中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
特色課程公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 北京 2014年5月9-10 |
課程費用：148000元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
課程特色 世界經(jīng)濟(jì)形勢瞬息變化，國內(nèi)外企業(yè)不斷近身對抗，中國企業(yè)如何成功突圍？經(jīng)歷多年快速發(fā)展的中國企業(yè)該如何提升“內(nèi)功”，邁向成熟？面對種種外部的不確定性，企業(yè)家又該如何審時度勢、理性決策？提升企業(yè)靈魂人物的個人領(lǐng)導(dǎo)力對企業(yè)成敗至關(guān)重要。復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和前所未有的競爭挑戰(zhàn)要求企業(yè)領(lǐng)軍人必須具備全面的企業(yè)管理和組織能力，帶領(lǐng)企業(yè)不斷超越，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 2011年，中心再度升級“總裁領(lǐng)導(dǎo)力課程”，在成熟課程體系基礎(chǔ)上，聯(lián)合悉尼大學(xué)商學(xué)院、哈佛大學(xué)商學(xué)院，西點軍校新增加海外學(xué)習(xí)模塊。課程細(xì)梳世界前沿管理理念，以深入企業(yè)管理核心環(huán)節(jié)的視角及全球化的管理實踐經(jīng)驗，為總裁、總經(jīng)理等企業(yè)核心決策者提供實用的專業(yè)知識，培養(yǎng)其前瞻性戰(zhàn)略視野和全新思維模式，同時提升把握機(jī)遇、整合資源以及預(yù)見并規(guī)避風(fēng)險的能力，達(dá)到西方前沿管理思想與中國企業(yè)管理實踐的無縫對接，成功帶領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的飛躍。 為保證最佳的教授和學(xué)員比例，每期限額60人，我們將根據(jù)報名先后保留席位。參加學(xué)習(xí)的學(xué)員應(yīng)至少在開課前兩周通過傳真或郵寄方式將報名表發(fā)送至我中心。報名申請通過審核后，我們將在兩個工作日內(nèi)向您發(fā)出確認(rèn)通知書。 審核條件：企業(yè)規(guī)模資產(chǎn)在億元以上的董事長，總經(jīng)理。 學(xué)費：148000元人民幣。 l 2014年5月份開學(xué)時間： 5月 9日-10日。 每兩個月上課1次，每次課程2天，主題活動半天，共10次。 l 立足戰(zhàn)略發(fā)展高度，透視企業(yè)創(chuàng)新路徑 l 完善公司治理結(jié)構(gòu)，熟悉資本運作理念 l 融匯中西管理思想，探索企業(yè)發(fā)展新路 l 親臨世界知名學(xué)府，汲取前沿管理理論 l 把握持續(xù)發(fā)展趨勢，打造百年長青企業(yè) l 理解卓越經(jīng)營之道，建立無往不勝團(tuán)隊 l 把脈企業(yè)發(fā)展問題，有效處理事故危機(jī) l 拓展商界領(lǐng)袖視野，構(gòu)建廣闊學(xué)員網(wǎng)絡(luò)
課程背景
培訓(xùn)目標(biāo)
課程詳情
世界經(jīng)濟(jì)形勢瞬息變化，國內(nèi)外企業(yè)不斷近身對抗，中國企業(yè)如何成功突圍？經(jīng)歷多年快速發(fā)展的中國企業(yè)該如何提升“內(nèi)功”，邁向成熟？面對種種外部的不確定性，企業(yè)家又該如何審時度勢、理性決策？提升企業(yè)靈魂人物的個人領(lǐng)導(dǎo)力對企業(yè)成敗至關(guān)重要。復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和前所未有的競爭挑戰(zhàn)要求企業(yè)領(lǐng)軍人必須具備全面的企業(yè)管理和組織能力，帶領(lǐng)企業(yè)不斷超越，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
