中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 成都 2014年12月13–17日 | 鄭州 2014年11月17–21日 |
| 東莞 2014年10月21-25日 |
課程費用：19800元/人（包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費等）
內(nèi)容提示
人力資源總監(jiān)（CHO），是現(xiàn)代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一,CEO的戰(zhàn)略伙伴、核心決策層的重要成員。
課程特色
借鑒全球人力資源最領(lǐng)先的倫敦經(jīng)濟(jì)政治學(xué)院專業(yè)課程理論，結(jié)合中國企業(yè)管理的實際，運(yùn)用本土咨詢實操訓(xùn)練的方法，專門針對人力資源總監(jiān)（CHO）職位自主研發(fā)的P-MBA實戰(zhàn)管理培訓(xùn)課程。
1、模塊化設(shè)置。第一模塊：戰(zhàn)略為本；第二模塊：專業(yè)致勝；第三模塊：實務(wù)立身。
2、“五位一體”教學(xué)法：戰(zhàn)略思維修練 + 專業(yè)知識要領(lǐng) + 經(jīng)典案例剖析 + 實務(wù)模擬 + 名企考察 。
課程背景
《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》要求：建立政府指導(dǎo)下以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、多種形式的產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟，依托國內(nèi)外高水平大學(xué)和其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，實施企業(yè)經(jīng)營管理人才素質(zhì)提升工程，培養(yǎng)一大批精通戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運(yùn)作、人力資源管理、財會、法律等專業(yè)知識的企業(yè)經(jīng)營管理人才。
為貫徹落實國家人才發(fā)展戰(zhàn)略，中國人力資源開發(fā)研究會會同國家有關(guān)部委工作機(jī)構(gòu)，與國內(nèi)知名大學(xué)和人力資源管理咨詢機(jī)構(gòu)合作，建立了“中國人力資源開發(fā)產(chǎn)研學(xué)戰(zhàn)略聯(lián)盟”，計劃在北京大學(xué)等12所高校，通過實施“企業(yè)高層管理系列培訓(xùn)EDRA項目”，有計劃、分步驟地培訓(xùn)企業(yè)首席執(zhí)行官（CEO）、人力資源總監(jiān)（CHO）、技術(shù)總監(jiān)（CTO）、首席運(yùn)營官（COO）、財務(wù)總監(jiān)（CFO）、銷售總監(jiān)（CSO）等企業(yè)經(jīng)營管理人才。經(jīng)過培訓(xùn)考核合格的學(xué)員，納入全國企業(yè)經(jīng)營管理人才庫。
推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理人才系列化培訓(xùn)，首先必須打造高水平的人力資源總監(jiān)（CHO）隊伍。北京大學(xué)、浙江大學(xué)等實施項目的首批12所高校，決定已舉辦人力資源總監(jiān)（CHO）高級研修班為起點，逐步覆蓋企業(yè)其他高層管理人才培訓(xùn)，推進(jìn)人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的實施。
培訓(xùn)目標(biāo)
培養(yǎng)具有戰(zhàn)略思維、掌握人才開發(fā)與管理理論、精通人力資源實務(wù)的高層人力資源管理者；特別適合于大型國有企業(yè)、上市公司、規(guī)�；駹I企業(yè)的人力資源總監(jiān)（CHO）。
培訓(xùn)對象要求（符合其中一項即可）
1、企業(yè)、事業(yè)單位高級人力資源管理者；
2、本科以上學(xué)歷且3年以上人力資源管理工作經(jīng)驗；
3、大專學(xué)歷且5年以上工作經(jīng)驗，擔(dān)任人力資源管理工作者；
課程詳情
·組織中人員個性特征分析
·團(tuán)隊構(gòu)建和有效性
·組織內(nèi)有效溝通的基本邏輯與心理要素
·有效處置組織內(nèi)部沖突的主要原則與方法
·組織文化構(gòu)建
·領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
