中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 深圳 2014年6月20-21日 | 杭州 2014年4月25日—26日 |
課程費(fèi)用：8800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
內(nèi)容提示
2014年，中國現(xiàn)在進(jìn)入經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增幅放緩，通脹愈發(fā)嚴(yán)重，物價(jià)上漲導(dǎo)致各種原材料成本持續(xù)攀升；房地產(chǎn)新政使得物業(yè)租金價(jià)格一路走高；總部人才培養(yǎng)不力，不能給分店更多的支持，分部脫離總部管控，運(yùn)營(yíng)成本持高不下；人員招聘難，培訓(xùn)跟不上企業(yè)擴(kuò)張步伐；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)門店市場(chǎng)份額被瓜分等現(xiàn)象，致使連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展步履維艱，盈利乏力，現(xiàn)金流頻頻告急，企業(yè)連而不鎖，做大很難，做強(qiáng)更難，遭遇經(jīng)濟(jì)危機(jī)不堪一擊。
培訓(xùn)目標(biāo)
【專業(yè)、精深、內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)二天一夜——全面優(yōu)化連鎖盈利競(jìng)爭(zhēng)基因】
您可以帶領(lǐng)您的團(tuán)隊(duì)同專家一同思考連鎖經(jīng)營(yíng)管理問題。所有成功的連鎖企業(yè)管理方法都一樣，在當(dāng)前，連鎖的競(jìng)爭(zhēng)在于“雙線運(yùn)營(yíng)與盈利管控”，您決不能落后。成功可以復(fù)制，可以學(xué)習(xí)，當(dāng)您把連鎖企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)帶回去，對(duì)您的管理團(tuán)隊(duì)將是最大的動(dòng)力。
本培訓(xùn)課程是為您的管理團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的連鎖盈利系統(tǒng)演練互動(dòng)平臺(tái)，創(chuàng)建的不僅僅是企業(yè)家個(gè)人成功的基因，而是您團(tuán)隊(duì)共同帶領(lǐng)下的連鎖企業(yè)成功的基因！
專家全程和您的團(tuán)隊(duì)一同解剖、演練、磋商連鎖企業(yè)線上線下整合運(yùn)營(yíng)與盈利系統(tǒng)，針對(duì)性地講授以下內(nèi)容：
團(tuán)隊(duì)角色定位——傳授“連橫拓展、鎖縱盈利”發(fā)展模式，輔助連鎖企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)——如何導(dǎo)入精細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)、完善的特許加盟體系、保證連鎖復(fù)制全面克隆
督導(dǎo)訓(xùn)練系統(tǒng)——構(gòu)建督導(dǎo)訓(xùn)練系統(tǒng)，人才隊(duì)伍的培養(yǎng)平臺(tái)，滿足擴(kuò)張需要
運(yùn)營(yíng)落地執(zhí)行系統(tǒng)——建立6大有效執(zhí)行系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制輸出，提升盈利能力與效率
市場(chǎng)策劃系統(tǒng)——形成可以實(shí)施的方案，帶回企業(yè)，指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，成就您的連鎖帝國
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷系統(tǒng)——建立連鎖線上4大系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)，解讀微博、微信營(yíng)銷案例、連鎖企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
整合解決方案
連鎖盈利系統(tǒng)——掌握監(jiān)控連鎖盈虧的四類財(cái)務(wù)報(bào)表，化解連鎖企業(yè)現(xiàn)金流危機(jī)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
課程詳情
2、連鎖企業(yè)定位: 連橫、鎖縱的戰(zhàn)略組合
3、連鎖企業(yè)盈利的５大手段
4、連鎖企業(yè)從容擴(kuò)張的6大工具
課程收獲 確定連鎖企業(yè)雙線運(yùn)營(yíng)定位，剖析連鎖企業(yè)盈利的基因
案例分析 @海底撈：解讀微博營(yíng)銷與危機(jī)公關(guān)的好戲法
構(gòu)建盈利管控
系統(tǒng) 解決問題 1、連鎖盈利系統(tǒng)的6個(gè)關(guān)鍵管控點(diǎn)
2、必須讀懂連鎖盈利的四類財(cái)務(wù)報(bào)表
3、連鎖企業(yè)盈利指標(biāo)設(shè)計(jì)與資金管控
4、化解連鎖企業(yè)現(xiàn)金流危機(jī)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
課程收獲 針對(duì)您的企業(yè)診斷財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和盈利存在的問題,設(shè)計(jì)解決方案；掌握監(jiān)控連鎖盈虧的四類財(cái)務(wù)報(bào)表，化解連鎖企業(yè)現(xiàn)金流危機(jī)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
案例分析 蘇寧與京東的運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)比較
構(gòu)建雙線運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) 解決問題 1、連鎖組織系統(tǒng)
2、連鎖線下6大系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)
�。�(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)、督導(dǎo)與培訓(xùn)系統(tǒng)、商品與物流系統(tǒng)、市場(chǎng)與策劃系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)執(zhí)行系統(tǒng)、設(shè)備與環(huán)境系統(tǒng)）
3、連鎖線上4大系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)
