中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 戰(zhàn)略管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
上�！�2014年05月22-23日　9：00——17：00  2014年11月20-21日　9：00——17：00
課程費(fèi)用：4800元/人（含二天午餐、培訓(xùn)資料、茶歇等, 差旅費(fèi)自理）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

課程背景
伴隨著經(jīng)營多元化和國際化、市場競爭和新興技術(shù)日新月異的高速發(fā)展，21世紀(jì)的企業(yè)面臨著組織應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力的重大挑戰(zhàn)，人力資源成為企業(yè)核心競爭力的源泉，人力資源管理必須以戰(zhàn)略發(fā)展為導(dǎo)向，發(fā)揮業(yè)務(wù)合作伙伴的作用，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值。
培訓(xùn)目標(biāo)
圍繞人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴（HR Business Partner）所面對的挑戰(zhàn)，本課程將深入分析人力資源管理與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的對接、與組織發(fā)展的協(xié)同，提高對業(yè)務(wù)、組織、員工的理解和判斷能力；學(xué)習(xí)運(yùn)用溝通和影響贏得內(nèi)部客戶特別是管理層的支持，提高工作管理的主動(dòng)性；學(xué)習(xí)站在業(yè)務(wù)的角度和組織的高度去把握方向、識(shí)別需求、找到關(guān)鍵，使人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴的工作實(shí)踐為組織的目標(biāo)達(dá)成創(chuàng)造價(jià)值。



課程詳情

一、基本理念篇： 業(yè)務(wù)合作伙伴的角色定位和能力要求
  ●  明確企業(yè)對業(yè)務(wù)合作伙伴的要求和期望
  ● 定位業(yè)務(wù)合作伙伴的角色和職能
  ●  尋找業(yè)務(wù)合作伙伴的價(jià)值區(qū)
  ● 建立業(yè)務(wù)合作伙伴的核心能力
二、分析洞察篇1：了解業(yè)務(wù)
  ●  理解商業(yè)模式, 明確業(yè)務(wù)重點(diǎn)
  ●  解讀商務(wù)信息，關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
  ●  識(shí)別業(yè)務(wù)發(fā)展的需求
三、分析洞察篇2：了解組織和員工
  ●  學(xué)習(xí)組織診斷, 評估組織效能
  ●  洞察組織變革中的挑戰(zhàn)
  ●  理解內(nèi)部客戶的需求和動(dòng)機(jī)
四、分析洞察篇3： 構(gòu)建人力資源管理與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、組織發(fā)展鏈接的思維框架
  ● 形成框架的基本思考點(diǎn)
  ● 運(yùn)用分析洞察結(jié)果，確定人力資源工作重點(diǎn)什么是理解情緒
五、溝通影響篇1： 成為影響者
  ●  影響力的特質(zhì)
  ●  識(shí)別影響模式, 學(xué)習(xí)運(yùn)用技巧
  ●  溝通的基本原則和溝通風(fēng)格
  ● 了解自身的影響模式和溝通風(fēng)格
六、 溝通影響篇2：影響內(nèi)部客戶
  ●  業(yè)務(wù)合作伙伴在組織內(nèi)部的影響層面和影響對象
  ●  影響內(nèi)部客戶的策略
  ●  人力資源管理的內(nèi)部營銷
七、實(shí)踐整合篇1：提升業(yè)務(wù)合作伙伴的工作效能
  ●  人力資源管理分析工作框架和分析方法
  ●  確定人力資源解決方案的重要步驟
八、實(shí)踐整合篇2： 綜合運(yùn)用洞察和影響能力以及管理分析推進(jìn)人力資源解決方案的實(shí)施
  ●  人力資源戰(zhàn)略
  ●  組織效能提高
  ●  人才管理
  ●  薪酬管理



講師簡介
  鞠老師 老師
Karen老師擁有14年豐富的人力資源部門管理工作經(jīng)驗(yàn)，前后在兩家跨國化工集團(tuán)(法國羅地亞，美國亨斯邁)擔(dān)任過人力資源經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理、副總經(jīng)理等職務(wù)，在人力資源各主要職能的體系和結(jié)構(gòu)的設(shè)立、組織管理以及兼并項(xiàng)目上積累了極為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。
專業(yè)領(lǐng)域：
Karen老師專長的領(lǐng)域包括戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃、績效管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、教練輔導(dǎo)、員工職業(yè)發(fā)展、能力模型的建立、人才測評等。同時(shí)，她持有Hogen 和 Thomas International DISC兩項(xiàng)測評工具的認(rèn)證。
授課風(fēng)格：
憑借卓越的HR和顧問技能，Karen的課程條理清晰、剖析深入、案例實(shí)用；依托長期企業(yè)實(shí)務(wù)背景，能將復(fù)雜的理論轉(zhuǎn)化為簡單易懂可以操作的技巧和工具。


課程對象
人力資源經(jīng)理/業(yè)務(wù)部門人力資源合作伙伴


備    注

課程名稱：人力資源業(yè)務(wù)伙伴專業(yè)研修（第五期）

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：人力資源業(yè)務(wù)伙伴專業(yè)研修（第五期）       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        名

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶：(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)