中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
市場營銷公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 廣州 2014年10月18-19日 | 合肥 2014年7月26-27日 |
| 重慶 2014年4月12-13日 |
課程費用：6800元/人（包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費等）
課程背景
如何去獲得更多客戶真實的、隱含的需求
如何針對不同的客戶，采取不同的銷售方式
如何與客戶建立長期的合作伙伴關(guān)系
如何把價格因素的重要性降到最低
課程詳情
全面認(rèn)識解決方案式銷售 為什么客戶需要定制化的解決方案？
為什么使用多年的銷售方式在今天已經(jīng)變得無效？ 內(nèi)容1：什么是解決方案式銷售
內(nèi)容2：重新定位銷售的原則、目標(biāo)、任務(wù)和方式
內(nèi)容3：解決方案式銷售行為模型
原理篇：
建立“為客戶著想”的銷售思維 為什么我的產(chǎn)品更好，客戶卻還是與競爭對手合作？
為什么我的產(chǎn)品價格更低，客戶還是拒絕購買？
為什么與客戶建立信任關(guān)系總是那么難？ 內(nèi)容4：什么是“為客戶著想”
內(nèi)容5：應(yīng)該為客戶著想什么
內(nèi)容6：如何為客戶著想
行為篇：
行為模式第一步——確認(rèn) 為什么銷售人員明明知道提問的重要性，但還是不喜歡提出問題？
為什么銷售人員提出的問題客戶總是不愿意回答？
為什么銷售人員不能把握與客戶的談話方向？ 內(nèi)容7：確認(rèn)信息的準(zhǔn)確性與客戶認(rèn)知
內(nèi)容8：確認(rèn)階段的目標(biāo)與價值
內(nèi)容9：確認(rèn)階段的問題類型
行為篇：
行為模式第二步——探詢 為什么銷售人員獲得的采購信息總是一點點？
為什么客戶不愿意講出自己內(nèi)心的真正想法？ 內(nèi)容10：了解客戶的需求與想法
內(nèi)容11：探詢階段的問題類型
內(nèi)容11：建立“同理傾聽”的關(guān)鍵技能
行為篇：
行為模式第三步——提議
為什么客戶對銷售人員提供的信息不感興趣？
為什么客戶不理解銷售人員到底在說什么？
為什么銷售人員總是越說越多，越說越?jīng)]底氣？ 內(nèi)容11：提供恰當(dāng)?shù)男畔⒁詽M足顧客期望
教學(xué)目標(biāo)與難點 教學(xué)內(nèi)容 教學(xué)案例、練習(xí)與工具
行為篇：
行為模式第四步——收獲 為什么銷售人員不能掌控銷售的進(jìn)程？
為什么銷售人員不能及時掌握客戶的興趣程度？
為什么客戶說：“考慮一下”，就再也沒有下文了？ 內(nèi)容14：獲得客戶的行動承諾以推動銷售進(jìn)程
提升篇：
計劃與評估 如何進(jìn)行有效的拜訪前準(zhǔn)備
如何制定切實可行的銷售策略
如何對拜訪效果進(jìn)行評估，以提升下一次拜訪質(zhì)量 內(nèi)容17：“銷售拜訪指南”
內(nèi)容18：“拜訪效果評估表”
銷售工具：
銷售拜訪指南
情境篇：
復(fù)習(xí)與鞏固 復(fù)習(xí)課程內(nèi)容
強化學(xué)習(xí)效果
進(jìn)一步提升銷售技能 內(nèi)容25：復(fù)習(xí)和運用
內(nèi)容26：案例研討
內(nèi)容27：角色扮演練習(xí)
案例練習(xí)與角色扮演
金牌銷售員的煩惱”
講師簡介
張建偉 老師
解決方案銷售理論倡導(dǎo)者；中國解決方案式銷售體系創(chuàng)始人；
香港大學(xué)整合營銷傳播碩士；
美國企業(yè)管理研究中心認(rèn)證講師；
版權(quán)課程《解決方案式銷售》中國首席講師、教學(xué)情景片編劇與策劃人
曾任：
北大方正集團(tuán)行業(yè)客戶經(jīng)理、銷售總監(jiān)
香港動畫集團(tuán)首席營銷官
美國企業(yè)管理研究中心中國區(qū)合伙人、課程研發(fā)中心總監(jiān)
15年銷售管理經(jīng)驗，8年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗
擅長領(lǐng)域：
咨詢領(lǐng)域：解決方案銷售體系建設(shè)、解決方案銷售流程梳理與優(yōu)化、解決方案式銷售行為轉(zhuǎn)變等領(lǐng)域
核心課程：《解決方案式銷售—方案贏銷》、《解決方案式銷售—策略贏銷》、《顧問式銷售》、《終端銷售》
服務(wù)過的企業(yè)：
涉及行業(yè)包括：通訊、金融、能源、IT、高新技術(shù)、材料、房地產(chǎn)、醫(yī)藥、建筑、化工、機(jī)械制造等；同時也包括國有、外資、民營等不同性質(zhì)的企業(yè)。例如： 中國移動、農(nóng)業(yè)銀行、東亞銀行、巴黎國民銀行、法國里昂信貸銀行、中海油、諾基亞、索尼、博世、巴斯夫、3M、BP阿莫科、三洋機(jī)電、三菱化學(xué)、三菱電梯、索廣映像、施耐德、京瓷電子、弗勒貿(mào)易、創(chuàng)美凱威奇涂料、泰克科技、日精儀器、霍尼韋爾、杜邦等百余家企業(yè)
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
銷售總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售部經(jīng)理等銷售管理者；大客戶經(jīng)理、行業(yè)客戶經(jīng)理等資深銷售人員；銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、銷售代表等銷售人員；渠道總監(jiān)、渠道部經(jīng)理、渠道經(jīng)理等渠道管理與銷售人員
備 注
課程名稱：解決方案式贏銷
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：解決方案式贏銷 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||