（線上定位策劃系統(tǒng)、效果型網(wǎng)站建設(shè)與搜索營(yíng)銷系統(tǒng)、推廣系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)）
4、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的組織系統(tǒng)
課程收獲 設(shè)計(jì)盈利組織架構(gòu)及管控模式，建立雙線運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)、6大系統(tǒng)執(zhí)行管控平臺(tái)、建立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷四大系統(tǒng)
案例分析 麥當(dāng)勞對(duì)陣漢堡王——鹿死誰手？
咨詢演練1
（第一天） 活動(dòng)內(nèi)容 1、解剖您的營(yíng)運(yùn)管理模式，搭建高效管理團(tuán)隊(duì)。
2、解剖您的市場(chǎng)、客戶、商品和物流管理模式
3、分析您的內(nèi)部盈利控制系統(tǒng)，設(shè)計(jì)具有成長(zhǎng)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的雙線運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)方案。
雙線運(yùn)營(yíng)操作 解決問題 1、連鎖線下6大系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)操作
�。�(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)、督導(dǎo)培訓(xùn)系統(tǒng)、商品物流系統(tǒng)、市場(chǎng)策劃系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)執(zhí)行系統(tǒng)、設(shè)備環(huán)境系統(tǒng)）
2、連鎖線上4大系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)操作
（定位策劃系統(tǒng)、效果型網(wǎng)站建設(shè)與搜索營(yíng)銷系統(tǒng)、推廣系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)）
3、線下6大系統(tǒng)落地執(zhí)行的評(píng)價(jià)
4、線上4大系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)的評(píng)價(jià)
課程收獲 連鎖線下6大系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)操作，如何導(dǎo)入精細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)、完善的特許加盟體系，構(gòu)建督導(dǎo)訓(xùn)練系統(tǒng)，人才隊(duì)伍的培養(yǎng)平臺(tái)，滿足擴(kuò)張需要，保證連鎖復(fù)制全面克�。唤⑦B鎖線上4大系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)，解讀微博、微信營(yíng)銷案例、連鎖企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷整合解決方案
案例分析 O2O新模式全面啟動(dòng)-美特斯邦威vs優(yōu)衣庫
盈利管控操作 解決問題 1、連鎖盈利模式復(fù)制
2、單店盈利能力提升
3、連鎖品牌資本增值
4、全景實(shí)戰(zhàn)演練——“連橫拓展、鎖縱盈利”
課程收獲 專家全程和您的團(tuán)隊(duì)一同解剖、演練、磋商連鎖企業(yè)線上線下整合運(yùn)營(yíng)，為您的企業(yè)優(yōu)化盈利系統(tǒng)。幫助您的企業(yè)真正掌握“連鎖經(jīng)營(yíng)”的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略精髓，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中從容擴(kuò)張，成為洗牌贏家！
案例分析 傳統(tǒng)連鎖企業(yè)百麗還能延續(xù)全國第一？
咨詢演練2
（第二天） 活動(dòng)內(nèi)容 演練“連橫拓展、鎖縱盈利”—全景實(shí)戰(zhàn)連鎖運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)游戲 “鹿死誰手？”
講師簡(jiǎn)介
賈卒 老師
賈教授是中國連鎖企業(yè)全面管理優(yōu)化活動(dòng)的發(fā)起人，連鎖雙線運(yùn)營(yíng)盈利管控系統(tǒng)創(chuàng)始人，曾輔導(dǎo)中國首家民營(yíng)連鎖企業(yè)上市，數(shù)十家連鎖企業(yè)成為行業(yè)第一和中國名牌，眾多的中國連鎖企業(yè)成為行業(yè)內(nèi)的卓越企業(yè)……。
賈教授管理系統(tǒng)方法大量運(yùn)用財(cái)務(wù)與信息數(shù)據(jù)分析連鎖運(yùn)營(yíng)，利用一系列財(cái)務(wù)工具來做經(jīng)營(yíng)績(jī)效提升，控制現(xiàn)金流危機(jī)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，是盈利系統(tǒng)優(yōu)化創(chuàng)新的標(biāo)桿。賈教授的管理優(yōu)化方式幫助了眾多的連鎖品牌成長(zhǎng)，贏得了企業(yè)家的高度認(rèn)同。
賈老師第一次分享20多年數(shù)百家連鎖企業(yè)咨詢的成功經(jīng)驗(yàn)，解碼中國連鎖企業(yè)雙線運(yùn)營(yíng)與盈利管控成功的奧秘！為連鎖企業(yè)“連橫拓展、鎖縱盈利”的發(fā)展指明方向。
★ 中國連鎖培訓(xùn)網(wǎng)首席顧問
★ 國際工商管理研究院（IBAI）高級(jí)研究員
★ 曾任教杭州電子科大,兼北大、清華等EMBA導(dǎo)師
★ 中國咨詢策劃研究院首席專家
★ 廣東企業(yè)家協(xié)會(huì)專家團(tuán)專家
★ 實(shí)戰(zhàn)講師（咨詢師）聯(lián)盟理事會(huì)理事長(zhǎng)
★ 廣東企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)常務(wù)理事
★ 曾任青年汽車、富安娜等企業(yè)首席顧問
★ 輔導(dǎo)青年汽車成為中國豪華客車第一品牌
★ 輔導(dǎo)富安娜成為中國家紡第一品牌
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：《連鎖雙線運(yùn)營(yíng)與盈利管控》總裁班
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：《連鎖雙線運(yùn)營(yíng)與盈利管控》總裁班 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||