2011年，中心再度升級“總裁領(lǐng)導(dǎo)力課程”，在成熟課程體系基礎(chǔ)上，聯(lián)合悉尼大學(xué)商學(xué)院、哈佛大學(xué)商學(xué)院，西點軍校新增加海外學(xué)習(xí)模塊。課程細(xì)梳世界前沿管理理念，以深入企業(yè)管理核心環(huán)節(jié)的視角及全球化的管理實踐經(jīng)驗，為總裁、總經(jīng)理等企業(yè)核心決策者提供實用的專業(yè)知識，培養(yǎng)其前瞻性戰(zhàn)略視野和全新思維模式，同時提升把握機(jī)遇、整合資源以及預(yù)見并規(guī)避風(fēng)險的能力，達(dá)到西方前沿管理思想與中國企業(yè)管理實踐的無縫對接，成功帶領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的飛躍。
課程內(nèi)容
l 競爭戰(zhàn)略與聯(lián)盟戰(zhàn)略
l 商業(yè)模式與商業(yè)模式創(chuàng)新
l 價值創(chuàng)新與開放式創(chuàng)新
l 可持續(xù)成長與多元化戰(zhàn)略的反思
模塊二：公司治理與企業(yè)風(fēng)險管理
重要收獲
l 系統(tǒng)把握公司治理結(jié)構(gòu)，清晰理解董事會結(jié)構(gòu)、責(zé)任和作用
l 了解企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的實務(wù)問題和分析工具
l 幫助企業(yè)結(jié)合自身特點設(shè)計有效的公司治理體系
l 梳理企業(yè)經(jīng)營過程中的主要風(fēng)險類型和本質(zhì)
l 明晰董事會在企業(yè)戰(zhàn)略制定和風(fēng)險管理中的作用
l 掌握風(fēng)險管理的基本方法，尋求基業(yè)常青之策
課程內(nèi)容
l 公司治理及董事會的責(zé)任
l 董事會結(jié)構(gòu)和作用
l 如何對董事會及董事個人進(jìn)行評估
l 職業(yè)經(jīng)理人廉潔問題和企業(yè)風(fēng)險管理
l 風(fēng)險管理
l 董事會的戰(zhàn)略角色
模塊三：兼并、收購與企業(yè)重組
重要收獲
l 改善資本運作的理念和運作能力，把握企業(yè)資本運作的時機(jī)選擇和手段運用
l 系統(tǒng)掌握兼并收購、企業(yè)重組的系統(tǒng)理論和方法
l 掌握企業(yè)兼并收購的核心原則和理念，實施步驟、工具及方法
l 了解兼并收購過程中可能遇到的困難、需要關(guān)注的問題，掌握解決方案
l 了解企業(yè)重組的多種方式，以及每種方式的利弊
l 了解資產(chǎn)出售、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等企業(yè)重組核心知識
課程內(nèi)容
l 收購動因和手段
l 融資與上市
l 并購理論與戰(zhàn)略并購
l 中國的并購重組案例
模塊四：產(chǎn)業(yè)政策與股權(quán)投資基金分析
重要收獲
l 幫助學(xué)員系統(tǒng)觀察股權(quán)投資基金的發(fā)展變遷和現(xiàn)狀
l 分析股權(quán)投資基金在中國企業(yè)成長過程中的針對性和適用性
l 為中國企業(yè)熟悉國際融資的規(guī)則與技巧提供操作指南
l 為廣大企業(yè)及投資者提供投融資平臺
課程內(nèi)容
l 中國經(jīng)濟(jì)金融形勢與產(chǎn)業(yè)投資政策分析
l 中國風(fēng)險投資和私募股權(quán)投資政策解讀
l 國際投資基金關(guān)注的熱點產(chǎn)業(yè)
l 國內(nèi)外VC/PE股權(quán)基金發(fā)展的概況
l VC/PE股權(quán)基金未來發(fā)展趨勢與面臨的挑戰(zhàn)
模塊五：領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新及戰(zhàn)略人力資源管理
重要收獲
l 全面提升戰(zhàn)略人力資源管理能力及個人領(lǐng)導(dǎo)力
l 認(rèn)識當(dāng)前中國企業(yè)人力資源發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，探討可行的解決方案
l 理解卓越經(jīng)營與人力資源管理的關(guān)系，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計團(tuán)隊，并構(gòu)建組織文化
l 學(xué)習(xí)從戰(zhàn)略高度審視團(tuán)隊建設(shè)、薪酬設(shè)計、職業(yè)生涯管理等問題
l 透視公司人才管理現(xiàn)狀，掌握有效管理方式
l 了解自我認(rèn)知的內(nèi)涵并掌握發(fā)揮員工潛質(zhì)的技巧
