(shí)操(營(yíng)銷經(jīng)理)
背景資料"
表格制作"
流程引導(dǎo)"
群體決策"
面試評(píng)估工具與面試結(jié)果(無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)操演練)"
——觀察內(nèi)容、提問(wèn)項(xiàng)目、評(píng)估要點(diǎn)、選擇工具
溝通能力"
責(zé)任心"
執(zhí)行力"
服務(wù)意識(shí)"
組織規(guī)劃"
團(tuán)隊(duì)管理"
培育下屬"
溝通協(xié)調(diào)"
分析決策"
招聘面試與試用期離職"
試用期員工離職的7大原因探討"
企業(yè)的原因"
員工的原因"
HR的原因"
應(yīng)聘人員登記表"


問(wèn)題篇

■ 價(jià)值觀與企業(yè)文化的測(cè)試難度
■ 面試偽裝
■ 心理測(cè)試
■ 面試階段選對(duì)人
■ 面試中的望聞問(wèn)切
■ 面試渠道
■ 面試預(yù)約成功率
■ 企業(yè)魅力
■ 工作規(guī)范
■ 四類崗位的面試重點(diǎn)
管理類崗位"
技術(shù)類崗位"
服務(wù)類崗位"
輔助類崗位"


講師簡(jiǎn)介

  鄧雨薇 老師
■ 河北大學(xué) 中國(guó)古代文學(xué) | 碩士
■ 全國(guó)首屆勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師認(rèn)證講師
■ 全國(guó)高級(jí)人力資源管理師
■ 資深通信管理專家
■ ICF認(rèn)證培訓(xùn)師
■ 美國(guó)PTT培訓(xùn)認(rèn)證
■ 國(guó)內(nèi)著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家
■ 中國(guó)首屆“勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師”師資班優(yōu)秀獎(jiǎng)(勞動(dòng)關(guān)系和社會(huì)保障部評(píng)),輔導(dǎo)過(guò)超過(guò)20000名學(xué)員的勞動(dòng)
關(guān)系與勞動(dòng)法實(shí)操課程,南開(kāi)大學(xué)、深圳大學(xué)管理學(xué)院人力資源專業(yè)客座教授。
曾任職于河北省郵電管理局,歷經(jīng)郵、電分家,尋呼業(yè)務(wù)的剝離、中國(guó)移動(dòng)的組建,對(duì)通信運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展軌
跡與業(yè)務(wù)方向有深刻地理解。培養(yǎng)了強(qiáng)烈的市場(chǎng)服務(wù)意識(shí)、崗位責(zé)任心、社會(huì)責(zé)任心,具備高效的工作技能,
尤其是“中國(guó)移動(dòng)”由組建到國(guó)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程,與自己職業(yè)歷程獲得同步成長(zhǎng),曾榮獲“郵電一枝
筆”的稱號(hào)。
曾先后在潤(rùn)迅通信集團(tuán)任部門經(jīng)理助理、潤(rùn)迅網(wǎng)通公司任人力資源部經(jīng)理和行政人事部經(jīng)理崗位。負(fù)責(zé)全網(wǎng)
15家分支機(jī)構(gòu)的人工成本控制,員工招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬,公司法律事務(wù)工作。
曾任深圳市波導(dǎo)實(shí)業(yè)有限公司人力資源部經(jīng)理,組建了一支戰(zhàn)斗力過(guò)硬的團(tuán)隊(duì),在分公司高層人員管理及;
骨干力量的培養(yǎng)等做出了突出貢獻(xiàn),得到董事會(huì)曹董首肯。
長(zhǎng)期擔(dān)任國(guó)家人力資源管理師考前培訓(xùn)老師。
授課風(fēng)格及主要方式■ 課程特點(diǎn): 鄧雨薇老師在河北移動(dòng)任職8年及潤(rùn)迅集團(tuán)、波導(dǎo)實(shí)業(yè)工作期間,積累了豐富的
實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),鄧?yán)蠋熢谥v課的過(guò)程中,將這些企業(yè)管理工作中成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)以案例的形
式體現(xiàn)在課程當(dāng)中,和學(xué)員一起分享討論,吸取教訓(xùn)、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。 鄧?yán)蠋熣n程脈絡(luò)清晰,課
程內(nèi)容極其豐滿,案例豐富,博古通今,旁征博引,內(nèi)容深入淺出,培訓(xùn)效果顯著,深受學(xué)
員好評(píng)!
培訓(xùn)風(fēng)格——顧問(wèn)式培訓(xùn)■ 課程設(shè)計(jì)前:對(duì)客戶的需求的深入了解,協(xié)助客戶了解培訓(xùn)的需求,重點(diǎn)了解培訓(xùn)要解決的
問(wèn)題,作為課程設(shè)計(jì)中的案例,針對(duì)企業(yè)的不同,定做專業(yè)的解決問(wèn)題型的課程。
