中國培訓易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.a10by9.cn)

舉辦時間:
廣州 2021年3月26–27日廣州 2020年11月27–28日
廣州 2020年6月19–20日

課程費用:4580元/人(含資料費、午餐費、專家演講費)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

課程背景
隨著勞動力成本的不斷上漲與企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需求,越來越多的企業(yè)嘗試用更多的設備代替人工操作,設備在企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)中扮演著越來越重要的角色。
然而,在現(xiàn)實工廠中,作為設備主管或生產(chǎn)主管,你是否常常遇到這樣的問題?
 設備故障多,檢修時間長,影響了正常生產(chǎn);
 有檢修計劃,但生產(chǎn)任務緊張,設備根本停不下來;
 設備部門每天在搶修設備故障,成為救火隊;
 維修不能及時,不能徹底,重復的故障多次發(fā)生,而不得解決
 操作工缺乏培訓,不遵守操作規(guī)程,甚至野蠻操作;
 設備不清掃,不加油,損壞嚴重,急劇惡化;
 設備故障率高,完好率低,設備綜合效率OEE不足50%。
如果你也面臨如些困惑,如果你希望設備故障率大大降低,如果你同樣期望“零故障零不良”不再成為夢想,那么請您關注最新課程《設備維修與保養(yǎng)高級實戰(zhàn)研修班》。本課程將通過實例,讓學員掌握設備管理的策略管理工具,學會應用分析工具解決問題等現(xiàn)代設備管理的策略,最終提升企業(yè)的設備管理與保養(yǎng)能力,為企業(yè)效率提升奠定良好的基礎。

培訓目標
通過培訓,學員應掌握以下知識和能力:
2 理解設備維修和管理的理念,建立設備壽命周期管理思想,從而能通過計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等行動,科學開展設備綜合管理。
2 掌握評價和衡量設備管理的指標體系,培養(yǎng)分析設備運行指標的能力,具備改善設備運行狀態(tài)的正確思路。
2 了解現(xiàn)代設備的維修方法,根據(jù)自己企業(yè)的狀態(tài)和特點,選擇和創(chuàng)造符合企業(yè)需要的設備維修模式,提升企業(yè)的設備維修水平。
2 掌握預防維修的管理方法,通過相關部門和人員的配合,建立綜合的設備管理體系。
2 學會潤滑管理和現(xiàn)代故障監(jiān)測和診斷的知識和方法,提高設備管理的技能和水平,從而減少浪費,達成減低成本和提高效益目的。
2 學習設備計劃保養(yǎng)的方法,掌握設備保養(yǎng)事前/事中/事后的管理手段,提升計劃保養(yǎng)的能力。



課程詳情

一 設備管理概述
 設備管理的定義
 設備管理的一般概念
 設備管理工作的認識誤區(qū)
二 設備管理理念指標體系
 設備的綜合管理
 設備的前期管理
 設備的后期管理
 設備維修的組織形式
 設備的更新和技術改造
 衡量設備狀態(tài)的指標體系
 指標體系案例和改善
三 設備維修方法
 設備維修的發(fā)展階段
 設備維修的理念:解決問題的方法
 從預知維修到狀態(tài)維修
 以利用率為中心的維修
 全面計劃質(zhì)量維修
 適應性維修
 可靠性維修
 風險維修
四 預防維修管理
 設備零故障預防模式的基本概念
 建立設備零故障預防維修管理模式
 建立設備點檢定修制度
 開展以提高設備綜合效率的TPM活動
 TPM活動案例
五 設備潤滑管理
 潤滑系統(tǒng)的概念分類
 潤滑系統(tǒng)的設計
 潤滑系統(tǒng)的選擇原則
 潤滑管理的目的和任務
 潤滑注油標準的制定
 教育和任務分擔
 目視化管理
 案例分析
六 現(xiàn)代故障監(jiān)測和診斷
 設備診斷的定義
 設備的狀態(tài)監(jiān)測和診斷技術
 設備故障診斷技術的分類
 現(xiàn)代故障監(jiān)測診斷技術手段
七 設備的計劃保養(yǎng)
設備計劃保養(yǎng)的計劃安排
 進度安排
 進度跟蹤及總結
 設備保養(yǎng)的關鍵路徑及效率提升
 案例分析
八 設備的管理策略
建立旨在減低設備維修的總成本的設備策略
設備改善的策略工具
案例分析
九 設備人才的培養(yǎng)


講師簡介

  張海博 老師
張海博老師:
教育及資格認證:
 高級講師;工學博士;高級工程師。
講師經(jīng)歷及專長:
現(xiàn)任某大型中外合資企業(yè)副總經(jīng)理;曾任某大型電子元器件公司工場長、技術部、制造部、設備部經(jīng)理,主要從事生產(chǎn)管理和制造生產(chǎn)用的非標設備、模具的設計、制造工作,及企業(yè)管理改善的推進工作。
張老師掌握現(xiàn)代高科技制造業(yè)的生產(chǎn)、設備、技術、品質(zhì)、人員管理等方面的知識,并具有豐富的實務操作經(jīng)驗。多次赴瑞士、日本、韓國研修生產(chǎn)、設備、機械制造和品質(zhì)管理,對現(xiàn)代管理理念和中國的生產(chǎn)管理實際的結合有自己的見解和心得,善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的細節(jié)問題,并提出合理的改善方向。
張老師擅長的課程有: TPM ,工廠設備維修管理,解決設備/技術問題的方法(FEMA)、精益生產(chǎn)管理、精益6SIGMA等。
培訓客戶及培訓風格:
 張老師培訓過眾多知名企業(yè),其中有:日立電氣、日立電梯、通力電梯(中國)、大金空調(diào)、西門子電氣、上柴股份、紐曼泰克(無錫)、高力(江陰)、ABB合肥、NEC(中國) 、和晶科技、格蘭富水泵、 東陶、 江蘇開德、利萊森瑪電機科技、圣班戈磨料、法爾勝光子、微密科技、蘇瑞普科技、布勒機械、實達精密不銹鋼、艾默生傳導系統(tǒng)、愛立信熊貓、寧波信虹精密機械、思源電氣、NSK昆山、凌云股份、拜爾作物科學、日之升新技術、妮維雅、嘉里特種化學、優(yōu)耐得、艾瑞生物、寧波樂金、江漢石油、大亞科技、三愛富新材料、戴鉑新材料、瑪努利液壓、威孚環(huán)保、克魯勃潤滑、阿科瑪高遠、上海聯(lián)景、蘇爾壽、奧麒化工、瑞好聚合物、三菱材料、阿斯利康制藥、西安楊森制藥、柯惠醫(yī)療、一汽集團、聯(lián)合汽車(博世)、騰龍汽車、賀利氏催化器、東風、三花汽車控制系統(tǒng)、宜昌達門、相信制動系統(tǒng)、韓泰輪胎、卡斯馬汽車系統(tǒng)……
 張老師善于運用互動的授課方式和豐富的實例,提高學員的積極性; 系統(tǒng)解決問題的觀點,使學員能將上課學到的知識運用到企業(yè)實際工作中。


課程對象

運作經(jīng)理、設備經(jīng)理、工程經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、維修主管、設備維修工程師等各相關部門經(jīng)理和主管。


   注


課程名稱:設備維修與保養(yǎng)高級實戰(zhàn)研修班

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

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課程名稱:設備維修與保養(yǎng)高級實戰(zhàn)研修班       時間地區(qū):_____________

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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