l 了解領(lǐng)導(dǎo)力成功的衡量標(biāo)準(zhǔn)和路徑圖
l 解讀領(lǐng)導(dǎo)力的創(chuàng)新技巧與戰(zhàn)略
課程內(nèi)容
l 21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
l 領(lǐng)導(dǎo)力成功的衡量標(biāo)準(zhǔn)和路徑圖
l 激發(fā)員工活力、發(fā)揮員工的潛力
l 如何創(chuàng)造適合企業(yè)的組織文化
l 支持市場戰(zhàn)略的人力資源管理
l 中國式人力資源管理與創(chuàng)新
模塊六：經(jīng)營哲學(xué)與管理思想
重要收獲
l 領(lǐng)略古今中外之大智慧，錘煉思維
l 有效推進(jìn)其在業(yè)界的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢，成就輝煌事業(yè)
l 完善自我認(rèn)可的非凡人生
課程內(nèi)容
l 古今偉人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
l 儒家與現(xiàn)代企業(yè)管理
l 周易與管理
l 佛家智慧與心靈修煉
模塊七：危機(jī)管理與公共關(guān)系
重要收獲
l 把握公共事務(wù)風(fēng)險管理、公司公共關(guān)系管理和企業(yè)危機(jī)管理的核心觀點、原理和理念，
l 明晰企業(yè)發(fā)展面臨的不確定性，對風(fēng)險進(jìn)行有效的管理和預(yù)防
l 掌握危機(jī)管理的技巧，化危為機(jī)
l 透視企業(yè)社會責(zé)任內(nèi)涵，并以博弈論視角理解企業(yè)社會責(zé)任對企業(yè)形象的深遠(yuǎn)影響
l 了解新聞媒體在全球化經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的運作方式
l 剖析市場化媒體的典型特點，掌握與媒體打交道的基本方法與技巧
課程內(nèi)容
l 危機(jī)概述：動態(tài)和管理
l 危機(jī)和聲譽(yù)
l 危機(jī)的預(yù)防
l 危機(jī)識別和動員
l 危機(jī)傳播理論和經(jīng)驗法則
l 危機(jī)解決、恢復(fù)和學(xué)習(xí)
l 媒介素養(yǎng)與新聞應(yīng)對
l 與媒體打交道的技巧
模塊八：悉尼大學(xué)商學(xué)院、哈佛大學(xué)商學(xué)院、西點軍校（費用另計）
重要收獲
總裁領(lǐng)導(dǎo)力課程為企業(yè)領(lǐng)軍人提供了親臨世界名校的海外課程學(xué)習(xí)機(jī)會，除系統(tǒng)學(xué)習(xí)戰(zhàn)略、資本運作、領(lǐng)導(dǎo)力等核心知識外，學(xué)員們還將親臨舉世聞名的西點軍校，通過軍事體驗學(xué)習(xí)，了解成為一名真正具有國家榮譽(yù)感和社會責(zé)任感的卓越領(lǐng)袖所應(yīng)具備的知識、品質(zhì)與能力。課程期間還穿插了公司訪問環(huán)節(jié)，近距離感受世界頂尖企業(yè)的運作模式及工作氛圍，引領(lǐng)企業(yè)高管直面全球經(jīng)濟(jì)風(fēng)云，掌握世界前沿知識，跨越地域，拓展國際視野。
講師簡介
老師
巴曙松 國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長，研究員，博士生導(dǎo)師。為享受國務(wù)院特殊津貼專家，中央國家機(jī)關(guān)青聯(lián)常委，中國宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)會副秘書長，中國銀行業(yè)協(xié)會首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家。擔(dān)任中國人力資源和社會保障部企業(yè)年金資格評審專家、中國證監(jiān)會基金評議專家委員會委員、中國銀監(jiān)會考試委員會專家、招行和招商局博后專指會委員等。還曾擔(dān)任中共中央政治局集體學(xué)習(xí)主講專家，并在華中科技大學(xué)、中國科技大學(xué)、北京大學(xué)等多所高校任兼職教授，主要研究領(lǐng)域為金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險管理與金融市場監(jiān)管。
