【資格認證等級】
初級：助理職業(yè)經(jīng)理人
中級：職業(yè)經(jīng)理人
高級：高級職業(yè)經(jīng)理人


【頒發(fā)證書】
1.通過考試和評價的學(xué)員，由國務(wù)院國資委中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會聯(lián)合頒發(fā)職業(yè)經(jīng)理人資格等級證書。
2.《中國職業(yè)經(jīng)理人等級資格證書》采用防偽性造紙的印刷，證書按照全國統(tǒng)一的格式，凡通過資格認證已獲得證書者,將錄入全國經(jīng)理人才庫。


【教學(xué)方式】
面授課程+自修課程+班級破冰+論壇交流+企業(yè)考察+全國統(tǒng)考


【課程特色】
1、將人才標準中的“品德”要素結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理者的情況，設(shè)定為職業(yè)道德;
2、將人才標準中的“知識”要素確定為專業(yè)理論知識課程;
3、將人才標準中的“能力”要素細化為八個核心能力訓(xùn)練課程。
4、培訓(xùn)內(nèi)容緊緊與新的人才標準相銜接，課程在涵蓋與企業(yè)管理密切相關(guān)學(xué)科的最新理論和理念的同時，尤其突出了職業(yè)經(jīng)理實戰(zhàn)所需素質(zhì)與能力的培養(yǎng)


【學(xué)習(xí)課程模塊】

模塊一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理
確立、保持戰(zhàn)略觀念、系統(tǒng)思維和競爭意識，
科學(xué)制定、有效實施企業(yè)戰(zhàn)略，并從戰(zhàn)略上進行企業(yè)管理創(chuàng)新


模塊二、有效管理溝通與組織協(xié)調(diào)
從有效管理的角度，探討運行中的組織系統(tǒng)內(nèi)、外部溝通，
掌握溝通藝術(shù)與技巧，提高職業(yè)經(jīng)理人的溝通力、協(xié)調(diào)力，促進組織更加系統(tǒng)、高效地運轉(zhuǎn)


模塊三、人力資源開發(fā)與人力資本管理
研究、創(chuàng)建適應(yīng)時代進程的選才、育才、激才、留才等人才開發(fā)、培養(yǎng)式，
從而獲得更精華的人力資本


模塊四、現(xiàn)代組織管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
學(xué)習(xí)現(xiàn)代組織管理、領(lǐng)導(dǎo)理論，掌握高層次的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，
實現(xiàn)管理者領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)的自我完善，自我提升


模塊五、整合營銷傳播
從現(xiàn)代營銷理念出發(fā)，對傳播資源合理配置，用多樣化的傳播營銷手段，
使企業(yè)與市場進行有效溝通， 實現(xiàn)企業(yè)營銷“立體傳播”和“整合傳播”


模塊六、全面財務(wù)管理
從企業(yè)管理者的角度，以財務(wù)資料為依據(jù)和起點，采用專門方法，
系統(tǒng)分析和評價企業(yè)的過去和現(xiàn)在的經(jīng)營成果、財務(wù)狀況及其變動、預(yù)測未來、幫助決策
模塊七、現(xiàn)代管理與領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)
從管理心理學(xué)出發(fā)，探討領(lǐng)導(dǎo)與管理心里規(guī)律，
研究組織行為的內(nèi)、外在環(huán)境、動因、趨勢


模塊八、企業(yè)供應(yīng)鏈管理
深刻剖析企業(yè)供應(yīng)鏈競爭的實質(zhì)，全面掌握供應(yīng)鏈管理精髓，優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)，
進一步理順企業(yè)的資金流、物流、訂單流，做到三流合一，提升企業(yè)的三流周轉(zhuǎn)速度。


模塊九、企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新能力訓(xùn)練
融會貫通現(xiàn)代企業(yè)管理知識理論，從整體、全局掌控企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營，
培養(yǎng)經(jīng)理人全盤實際操控能力


模塊十、企業(yè)文化與團隊建設(shè)
以當領(lǐng)導(dǎo)力理念貫穿始終，在較短的時間內(nèi)凝聚團隊并迸發(fā)出企業(yè)團隊文化的精華內(nèi)蘊，
為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)


模塊十一、企業(yè)家訪談與企業(yè)家精神
通過到企業(yè)現(xiàn)場對知名企業(yè)家訪談，感受、探討企業(yè)家精神及其對企業(yè)創(chuàng)建、發(fā)展的推動作用


模塊十二、管理論壇
從現(xiàn)代企業(yè)管理的角度，根據(jù)學(xué)員在企業(yè)管理實踐中
遇到的戰(zhàn)略、市場、人力資源、投融資等問題進行研討


模塊十三、領(lǐng)導(dǎo)能力測評
測評領(lǐng)導(dǎo)管理能力素質(zhì)


【核心能力訓(xùn)練】


【中級】
目標管理能力
執(zhí)行能力
組織管理能力
協(xié)作溝通能力
應(yīng)變與適應(yīng)能力
創(chuàng)新能力
學(xué)習(xí)能力
開發(fā)指導(dǎo)能力


【高級】
戰(zhàn)略管理能力
經(jīng)營決策能力
人力資源管理能力
創(chuàng)新能力
市場開拓能力
協(xié)作與溝通能力
公共關(guān)系協(xié)調(diào)能力
應(yīng)變危機處理能力


【授課方式】
1、集中授課方式：
研修班以每月集中授課2天的方式滾動開班(安排在周六周日二天)


2、企業(yè)班內(nèi)部專訓(xùn)：
企業(yè)團體成員申報達30人以上，可以采用企業(yè)內(nèi)部專訓(xùn)方式，充分考慮企業(yè)行業(yè)和管理水平，進行課程案例和部分內(nèi)容的二次深度開發(fā)。并根據(jù)企業(yè)需求彈性安排上課時間，為企業(yè)節(jié)省交通及食宿等差旅成本。