中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
上!2014年4月10-11日

課程費(fèi)用:3280元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
也許像大多數(shù)企業(yè)一樣,雖然培訓(xùn)市場(chǎng)日益成熟,但您的企業(yè)內(nèi)部總有些專業(yè)化課題無(wú)法通過外部講師來(lái)完成也許您滿腹真知卓見、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,可總難自信自如的傳授給員工
培訓(xùn)目標(biāo)
改變內(nèi)訓(xùn)師不愿講課、不敢講課的心理,能夠渴望走上臺(tái)、從容地走上臺(tái)。
改變內(nèi)訓(xùn)師文字搬家、照本宣科的狀況,能夠根據(jù)培訓(xùn)目的提煉組織內(nèi)容。
改變內(nèi)訓(xùn)師單向傳播、千篇一律的狀況,能夠根據(jù)學(xué)員情況選擇培訓(xùn)形式。



課程詳情

第一部分:培訓(xùn)角色的認(rèn)知


1、TTT的釋義
2、培訓(xùn)師的價(jià)值
3、培訓(xùn)師的定位
3、學(xué)員的心理
4、培訓(xùn)師的任務(wù)
5、TTT的學(xué)習(xí)之道



第二部分:培訓(xùn)內(nèi)容的組織

第一步:設(shè)定培訓(xùn)的目標(biāo)
1、發(fā)生什么改變?
2、改變到什么程度?
3、如何能發(fā)生改變?


第二步:設(shè)定培訓(xùn)任務(wù)
1、通過改變意愿改變行為
2、通過補(bǔ)充知識(shí)改變行為
3、通過訓(xùn)練技能改變行為



第三步:設(shè)定培訓(xùn)內(nèi)容


目標(biāo) 內(nèi)容
補(bǔ)充知識(shí) 定義 要素 作用 背景
改變態(tài)度 意義 特點(diǎn) 收益 框架
訓(xùn)練技能 動(dòng)作 標(biāo)準(zhǔn) 原理 工具


第三部分:培訓(xùn)形式的設(shè)計(jì)

第一步:設(shè)定學(xué)習(xí)級(jí)別


級(jí)別 知識(shí) 態(tài)度 技能
初級(jí) 記憶 認(rèn)可 感知
中級(jí) 理解 偏好 操作
高級(jí) 運(yùn)用 整合 發(fā)揮
終級(jí) 創(chuàng)造 屬性 習(xí)慣


第二步:選擇培訓(xùn)形式

1、講授式培訓(xùn)
2、交流式培訓(xùn)
3、引導(dǎo)式培訓(xùn)
4、訓(xùn)練式培訓(xùn)
5、自習(xí)式培訓(xùn)

第三步:設(shè)計(jì)培訓(xùn)方法


講授式 分享式 引導(dǎo)式 訓(xùn)練式 自習(xí)式
比喻法 團(tuán)隊(duì)法 問題法 實(shí)景法 筆試法
案例法 專家法 案例法 模擬法 提問法
示范法 參觀法 體驗(yàn)法 感知法 運(yùn)用法


第四部分:培訓(xùn)課堂的呈現(xiàn)
一、課堂關(guān)鍵環(huán)節(jié)
1、開場(chǎng)時(shí)啟動(dòng)注意
2、開題時(shí)心中有數(shù)
3、過渡時(shí)承上啟下
4、回顧是調(diào)動(dòng)聽眾
5、結(jié)尾時(shí)意味深長(zhǎng)
6、提問時(shí)張口就來(lái)
7、應(yīng)答時(shí)一心二用


二、如何克服怯場(chǎng)
1、怯場(chǎng)原理
2、壓力化解
3、壓力分散
三、表達(dá)能力訓(xùn)練
1、身法訓(xùn)練
2、手法訓(xùn)練
3、眼法訓(xùn)練
4、說(shuō)法訓(xùn)練


第五部分:培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的分享
一、工具篇
1、PPT的設(shè)計(jì)原則
2、課堂行為配置表
3、備課教案
二、成長(zhǎng)篇
1、課堂追求的目標(biāo)
2、培訓(xùn)師的成長(zhǎng)路徑
3、培訓(xùn)師的職業(yè)底蘊(yùn)
三、感悟篇
1、準(zhǔn)備比資歷更重要
2、講對(duì)比講好更重要
3、建構(gòu)比呈現(xiàn)更重要


講師簡(jiǎn)介

  袁老師 老師
教育及資格認(rèn)證:
高級(jí)培訓(xùn)師、國(guó)家高級(jí)人力資源管理師
講師經(jīng)歷及專長(zhǎng):
袁老師曾在海信集團(tuán)五家子公司擔(dān)任中、高層職務(wù);曾任北京福潤(rùn)達(dá)集團(tuán)人事行政總監(jiān);曾任廣東順德人力資源協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng);袁老師在家電、IT、咨詢業(yè)有多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),長(zhǎng)期從事人力資源和管理咨詢的工作,在人力資源招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效等領(lǐng)域有豐富的理論研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
袁老師擅長(zhǎng)課程包括:《TTT國(guó)際培訓(xùn)教程》、《招聘與面試技術(shù)》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《商務(wù)表達(dá)呈現(xiàn)技巧》、《企業(yè)員工職業(yè)化修煉》等。
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:
袁老師是一名典型的實(shí)戰(zhàn)派講師,有豐富的授課經(jīng)驗(yàn),先后為銀行系統(tǒng)(中行、農(nóng)行、建行、招行、夏行……)、通信系統(tǒng)(聯(lián)通、移動(dòng)、電信……)、電力系統(tǒng)(遼寧電力、云南電力……)、航空系統(tǒng)(空管局、國(guó)航、航空研究院……)、汽車系統(tǒng)(華晨汽車、東風(fēng)日產(chǎn)、吉利汽車……)、以及國(guó)內(nèi)眾多的知名企業(yè)(科龍集團(tuán)、安吉集團(tuán)、中信信息、四維圖新……)進(jìn)行過成功的培訓(xùn)。
袁先登老師授課風(fēng)格以訓(xùn)練為主,結(jié)合具體工具使用,幫助學(xué)員學(xué)以致用,其課程廣受學(xué)員好評(píng)。


課程對(duì)象

各企業(yè)人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、企業(yè)管理人員、需要提升培訓(xùn)與演講技能的專業(yè)人士等相關(guān)人員參加。


   注


課程名稱:TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)

課程名稱:TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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