中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 上海 2015年6月6–7日 | 上海 2014年6月28~29日 |
課程費(fèi)用：3800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
內(nèi)容提示
本課程介紹如何進(jìn)行人機(jī)系統(tǒng)分析與設(shè)計，提高工作效率及工位、工作環(huán)境的舒適性，改善現(xiàn)場人機(jī)不合理現(xiàn)象等問題。同時研究如何提高人機(jī)協(xié)作效率
課程特色
將工業(yè)工程中的人機(jī)協(xié)作、聯(lián)合操作、動作分析等技術(shù)與人機(jī)工程系統(tǒng)設(shè)計相結(jié)合，同時將工作實(shí)踐中成功實(shí)施人機(jī)工程的案例及方法在課程中進(jìn)行分享，理論與實(shí)踐結(jié)合，便于學(xué)員在工作的應(yīng)用。
課程背景
隨著社會發(fā)展，人們對產(chǎn)品的需求呈現(xiàn)出復(fù)雜多變、多樣化的特點(diǎn)，同時，國內(nèi)的勞動力成本逐年快速上升，需要研究如何提高人機(jī)協(xié)作的效率，減低生產(chǎn)成本，同時，隨著獨(dú)生子女逐步成為新一代勞動主體，對工廠的工作環(huán)境、工作的舒適性提出了更高要求，故需要在工廠設(shè)計時充分考慮人的工作舒適性。因此人機(jī)工程的研究和應(yīng)用逐漸變得越來越重要！
培訓(xùn)目標(biāo)
人機(jī)工程研究人與機(jī)器、設(shè)施、工裝工具、環(huán)境等多因素間的關(guān)系，使得工廠在設(shè)計規(guī)劃階段就要充分考慮到人這一最重要的因素，從而降低員工的疲勞強(qiáng)度，使員工在舒適的工作環(huán)境中高效開展生產(chǎn)活動。同時對現(xiàn)場管理提出系統(tǒng)性改善要求，改變傳統(tǒng)的管理習(xí)慣，充分提高工效。
本課程介紹如何進(jìn)行人機(jī)系統(tǒng)分析與設(shè)計，提高工作效率及工位、工作環(huán)境的舒適性，改善現(xiàn)場人機(jī)不合理現(xiàn)象等問題。同時研究如何提高人機(jī)協(xié)作效率
課程詳情
第一單元：人機(jī)工程系統(tǒng)概述
人機(jī)工程簡介
人機(jī)工程基本原理
人機(jī)工程的作業(yè)
人機(jī)工程的研究領(lǐng)域
人機(jī)工程的發(fā)展?fàn)顩r
視頻：人機(jī)工程介紹
第二單元：人機(jī)工程中人的因素
人的體力因素
人體的力量分布
人體各部位的功能
人體的體力疲勞強(qiáng)度
人的感覺因素
視覺
聽覺
觸覺
其它
人的精神因素
單調(diào)
靜寂-音樂
高度注意力
精神壓力
人體的精神疲勞
動作經(jīng)濟(jì)性分析及設(shè)計
與人體動作相關(guān)
與工作地布置有關(guān)
與工具設(shè)備相關(guān)
案例：與動作經(jīng)濟(jì)性相關(guān)的設(shè)計案例
第三單元：人機(jī)工程中作業(yè)環(huán)境的因素
作業(yè)環(huán)境的要求
作業(yè)場所的照明設(shè)計
作業(yè)場所的溫濕度
空氣質(zhì)量及環(huán)境通風(fēng)
噪聲及對策
工作環(huán)境色彩設(shè)計
作業(yè)工位的設(shè)計
工作站設(shè)計原則
◊ 空間規(guī)則
◊ 視線規(guī)則
◊ 持重規(guī)則
坐姿工位的設(shè)計
坐姿工作空間要求
站姿工位的設(shè)計
站姿工作空間要求
工作臺設(shè)計
◊ 流水線/單工位
◊ 可調(diào)節(jié)
◊ 多層設(shè)計
座椅設(shè)計
案例1：坐姿工位設(shè)計案例
案例2：站姿工位設(shè)計案例
第四單元：人機(jī)工程中設(shè)備的因素
設(shè)備設(shè)計中的人因工程
上下物料的便利性
設(shè)備操作便利性
設(shè)備符合EHS方面的要求
安裝/裝配設(shè)備
替代人的工作
輔助人的工作
◊ 精確度
◊ 減輕人的負(fù)荷
人機(jī)交互工作
加工/制造設(shè)備
設(shè)備的可操作性
設(shè)備的穩(wěn)定性-人的干預(yù)度
設(shè)備的自動化-人的看管定額
工裝夾具的設(shè)計
工裝夾具的作用
工裝夾具設(shè)計中的人因考慮
搬運(yùn)運(yùn)輸設(shè)備
人工操縱的搬運(yùn)設(shè)備
自動控制的搬運(yùn)設(shè)備
案例1: 設(shè)備設(shè)計中的人因設(shè)計案例
案例2: AGV小車的應(yīng)用
第五單元：人機(jī)系統(tǒng)設(shè)計
人機(jī)系統(tǒng)設(shè)計基本思想
功能實(shí)現(xiàn)
人因?yàn)橄?br />人機(jī)效率
人機(jī)系統(tǒng)的目標(biāo)與功能分析
人機(jī)系統(tǒng)的價值工程分析
人機(jī)系統(tǒng)成本
人機(jī)系統(tǒng)功能
