模塊一：班級破冰
1.班級破冰、建立團隊
2.團隊拓展項目：激情99秒
3.團隊合作項目：尖鋒時刻
4.團隊沖刺項目：合力高V
5.團隊升級：溝通制勝
6.畢業(yè)墻


模塊二：領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)力
1.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的測試與應(yīng)用
2.領(lǐng)導(dǎo)人格魅力與心理素質(zhì)
3.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力和團隊藝術(shù)
4.如何選擇合適的方法改進領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
5.領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)在和外在個人形象
6.卓越領(lǐng)導(dǎo)力改善方式

模塊三：企業(yè)全面系統(tǒng)管理

1.企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)
2.建立有效（效率及效力）的董事會
3.規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略
4.調(diào)整和優(yōu)化組織架構(gòu)
5.各部門系統(tǒng)管理
6.內(nèi)外部審計系統(tǒng)


模塊四：企業(yè)運營管理體系設(shè)計和優(yōu)化
1.戰(zhàn)略指導(dǎo)下的管理模式設(shè)計
2.關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的設(shè)計與優(yōu)化
3.組織設(shè)計和優(yōu)化
4.評估與分配的設(shè)計方法
5.體系的落地運行
6.體系落地運行的持續(xù)改善


模塊五：領(lǐng)導(dǎo)用人育人藝術(shù)
1.人才的選、用、育、留
2.掌握知人善用的技巧
3.表揚和批評藝術(shù)
4.實施有效的目標(biāo)管理
5.激勵人心的學(xué)問


模塊六：全面財務(wù)管理
1.掌握重要的財務(wù)原則
2.運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作
3.讀懂公司常用財務(wù)報表
4.成本控制與利潤創(chuàng)造


模塊七：領(lǐng)導(dǎo)的公眾表達藝術(shù)
1.公眾表達基礎(chǔ)修煉
2.公眾表達的氣和勢訓(xùn)練
3.學(xué)會斬斷公眾表達恐懼之魔
4.在公眾表達中善用“心門情�！�


模塊八：領(lǐng)導(dǎo)的教練技術(shù)
1.員工潛力開發(fā)的方式
2.員工內(nèi)心障礙清除
3.破除員工限制性思維
4.提升下屬工作內(nèi)驅(qū)力


模塊九：企業(yè)信息化戰(zhàn)略與決策
1.企業(yè)信息化的正確認(rèn)知
2.信息化戰(zhàn)略的五度模型
3.企業(yè)信息化戰(zhàn)略決策
4.信息化戰(zhàn)略的實施
5.信息化戰(zhàn)略的動態(tài)調(diào)整和修正


模塊十：畢業(yè)典禮與社會責(zé)任日
1.畢業(yè)典禮

2.社會責(zé)任日

【考試與證書】


1.證書說明：報讀訓(xùn)練營課程，參加考前沖刺課程即可參加中國職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證全國統(tǒng)一時間安排的書面閉卷考試，通過對應(yīng)級別考試后可申請相應(yīng)級別的《職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證證書》;
2.頒證機構(gòu)：國務(wù)院國資委中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會聯(lián)合頒發(fā);
3.證書效力: 《職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證證書》采用防偽性造紙的印刷，證書按照全國統(tǒng)一的格式，凡通過資格認(rèn)證已獲得證書者,將錄入全國經(jīng)理人才庫，此證書國內(nèi)通用。