劉紅松 著名的心理學(xué)家和戰(zhàn)略管理專家。長期從事心理學(xué)、組織行為學(xué)、世界經(jīng)濟(jì)、國際戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略研究，多次參與國家決策咨詢，提供了一系列有關(guān)社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展重大問題的論證報告和決策建議，多項成果獲得國家級獎勵項目一、二等獎。主講戰(zhàn)略管理、孫子兵法和企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、心里管理、人力資源管理等課程，得到了廣泛的好評和贊賞。被譽(yù)為“品牌教授”。
陳乃醒 中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所研究室主任、研究員；中國社科院中小企業(yè)研究中心主任,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家；中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會學(xué)術(shù)委員會副主任,中國勞動學(xué)會理事、企業(yè)管理學(xué)會理事；甘肅省永昌縣人民政府經(jīng)濟(jì)顧問，中國社會科學(xué)院中小企業(yè)研究中心副主任,中國社科院研究生院教授。
姜彥福 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，中國創(chuàng)業(yè)研究中心主任。主講企業(yè)組織與公司治理、創(chuàng)業(yè)管理等。
寧向東 現(xiàn)任清華大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心常務(wù)副主任，經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授。曾任哈佛商學(xué)院、伊利諾大學(xué)、新南威爾士大學(xué)、悉尼大學(xué)、香港中文大學(xué)訪問學(xué)者。先后入選北京市跨世紀(jì)“百人工程”和社會科學(xué)“百人工程”計劃。2000年受聘任世界銀行項目咨詢專家、2004年擔(dān)任美國麥肯錫公司研究顧問。主要研究領(lǐng)域為：企業(yè)理論、公司治理理論以及中國企業(yè)的改革和發(fā)展問題。
于 吉 國資委政策法規(guī)局副局長。
鄭洪濤 我國著名內(nèi)控專家，國家會計學(xué)院教務(wù)部主任，先后從事經(jīng)濟(jì)及管理類課程教學(xué)；主持和參與國家宏觀經(jīng)濟(jì)重點課題研究；設(shè)計和主持企業(yè)股份制改造及股票的發(fā)行上市；金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險管理及內(nèi)部控制研究。曾主持科技部、財政部、中國證監(jiān)會重點課題。
郎咸平 美國賓西法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院博士；現(xiàn)任香港中文大學(xué)講座教授。作為世界級的公司治理和金融專家，主要致力于公司監(jiān)管、項目融資、直接投資、企業(yè)重組、兼并與收購、破產(chǎn)等方面的研究，成就斐然。
朱武祥 著名金融學(xué)家，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院金融系副主任、博士生導(dǎo)師、教授，商業(yè)模式研究工作室主任。
王明夫 中國著名的戰(zhàn)略咨詢專家和投資銀行專家，現(xiàn)任和君咨詢集團(tuán)董事長，中國人民大學(xué)金融與證券研究所首席研究員。律師、法學(xué)碩士、金融學(xué)博士，美國伊利諾大學(xué)高級訪問學(xué)者。歷任君安證券研究所所長、君安證券收購兼并部總經(jīng)理、中國人民大學(xué)金融與證券研究所執(zhí)行所長等職務(wù)。
陳晉蓉 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授，財務(wù)管理專家，并擔(dān)任MOTOROLA大學(xué)、雙鶴學(xué)院等兼職教授。
祁 斌 中國證監(jiān)會研究中心主任，羅切斯特大學(xué)生物物理學(xué)碩士和芝加哥大學(xué)商學(xué)院MBA學(xué)位，清華大學(xué)數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。
