中國培訓易(m.a10by9.cn) 財務稅務公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（m.a10by9.cn）

舉辦時間：
北京　2014年5月16日
課程費用：800元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

課程背景

案例背景：被并購的P-tec和公司原有團隊從2010年開始進行團隊合并，并于當年年底前完成。合并后的業(yè)務將居亞洲市場之首，超過原競爭對手X公司（原該領域市場份額第一名）。管理層要求在合并過程中體現(xiàn)合并收益，同時將區(qū)域管理模式及財務賬務處理模式向總部集中式轉變。

然而合并之后的公司在差旅費用管理中面臨如下問題：

被合并公司的費用政策與原公司不一致 

被合并公司員工對總公司不熟悉，這包括公司政策和人員等 

年度差旅招待費用過高，2010年度花費近2500萬元

公司機票及酒店代理管理情況混亂 

原財務政策執(zhí)行情況并不理想 

財務經理花在費用審核上的精力過多，但產出不高 

過多現(xiàn)金沉淀在備用金項目中，而且工作量大，管理難度高 





針對以上問題，案例公司決定重新調整差旅費用管理政策并決定通過電子報銷系統(tǒng)來進行管控。通過經歷項目組的搭建，差旅政策的調整，新供應商的選擇與比較，電子報銷系統(tǒng)的開發(fā)與實施，財務職能的轉變等過程后，最終取得了在銷售額不斷上升的同時將差旅費用從2500萬降低到1700萬可喜成績。

培訓目標
了解案例公司如何組建差旅費用控制項目團隊，如何通過有效溝通順利開展工作
了解案例公司如何進行供應商的比較和選擇
了解案例公司電子報銷系統(tǒng)的開發(fā)和實施流程
學習如何根據(jù)自身情況設立差旅費用制度和標準
學習差旅費預算制定方法


課程詳情
您是否也面臨差旅費用管理的10大難題：
差旅費用審批周期長
差旅費用審批流程不透明且跟蹤困難
公司差旅政策執(zhí)行力度不高
公司各地分支機構差旅政策不同很難統(tǒng)一管控
差旅花費透明度不高
各地差旅代理機構服務水平不一致
差旅費居高不下而又無法降低
備用金模式占用企業(yè)大量資金，員工離職帶來管理風險
酒店和機票預訂的跟蹤耗費大量時間

財務耗費大量時間審核單據(jù)從而缺少時間提供有價值的服務


某美資大型制造企業(yè) 信用及資金總監(jiān)
他先后在多家跨國企業(yè)擔任信用管理以及財務經理的角色，其中包括英邁（中國）商業(yè)有限公司、摩托羅拉（中國）電子有限公司、伊頓（中國）投資有限公司等國際知名企業(yè)。曾在公司領導差旅費用控制項目的實施并幫公司節(jié)省了近800萬元的差旅費用，大大提高了差旅費的申請和審批效率并有效降低了內控風險。


流程安排：
13:00 簽到
13:30 主持人致辭
13:35 案例企業(yè)差旅費用管控項目始末全揭示
- 合并后公司差旅費用管理流程面臨的挑戰(zhàn)
- 差旅費用管控項目組搭建過程
- 供應商的比較和選擇
- 電子報銷系統(tǒng)的開發(fā)和實施
- 新系統(tǒng)正式上線前的員工培訓
- 財務部職能轉變以及效率的提升
15:00 茶歇
15:15差旅費用預算以及費用報銷標準的制定
預算數(shù)據(jù)的來源
預算執(zhí)行情況的跟蹤
不同級別人員與不同差旅目的地的費用報銷標準
超預算或違規(guī)報銷情況的處理
差旅費用標準模板展示
16:30 差旅費用報銷熱點問題探討與答疑
制定差旅費報銷標準時，私車公用應設置哪些規(guī)定？
關于租車有哪些規(guī)定？
商務卡有什么樣的政策？使用過程有哪些注意事項？
發(fā)票丟失如何報銷？報銷標準是怎樣的？
不合規(guī)發(fā)票如何處理？
17:30 會議結束



講師簡介
   老師


課程對象
旅費用開支較大，報銷和審批缺乏完善流程和制度的公司。想要通過ERP系統(tǒng)來管理差旅費用的公司。想要學習和了解大型跨國企業(yè)差旅費用控制手段的公司。


備    注

課程名稱：跨國企業(yè)差旅費用控制案例分享——從2500萬到1700萬的蛻變之路

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網上查詢：中國培訓易 http://m.a10by9.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網址：m.a10by9.cn（中國培訓易）

課程名稱：跨國企業(yè)差旅費用控制案例分享——從2500萬到1700萬的蛻變之路       時間地區(qū)：____月____日_____市

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單位匯款帳戶：(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預訂）

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費  □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費