課程背景
根據(jù)最新發(fā)布的FMEA(第四版)要求，針對性極強地講解DFMEA內(nèi)容、要求、內(nèi)部邏輯、實施步驟和方法；包括DFMEA表格及內(nèi)部邏輯和填寫要求,結(jié)構(gòu)分析圖、功能矩陣圖、參數(shù)P圖、 DFMEA和PFMEA、DFMEA與DVP&R,系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件、零件之間的相互關(guān)聯(lián),以往失效模式調(diào)研和產(chǎn)品特殊特性在DFMEA中的落實.同時結(jié)合FMEA 4th特別介紹DRBFM(基于失效模式的設(shè)計評估)在變更帶來的潛在失效預(yù)防方面的應(yīng)用,幫助工程師快速聚焦變更,透徹分析潛在失效并進行預(yù)防,解決產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計可能出現(xiàn)的問題，在產(chǎn)品實現(xiàn)過程的前期確保失效模式得到考慮并實現(xiàn)失效的控制和預(yù)防,而實現(xiàn)設(shè)計穩(wěn)健.
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此課程是集薪酬戰(zhàn)略管理，成本規(guī)劃，方案設(shè)計 ，政策實施為一體的課程。它提取全球頂尖級企業(yè)的薪酬管理與設(shè)計思想與方法：明確的指導原則，科學的管理體系，清晰的實施流程，人性化的溝通機制使企業(yè)在各個時期的每項政策，制度的貫徹不但能夠強有力的支持業(yè)務(wù)發(fā)展需求。使來自各行業(yè)，各種企業(yè)的人力資源管理者通過五步法及戰(zhàn)略管理與規(guī)劃理念的學習，在當前市場競爭日益激烈，企業(yè)面臨吸引與保留優(yōu)秀人才，人力成本效益的壓力不斷增高的環(huán)境下獲得指導性與操作性技能與信息。
課程大綱
設(shè)計FMEA (基于新版FMEA 4th )
FMEA概述
DFMEA的基本模式
DFMEA的內(nèi)在邏輯
DFMEA與研發(fā)企業(yè)知識管理和技術(shù)沉淀形成(新版強調(diào))
結(jié)構(gòu)分析圖(Block Diagram)
功能矩陣圖 (Interface-Function Matrix)
參數(shù)圖 (P-Diagram)
DFMEA內(nèi)部的動態(tài)鏈接
DFMEA輸入和輸出
DFMEA與PFMEA
DFMEA與DFSS
Base DFMEA策劃
開發(fā)DFMEA: 功能、失效模式、后果分析、潛在原因、因果分析工具、設(shè)計控制、SOD評分(新版)
DFMEA團隊討論方法（新版強調(diào)）
以往失效模式調(diào)研策略
以往失效在DFMEA中的落實
產(chǎn)品特殊特性在DFMEA中的傳遞
高層管理在DFMEA中的作用（新版強調(diào)）
成功企業(yè)最佳DFMEA推進實踐
設(shè)計驗證計劃和報告(DVP&R)及有效性驗證
DFMEA和DVP&R的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)
DFMEA評價方法
新版FMEA(第四版)的主要更新
為什么需要FMEA 4th
FMEA是動態(tài)過程
高層管理對FMEA過程支持
易讀的表格、圖形
易用的案例和可操作性
不建議只用RPN系數(shù)評估風險
改進的嚴重度、頻度和探測度SOD評分標準
強調(diào)預(yù)防控制
DFMEA和PFMEA內(nèi)部關(guān)聯(lián)
FMEA和其它文件關(guān)聯(lián)的清晰化
在設(shè)計開發(fā)階段所用的其它失效預(yù)防技術(shù)
FTA 故障樹分析
FMECA失效模式效果和重要性分析
DRBFM基于失效模式的設(shè)計評估
DRBFM (基于失效模式的設(shè)計評估)
什么是DRBFM
DRBFM與DFMEA
DRBFM模板介紹及邏輯關(guān)系
DRBFM-針對”更改”的FMEA,有效控制更改帶來的風險
DRBFM在變更失效預(yù)防中的強大作用
DRBFM評價方法
DRBFM更新DFMEA形成BaseDFMEA
DRBFM案例
DFMEA實際應(yīng)用
DFMEA與開發(fā)流程緊密結(jié)合
DFMEA時間節(jié)點設(shè)定策略
DFMEA功能模板的使用技巧
DFMEA實際應(yīng)用過程中常見錯誤分析
DFMEA案例講解