中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課 

內(nèi)容提示
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，資源類材料、人員、基本設(shè)施等成本呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，而產(chǎn)品的最終售價(jià)總體又呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，標(biāo)志著微利時(shí)代的到臨，加上人民幣升值、人工成本快速上升的經(jīng)營(yíng)背景下，許多企業(yè)的利潤(rùn)率在不斷縮水，優(yōu)勝劣汰是現(xiàn)階段企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要特征。當(dāng)許多經(jīng)營(yíng)者集中 精力在思考應(yīng)采用何種戰(zhàn)略、策略、方法來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)時(shí)，不妨采用持續(xù)以低成本、高品質(zhì)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的策略來(lái)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、獲得永續(xù)經(jīng)營(yíng)，這也是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在。
課程特色
1.思路先進(jìn)、獨(dú)特，許多顛覆性的理念令你震驚
2.知識(shí)系統(tǒng)，企業(yè)各模塊之間串聯(lián)性強(qiáng)
3.能迅速抓住學(xué)員問(wèn)題的癥結(jié)，并提出改善建議
4.貼近實(shí)際：結(jié)合時(shí)代、新聞、行業(yè)、企業(yè)、學(xué)員的特點(diǎn)制定內(nèi)容，注重實(shí)操性
5.案例豐富、實(shí)際：課程內(nèi)容都伴有來(lái)自親身實(shí)踐的案例來(lái)講解，
6.生動(dòng)、通俗易懂：從學(xué)員身邊的事和理念來(lái)導(dǎo)出先進(jìn)的管理理念，目視化課件減少語(yǔ)言描述，動(dòng)畫分享、討論
7.通過(guò)小游戲讓學(xué)員明白管理的真諦
8.通過(guò)對(duì)名企的視頻欣賞、討論、分享讓學(xué)員掌握管理的重點(diǎn)并改善管理意識(shí)
9.應(yīng)用自身工作的實(shí)例結(jié)合控制方法和工具使學(xué)員清楚改善的方向和方法
10.使用現(xiàn)場(chǎng)摹擬使學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)掌握改善的方法
11.通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算利于學(xué)員快速掌握內(nèi)容
12.大量應(yīng)用企業(yè)實(shí)圖進(jìn)行講解，使學(xué)員在學(xué)習(xí)的過(guò)程中感受優(yōu)秀企業(yè)的風(fēng)采
培訓(xùn)目標(biāo)
1.降低企業(yè)損失成本 2.提高綜合效益和盈利能力
3.了解降低成本的方法 4.重新認(rèn)識(shí)和改善企業(yè)與員工的關(guān)系
5.了解企業(yè)現(xiàn)階段面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn) 6.充分認(rèn)識(shí)獲取利潤(rùn)的七大來(lái)源，為決策提供依據(jù)
7.認(rèn)識(shí)利潤(rùn)循環(huán)圈，明白提高利潤(rùn)的切入點(diǎn) 8.掌握與供貨商共贏的方法
9.了解企業(yè)常見的損失與浪費(fèi)，加深印象的同時(shí)提出解決方案
10.了解企業(yè)管理中的重點(diǎn)和要點(diǎn) 11.增強(qiáng)學(xué)員的改善決心
12.掌握成本控制的主要方法 13.掌握提高綜合效率的改善思想和方法
14.清楚質(zhì)量成本的管理重點(diǎn)和要點(diǎn) 15.清楚降低物流損失的思路