魏 杰 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博導(dǎo)，企業(yè)戰(zhàn)略與政策系主任，兼任全國十三個省市的經(jīng)濟(jì)顧問，十五家企業(yè)經(jīng)濟(jì)顧問，中國國有資產(chǎn)管理學(xué)會等5家學(xué)會的副會長。著重研究宏觀經(jīng)濟(jì)問題, 計劃與市場關(guān)系問題, 企業(yè)財產(chǎn)制度問題,非國有企業(yè)問題和公司治理結(jié)構(gòu)問題，企業(yè)制度、企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化問題等。
姚景源 國家統(tǒng)計局總經(jīng)濟(jì)師兼新聞發(fā)言人。
沈南鵬 紅杉（Sequoia）中國基金的創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人，旗下投資企業(yè)包括思科、蘋果電腦、甲骨文、雅虎、Google等著名企業(yè)。
余世維 美國佛州諾瓦大學(xué)公共決策博士、美國哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后、英國牛津大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)博士后等世界多所著名大學(xué)客座教授。是目前中國最受歡迎的實戰(zhàn)型管理培訓(xùn)專家華人最權(quán)威、最資深的實戰(zhàn)型培訓(xùn)專家之一。
許玉林 中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授，伯克利大學(xué)高級訪問學(xué)者，博士生導(dǎo)師，著名戰(zhàn)略人力資源專家。
孟憲石 中國人民大學(xué)教授，國學(xué)院副院長，博士生導(dǎo)師。主要從事隋唐史、敦煌吐魯番學(xué)研究，著有《漢唐文化與高昌歷史》、《敦煌民間結(jié)社研究》、《從玄武門之變到貞觀之治》、《唐高宗的真相》等論著。
錢文忠 復(fù)旦大學(xué)歷史學(xué)系教授，中國文化書院導(dǎo)師，季羨林研究所副所長，北京大學(xué)《儒藏》精華編編纂委員會委員。
傅佩榮 臺灣輔仁大學(xué)哲學(xué)系畢業(yè)，臺灣大學(xué)哲學(xué)研究所碩士，美國耶魯大學(xué)哲學(xué)博士，專攻宗教哲學(xué)。曾任比利時魯汶大學(xué)客座教授，荷蘭萊頓大學(xué)講座教授，臺灣大學(xué)哲學(xué)系主任兼研究所所長，現(xiàn)任臺灣大學(xué)哲學(xué)系、所教授。2009年6月，在央視《百家講壇》主講《孟子的智慧》。
曾仕強(qiáng) 中國式管理大師，全球華人中國式管理第一人，被稱為“中國式管理之父”，代表作有《中國式管理之組織行為學(xué)》、《家庭教育》、《孫子兵法與人力自動化》等。
薛 瀾 清華大學(xué)公共管理學(xué)院教授、卡內(nèi)基——梅隆大學(xué)博士。 主要研究公共政策與管理，危機(jī)管理等。
李希光 清華大學(xué)國際傳播研究中心主任、新聞與傳播學(xué)院副院長、博士生導(dǎo)師。
艾學(xué)蛟 著名危機(jī)管理學(xué)家、中國危機(jī)管理切割理論創(chuàng)始人、清華大學(xué)等國內(nèi)多所著名大學(xué)EMBA班主講教授， 擅長政府突發(fā)事件與危機(jī)管理、企業(yè)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對等課程。
劉希平 國際領(lǐng)先公關(guān)顧問公司——萬博宣偉(Weber Shandwick)中國區(qū)董事總經(jīng)理。
課程對象
本課程專為處于行業(yè)領(lǐng)先地位的企業(yè)總裁、副總裁、總經(jīng)理和集團(tuán)公司事業(yè)部總經(jīng)理等在其組織內(nèi)肩負(fù)戰(zhàn)略決策重要責(zé)任的核心管理人員量身定做
備 注
課程名稱：卓越企業(yè)家高級研修班（提升班）
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：卓越企業(yè)家高級研修班（提升班） 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||