人機(jī)系統(tǒng)價值
人機(jī)系統(tǒng)價值分析與改善
人機(jī)系統(tǒng)中的視覺系統(tǒng)設(shè)計
人機(jī)系統(tǒng)中的控制系統(tǒng)設(shè)計
人機(jī)系統(tǒng)的評價
人機(jī)系統(tǒng)功效的系統(tǒng)分析檢查表
人機(jī)系統(tǒng)的評價方法
案例 1：人機(jī)系統(tǒng)價值工程案例
案例 2：人機(jī)系統(tǒng)控制系統(tǒng)設(shè)計案例
案例 3：人機(jī)系統(tǒng)視覺系統(tǒng)設(shè)計案例
第六單元：人機(jī)系統(tǒng)中的差錯預(yù)防設(shè)計
人機(jī)系統(tǒng)中的差錯預(yù)防概述
差錯預(yù)防（POKAYOKE）的含義
差錯預(yù)防的作用
人機(jī)系統(tǒng)中的差錯預(yù)防方法
差錯預(yù)防十大原理
常用差錯預(yù)防方法
案例1：差錯預(yù)防案例（某產(chǎn)品信號連線）。
案例2：條碼技術(shù)提高發(fā)貨準(zhǔn)確率。
第七單元：人機(jī)系統(tǒng)的人機(jī)協(xié)作分析與改善
人機(jī)協(xié)作的含義
人機(jī)協(xié)作分析
人機(jī)協(xié)作圖介紹
人機(jī)協(xié)作分析
人機(jī)協(xié)作效率提升
人機(jī)協(xié)作中的聯(lián)合操作分析
聯(lián)合操作圖介紹
聯(lián)合操作分析
聯(lián)合操作效率提升
案例1：人機(jī)協(xié)作分析改善案例
案例2：聯(lián)合操作分析改善案例
第八單元：新形勢下人機(jī)系統(tǒng)的發(fā)展
敏捷制造
概念
背景
實(shí)現(xiàn)及應(yīng)用狀況
制造執(zhí)行系統(tǒng)-MES
概念
背景
實(shí)現(xiàn)及應(yīng)用狀況
新形勢下的工業(yè)自動化
國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景
工業(yè)自動化應(yīng)用的最新案例
自動化的發(fā)展
人機(jī)工程技術(shù)的發(fā)展
新一代操作者的心理特征
新一代操作者的身體特征
新形勢下對人機(jī)工程的更高要求
講師簡介
Eric Zhang 老師
教育背景：東南大學(xué)碩士研究生畢業(yè)；曾赴瑞典總公司及公司在美國，德國，馬來西亞，印度等分公司進(jìn)行工業(yè)工程（IE）及精益生產(chǎn)等方面的技術(shù)交流及培訓(xùn)。
技術(shù)職稱: 高級工程師，擁有一項(xiàng)國家專利局頒布的實(shí)用新型發(fā)明專利。
社會榮譽(yù)：南京市五一勞動獎?wù)芦@得者。
工作經(jīng)歷：
張老師在二十多年的工作中，歷任大型國企、大型合資企業(yè)、大型外資企業(yè)的質(zhì)量經(jīng)理、工業(yè)工程部經(jīng)理、物流倉儲經(jīng)理等高級職位，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)！
作為工業(yè)工程部經(jīng)理，張老師在精益生產(chǎn)，工業(yè)工程方面有較高的理論研究和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。目前正主持本企業(yè)的卓越制造改進(jìn)項(xiàng)目（口號：從中國制造---〉卓制中國）。主要應(yīng)用工業(yè)工程（IE）技術(shù)中的工藝程序分析，操作程序分析及精益生產(chǎn)中的價值流分析技術(shù)（VSM）進(jìn)行生產(chǎn)流程的持續(xù)改善，通過動作分析進(jìn)行裝配測試作業(yè)的動作經(jīng)濟(jì)性分析，從而消除動作浪費(fèi)，并使裝配線員工的工作更加符合人體工學(xué)的作業(yè)方式。在企業(yè)內(nèi)應(yīng)用精益生產(chǎn)中的拉動式生產(chǎn)（DFT）對各生產(chǎn)線進(jìn)行物料補(bǔ)充，并輔以第三方物流的HUB庫來實(shí)施JIT生產(chǎn)。應(yīng)用均衡化生產(chǎn)（Leveling Production）方式進(jìn)行排產(chǎn)，滿足小批量多頻次的客戶需求。與瑞典同行緊密合作，同時與供應(yīng)鏈管理，計劃管理，訂單管理，物料管理部門合作，并參考豐田制造系統(tǒng)（TPS）建立本跨國公司的生產(chǎn)管理系統(tǒng)的首個試點(diǎn)子公司。
課程對象
精益工程師，制造工程師，設(shè)備工程師，工業(yè)工程師，生產(chǎn)經(jīng)理，工程經(jīng)理等
備 注
課程名稱：人機(jī)工程系統(tǒng)設(shè)計與實(shí)踐
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：人機(jī)工程系統(tǒng)設(shè)計與實(shí)踐 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||