中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 市場營銷公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
北京 2014年4月18-19日

課程費(fèi)用:9800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
《傳統(tǒng)金融業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)》,本課程是金融行業(yè)定制的深入剖析版本,老師將基于大量的案例幫大家解讀互聯(lián)網(wǎng)對金融企業(yè)的沖擊,以及金融企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化之道,讓學(xué)員摒棄守舊傳統(tǒng)的商業(yè)思維,全新接受互聯(lián)網(wǎng)化的新思維,開創(chuàng)金融行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)中的新格局。
培訓(xùn)目標(biāo)
陳述互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)
描述互聯(lián)網(wǎng)金融案例
陳述互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的社會(huì)趨勢
剖析互聯(lián)網(wǎng)化步驟



課程詳情

【第一天上午】
一、第一部分:互聯(lián)網(wǎng)革命正在踢門

1、三張二向箔
(1)騰訊的二向箔:微信
(2)阿里的二向箔:余額寶
(3)小米的二向箔:小米電視
2、歷史總是驚人的相似
(1)第三次工業(yè)革命
3、互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)
(1)進(jìn)一步消除距離
(2)河流文明,交通文明,語音文明,互聯(lián)網(wǎng)文明
4、互聯(lián)網(wǎng)將消滅一切基于信息不對稱的商業(yè)模式
(1)案例:攜程、去哪兒
(2)案例:淘寶、一淘
(3)案例:美團(tuán)、360團(tuán)


二、第二部分:對傳統(tǒng)企業(yè)的影響

1、“距離刻度”的轉(zhuǎn)變:地段、流量、時(shí)間
2、沒有傳統(tǒng)的企業(yè),只有傳統(tǒng)的思維
(1)傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)模式
(2)一億賭局:馬云、王健林
①傳統(tǒng)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn):信息流、資金流、物流
(3)十億賭局:雷軍、董明珠
①太陽底下沒有新鮮事:為用戶創(chuàng)造價(jià)值!
(4)終極賭局:用戶價(jià)值
3、互聯(lián)網(wǎng)化,從互聯(lián)網(wǎng)-,到互聯(lián)網(wǎng)+
4、歸零心態(tài),二次創(chuàng)業(yè)

【第一天下午】
(1)O2O : Online To Offline
①案例:蘇寧易購
(2)C2B : Customer to Business
①案例:小米、打車軟件、百度百發(fā)
(3)P2P : Peer to Peer
①案例:拍拍貸
(4)案例:海爾、蘋果
三、第三部分:互聯(lián)網(wǎng)金融案例
1、互聯(lián)網(wǎng)金融的定義
2、互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)
(1)商業(yè)銀行面臨金融中介角色弱化的風(fēng)險(xiǎn)
(2)商業(yè)銀行的傳統(tǒng)經(jīng)營服務(wù)模式面臨深層次變革
(3)商業(yè)銀行的收入來源將受到?jīng)_擊
4、典型的互聯(lián)網(wǎng)金融模式
5、第三方支付
(1)案例:支付寶(+陶點(diǎn)點(diǎn)等)
(2)案例:拉卡拉
(3)案例:微信支付
(4)第三方支付的挑戰(zhàn)
 6、P2P貸款
(1)來源以及發(fā)展過程
(2)P2P貸款的四種模式
(3)案例:P2P:拍拍貸,宜人貸,人人貸,有利網(wǎng)
(4)案例:P2C:借貸平臺(tái):愛投資,積木盒子

(5)P2P發(fā)展趨勢


【第二天上午】
7、眾籌融資
(1)發(fā)展歷程
(2)案例:點(diǎn)名時(shí)間
(3)眾籌融資的幾種模式
(4)眾籌融資的步驟
(5)案例:泉公益
(6)眾籌融資的發(fā)展趨勢
8、電商小貸
(1)電商小貸的一般流程以及風(fēng)險(xiǎn)控制
(2)金融服務(wù)多線布局
(3)電商生態(tài)的建立
(4)案例:阿里小貸
9、虛擬貨幣
(1)發(fā)展歷史
(2)虛擬貨幣的分類以及在貨幣職能方面的對比
(3)案例:比特幣
(4)其他虛擬貨幣簡介
10、金融網(wǎng)銷
(1)案例:余額寶
(2)案例:三馬賣保險(xiǎn)
11、周邊產(chǎn)業(yè)
(1)案例:金融搜索:好貸網(wǎng)
(2)案例:理財(cái)計(jì)算工具:挖財(cái)網(wǎng)
(3)案例:招商銀行微信服務(wù)公共號(hào)
12、互聯(lián)網(wǎng)金融對生活的沖擊


【第二天下午】
13、互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的社會(huì)變化趨勢
(1)用戶規(guī)模與商業(yè)創(chuàng)新的互相促進(jìn)
(2)服務(wù)及定價(jià)更加市場化
(3)信用數(shù)據(jù)成為企業(yè)重要資產(chǎn)
(4) 傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)系更加緊密
四、第四部分:傳統(tǒng)企業(yè)如何互聯(lián)網(wǎng)化
(1)行業(yè)形勢:《創(chuàng)新者的窘境》
(2)思維模式:《長尾理論》
(3)商業(yè)模式:《免費(fèi)》
(4)管理模式:《精益創(chuàng)業(yè)》
五、第五部分:互聯(lián)網(wǎng)化步驟
1、營銷
(1)案例:雕爺牛腩
(2)案例:微信
2、渠道
(1)案例:綾致
3、產(chǎn)品
(1)案例:小米手機(jī)
4、運(yùn)營



講師簡介

  劉潤 老師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
他擁有14年微軟實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)。1999年加入微軟,歷任項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理、不同地區(qū)的微軟技術(shù)中心總經(jīng)理等各項(xiàng)職位;2010年正式被任命為微軟(中國)戰(zhàn)略合作總監(jiān),其團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)微軟與中國政府的全面戰(zhàn)略合作,以及全部21家微軟技術(shù)中心/創(chuàng)新中心的管理及拓展工作,擁有深厚的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。他運(yùn)用自己多年在IT、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的洞察、經(jīng)驗(yàn),致力于幫助傳統(tǒng)企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng),順利完成互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)原子和比特的結(jié)合。
專業(yè)背景
南京大學(xué)理學(xué)學(xué)士,復(fù)旦大學(xué)工商管理碩士。博客文章《出租司機(jī)給我上的MBA課》在中國紅極一時(shí),其本人被收錄于2009年馬奎斯世界名人錄。著有暢銷書《2012,買張船票去南極》、《一路向北:從微軟到北極點(diǎn)》即將上市,第三本書《傳統(tǒng)企業(yè),互聯(lián)網(wǎng)在踢門》緊張準(zhǔn)備中。
主要課程
《傳統(tǒng)金融業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)》、《價(jià)值引力》、《管理是平衡的藝術(shù)》……


課程對象

金融行業(yè)的高級(jí)管理人員,及相關(guān)政府主管部門


   注


課程名稱:傳統(tǒng)金融業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)

 


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課程名稱:傳統(tǒng)金融業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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