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人力資源公開課
上!2014年8月20-21日 9:00——17:00 |
課程背景
根據(jù)在人力資源管理領(lǐng)域享有盛名的密歇根大學教授大衛(wèi)•尤里奇的人力資源素質(zhì)能力調(diào)查(HR Competency Study)的結(jié)論與展望,戰(zhàn)略性組織發(fā)展、文化變革管理以及人才管理這三個領(lǐng)域在人力資源管理實踐中至關(guān)重要,人力資源專業(yè)人士是否具備這些素質(zhì)能力并成功扮演這三個領(lǐng)域的角色將是從優(yōu)秀到卓越的重要衡量標桿。本課程講師憑借多年大型跨國公司戰(zhàn)略性組織發(fā)展和人才管理實戰(zhàn)經(jīng)驗的積累,整合了具有國際一流水準的組織發(fā)展與變革以及人才管理體系建立和實施的方案以及相應(yīng)的實施流程,工具和方法,精心打造兼具策略性、實用性、啟發(fā)性和引導(dǎo)性的課程,開拓您有關(guān)組織發(fā)展和人才管理的思維,針對您提出的組織發(fā)展和人才管理的問題給出有效的解決方案,并通過深入淺出的案例分享與您一起探討戰(zhàn)略性組織發(fā)展與人才管理的最佳路徑。
一、組織發(fā)展概況
● 什么是組織發(fā)展?
● 人力資源管理VS.組織管理
● 培訓管理 VS. 組織發(fā)展
● 組織發(fā)展的角色
● 如何判別你現(xiàn)在的組織是否需要組織發(fā)展功能部門?
二、組織診斷的工具與模型
● 什么是組織診斷?
● 利用定量和定性分析
● 診斷數(shù)據(jù)收集與分析
● Nadler, Galbraith組織診斷模型
三、通過有效的組織設(shè)計提升組織效能
● 什么是組織設(shè)計?
● 組織設(shè)計的原則
● STAR組織設(shè)計模型
● 案例分析
四、通過發(fā)展組織能力提升組織效能
● 什么是組織能力?
● 練習:鑒別貴公司的組織能力
● 如何有效地實施組織干預(yù)來提升組織能力
● 不同的組織發(fā)展階段需具備哪些核心能力
五、提升組織績效的構(gòu)架/工具/范例
● 組織績效提升的衡量標準
● 成功實施組織績效提升戰(zhàn)略
● 最佳實踐分享
備 注
課程名稱:組織發(fā)展與組織績效提升
咨詢電話:020-29042042 QQ: 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓易)
課程名稱:組織發(fā)展與組織績效提升 時間地區(qū):____月____日_____市 | |||||
公司全稱: | |||||
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公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額:__________ | |||||
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 | |||||
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 |