模塊二：組織發(fā)展與變革管理
·組織發(fā)展和變革管理的含義及其差異·區(qū)分組織發(fā)展和其他五種組織變革的戰(zhàn)略
·組織干預(yù)的理論和方法
·目前組織發(fā)展和變革管理的發(fā)展?fàn)顩r
模塊三：戰(zhàn)略性人力資源管理
·人力資源的目標(biāo)與策略·人力資源系統(tǒng)的建立與戰(zhàn)術(shù)
·建立適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略的組織支持系統(tǒng)
模塊四：基于勝任能力的人力資源管理
·何謂勝任能力·勝任能力模型建置程序
·勝任能力測評工具的選擇與應(yīng)用
·以勝任能力為基礎(chǔ)的招募流程
·以勝任能力為基礎(chǔ)的培訓(xùn)架構(gòu)
模塊五：接班人計劃（繼任計劃）
·繼任計劃與人力資源規(guī)劃和組織戰(zhàn)略·繼任管理體系的生命周期
·繼任管理體系的要素
·選擇需要具備的價值觀和勝任力標(biāo)準(zhǔn)
·確定評估方法，發(fā)現(xiàn)未來潛力
·明確對高潛質(zhì)員工的跟蹤方法及個人發(fā)展計劃（IDP
模塊六：全面薪酬管理及激勵機(jī)制
·全面薪酬系統(tǒng)基本框架
·戰(zhàn)略薪酬管理思路
·工資體系構(gòu)建
·市場定位策略
·為績效付酬計劃
·特定群體激勵計劃（如高管、銷售人員等）
·薪酬福利預(yù)算、控制和管理
模塊七：全方位績效考核與管理
·績效管理面臨的挑戰(zhàn)
· 以平衡計分卡為基礎(chǔ)的公司績效指標(biāo)建立
·KPI績效考核制度的建立
·績效考核面談程序
·績效考核結(jié)果的有效運(yùn)用
模塊八：國際HR管理
·國際人力資源管理趨勢和挑戰(zhàn)
·人力資源管理與企業(yè)經(jīng)營的國際化
·文化差異與人力資源管理
·多元化團(tuán)隊的管理
·外派員工的管理
模塊九：勞動合同法條款解析與應(yīng)對策略
·《勞動合同法》主要條款解讀
·《勞動合同法》與現(xiàn)行勞動法規(guī)的區(qū)別
·《勞動合同法》實施后企業(yè)所面臨的嚴(yán)峻形勢
·企業(yè)面對勞動合同立法新變化的應(yīng)對策略
講師簡介
梁雅杰 老師
現(xiàn)任芬蘭ELCOTEQ電子有限公司亞太地區(qū)人力資源總監(jiān)，培訓(xùn)在線名師內(nèi)訓(xùn)團(tuán)高級講師，曾先后就職于美國舒布洛克公司、DHL中國等著名跨國公司，擔(dān)任中國或亞太區(qū)人力資源高級管理工作；獲美國紐約州立大學(xué)布法羅商學(xué)院和人大合辦EMBA。
擅長領(lǐng)域：
策劃咨詢 人力資源 綜合管理
薪酬管理、績效管理和培訓(xùn)及發(fā)展管理
工作經(jīng)歷：
為美國紐約州立大學(xué)布法羅商學(xué)院和人民大學(xué)聯(lián)合辦EMBA、碩士學(xué)位。
現(xiàn)任芬蘭ELCOTEQ電子有限公司亞太地區(qū)人力資源總監(jiān)，曾先后就職于美國舒布洛克公司、DHL中國等著名跨國公司，擔(dān)任中國或亞太區(qū)人力資源高級管理工作，精通國內(nèi)外先進(jìn)的薪酬管理、績效管理和培訓(xùn)及發(fā)展管理，并成功在企業(yè)有效運(yùn)用。
是中外企業(yè)人力資源協(xié)會理事、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心目標(biāo)管理和績效管理名譽(yù)教授，曾經(jīng)為數(shù)十家企業(yè)提供培訓(xùn)、咨詢服務(wù)，資深的專業(yè)經(jīng)驗在業(yè)界得到廣泛認(rèn)可。
教育背景：
美國紐約州立大學(xué)布法羅商學(xué)院和人民大學(xué)聯(lián)合辦EMBA、碩士學(xué)位。
課程對象
各類型企業(yè)分管人力資源的副總裁、副總經(jīng)理;董事長、總裁、總經(jīng)理等高層決策人員;人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、行政總監(jiān)/經(jīng)理;政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位人事/行政主管。
備 注
課程名稱：人力資源總監(jiān)提升班
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：人力資源總監(jiān)提升班 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||