■ 課程設(shè)計(jì):結(jié)合企業(yè)在不同階段的問(wèn)題,進(jìn)行清晰并理順問(wèn)題的原因在課程中潛移默化地提
供解決方案,將課程的理論內(nèi)容結(jié)合企業(yè)的實(shí)際操作。
課程形式:互動(dòng)式,參與式,要求學(xué)員在課程中換位思考,提煉想法,學(xué)習(xí)操作。
課程后:現(xiàn)場(chǎng)接受課程滿意度調(diào)查,講師根據(jù)學(xué)員的反饋進(jìn)行跟進(jìn)與不同形式的輔導(dǎo)。
部分服務(wù)客戶■ 通信業(yè):中國(guó)移動(dòng)河北省各分公司、中國(guó)移動(dòng)北京分公司、昆明怒江分公司、中國(guó)電信河北
省各分公司、昆明電信、廣東省電信公司數(shù)據(jù)通信局、廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司廣州分公
司、深圳市中興通訊股份有限公司、廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司東莞分公司、杭州瑞通集團(tuán)、
杭州國(guó)信通信公司、湖北聯(lián)通集團(tuán)、湖北省移動(dòng)、沈陽(yáng)奧維通信集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)四川公司、
商丘移動(dòng)、云南電信、河南移動(dòng)、哈爾濱移動(dòng)、貴陽(yáng)移動(dòng)、鄂爾多斯移動(dòng)、山西省移動(dòng)、焦
作移動(dòng)(5期)、杭州移動(dòng)、山東移動(dòng)、合肥移動(dòng)、廣東美晨通訊等
■ 金融業(yè):成都農(nóng)村商業(yè)銀行、梅州農(nóng)業(yè)銀行、濟(jì)寧農(nóng)信社、南海工行、山東泰安農(nóng)信社、南
沙工商銀行、陽(yáng)光保險(xiǎn)、榆林橫山農(nóng)信社、生命人壽(河北分公司)、廣發(fā)證券、上海農(nóng)業(yè)
銀行、浙江銀協(xié)、合肥農(nóng)行、紹興農(nóng)行、長(zhǎng)春農(nóng)行、杭州農(nóng)行、揚(yáng)州中行、浙江農(nóng)行、西藏
中行、秦安縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社、中國(guó)銀行北京分行、國(guó)海證券、深圳中信銀行信用卡中心、
吳江農(nóng)商行等
■ 電力行業(yè):杭州電力、德青供電局、四川電力設(shè)計(jì)咨詢公司、新安江水力發(fā)電廠等
■ 其他行業(yè):重慶招商局、溫氏集團(tuán)、維他光明飲料、鴻基地產(chǎn)、永康誠(chéng)服飾、珠海華粵離合
器有限公司、TCL集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院、深圳市匯深網(wǎng)信息科技有限公司、海南漢光醫(yī)藥有限公司、
世聯(lián)公司、亞略特生物識(shí)別科技有限公司、浙江永聯(lián)建設(shè)集團(tuán)、吉林飛奴集團(tuán)、深圳市百麗
投資有限公司、置信集團(tuán)、盤江集團(tuán)、華峰集團(tuán)、永佳集團(tuán)、普什集團(tuán)、溫氏集團(tuán)、廣州地
稅、光明飲料、廣州環(huán)業(yè)制衣、民安保險(xiǎn)、梅鋼集團(tuán)、銅陵冬瓜山礦、牛山煤礦、奧康鞋業(yè)、
天和雙力、深圳特爾佳、廣西五菱汽車、史丹利百得、廣西交通投資集團(tuán)、廣西玉林高速公
路、上,F(xiàn)代集團(tuán)現(xiàn)代設(shè)計(jì)、寧波利時(shí)集團(tuán)、福建龍凈環(huán)保股份有限公司、滿京華集團(tuán)汽車
事業(yè)部、廣州郵政、雷士照明、夏利文物業(yè)、東風(fēng)鴻泰控股集團(tuán)有限公司、鄭州審計(jì)擔(dān)保公
司、廣州南航、香港亞太集團(tuán)、東風(fēng)鴻泰控股集團(tuán)有限公司、廣東南航易網(wǎng)通電子商務(wù)有限
公司、寧波萬(wàn)尚進(jìn)出口有限公司、富力地產(chǎn)、昆明道恒房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、佛山振鴻集團(tuán)、
成都市規(guī)劃信息技術(shù)中心、杭州新華書店、上海建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司等
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象

企業(yè)人力資源從業(yè)者、企業(yè)管理者


   注


課程名稱:勝任力與關(guān)鍵人才甄選

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)

課程名稱:勝任力與關(guān)鍵人才甄選       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

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郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)