中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
特色課程公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 成都 2014年5月24-25日 | 深圳 2014年4月12-13日 |
課程費用：3800元/人（報名5人以上企業(yè)贈送1個免費名額，費用主要包含講師費、場地費、會議中餐、課程結(jié)業(yè)證書及資料費等，并提供酒店住宿代訂服務(wù)）
內(nèi)容提示
越來越多的房地產(chǎn)企業(yè)推行精品工程戰(zhàn)略，如何才能通過實施工程規(guī)范化管理打造精品工程？房地產(chǎn)企業(yè)要想通過實施工程規(guī)范化管理打造精品工程，必須在標準化建設(shè)和知識管理這兩方面上做足功夫。而標準化的建設(shè)依賴于管理標準流程化、技術(shù)標準圖示化、工作標準清單化，知識管理需要通過精品工程細部化、通病防治手冊化來實現(xiàn)。
培訓(xùn)目標
1、 系統(tǒng)介紹標桿房企如何實施工程規(guī)范化管理“五化”建設(shè)。
2、 使學(xué)員全面掌握房地產(chǎn)工程規(guī)范化管理體系的構(gòu)建。
3、 為房地產(chǎn)企業(yè)構(gòu)建工程規(guī)范化管理體系，以實施精品工程戰(zhàn)略打下一個良好的基礎(chǔ)和開端。
課程詳情
1、為什么要強調(diào)房地產(chǎn)工程規(guī)范化管理
2、房地產(chǎn)工程規(guī)范化管理“五化”建設(shè)的提出
3、房地產(chǎn)工程規(guī)范化管理“五化”建設(shè)簡介
二、房地產(chǎn)工程管理標準流程化
1、房地產(chǎn)工程管理標準流程化簡介
2、房地產(chǎn)企業(yè)為什么需要有工程管理流程？
3、業(yè)務(wù)流程管理模式介紹
4、房地產(chǎn)企業(yè)工程管理標準體系
5、房地產(chǎn)企業(yè)建立流程化的管理標準要點
案例介紹：某地產(chǎn)公司工程管理標準體系
某地產(chǎn)公司施工組織設(shè)計審查標準
某地產(chǎn)公司防水工程質(zhì)量控制標準
工作研討：房地產(chǎn)企業(yè)如何建立流程化的管理標準
三、房地產(chǎn)工程技術(shù)標準圖示化
1、房地產(chǎn)工程技術(shù)標準圖示化簡介
2、房地產(chǎn)企業(yè)建立工程技術(shù)標準圖示化的意義
3、房地產(chǎn)企業(yè)工程技術(shù)標準體系
4、房地產(chǎn)企業(yè)建立圖示化的技術(shù)標準要點
案例介紹：某地產(chǎn)公司工程技術(shù)標準體系
某地產(chǎn)公司砌體工程施工工藝標準
某地產(chǎn)公司裝修房成品保護技術(shù)標準
某地產(chǎn)公司落地式鋼管腳手架安全技術(shù)標準
5、房地產(chǎn)企業(yè)工程樣板引路制度實施
案例介紹：某地產(chǎn)公司工程樣板引路制度實施
6、房地產(chǎn)企業(yè)工程技術(shù)交底制度實施
案例介紹：某地產(chǎn)公司砌體工程施工技術(shù)交底
某地產(chǎn)公司模板工程施工技術(shù)交底
工作研討：房地產(chǎn)企業(yè)如何建立圖示化的技術(shù)標準
房地產(chǎn)工程工作標準清單化
1、房地產(chǎn)工程工作標準清單化簡介
2、“清單式工作法”介紹
3、房地產(chǎn)企業(yè)工程工作標準體系
4、房地產(chǎn)企業(yè)建立清單化的工作標準要點
案例介紹：某地產(chǎn)公司工程工作標準體系
某地產(chǎn)公司項目部土建工程師工作標準
某地產(chǎn)公司監(jiān)理規(guī)劃審查工作標準
工作研討：房地產(chǎn)企業(yè)如何建立清單化的工作標準
房地產(chǎn)精品工程細部化
1、房地產(chǎn)企業(yè)精品工程的關(guān)鍵在于細部處理
2、房地產(chǎn)工程項目建筑結(jié)構(gòu)精品工程細部處理
3、房地產(chǎn)工程項目建筑屋面及防水精品工程細部處理
4、房地產(chǎn)工程項目建筑裝飾裝修精品工程細部處理
5、房地產(chǎn)工程項目建筑設(shè)備安裝精品工程細部處理
6、房地產(chǎn)工程項目硬質(zhì)景觀精品工程細部處理
7、房地產(chǎn)工程項目軟質(zhì)景觀精品工程細部處理
8、房地產(chǎn)企業(yè)《精品工程細部處理手冊》的建立
案例介紹：某地產(chǎn)公司《精品工程細部處理手冊》
工作研討：房地產(chǎn)企業(yè)如何創(chuàng)建精品工程
房地產(chǎn)工程通病防治手冊化
1、引發(fā)房地產(chǎn)工程質(zhì)量通病的主要原因
2、房地產(chǎn)企業(yè)工程質(zhì)量案例與工程質(zhì)量通病防治手冊的關(guān)系
3、房地產(chǎn)企業(yè)工程質(zhì)量通病防治的管理流程
4、房地產(chǎn)企業(yè)《工程質(zhì)量通病防治手冊》的建立
5、房地產(chǎn)工程實體質(zhì)量客戶關(guān)注點及常見工程質(zhì)量通病的防治
案例介紹：某地產(chǎn)公司《工程質(zhì)量通病防治手冊》
工作研討：房地產(chǎn)企業(yè)如何防治工程質(zhì)量通病
七、課程回顧與互動問答
講師簡介
老師
課程對象
關(guān)注工程及項目管理的決策層管理人員（董事長、總經(jīng)理、副總等）
負責工程及項目管理的中高層管理人員（項目總、總監(jiān)、經(jīng)理、主管等）
參與工程及項目管理的協(xié)作部門及人員（工程采購、成本預(yù)算、項目部、設(shè)計營銷等）
備 注
課程名稱：揭秘標桿房企《工程規(guī)范化 管理之“五化”體系建設(shè)與實施》
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：揭秘標桿房企《工程規(guī)范化 管理之“五化”體系建設(shè)與實施》 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
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聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||