中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 戰(zhàn)略管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時間:
廣州 2014年11月24–25日蘇州 2014年11月10–11日
上海 2014年9月29~30日

課程費(fèi)用:3710元/人(教材、證書、午餐、茶點(diǎn)等費(fèi)用)
會 員 價(jià):會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
如果說企業(yè)的戰(zhàn)略是企業(yè)的“心臟”,業(yè)務(wù)流程體系就是一個企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的“血脈”,但目前很多企業(yè)面臨血脈不通,壁壘高筑,從而造成效率低下,成本居高不下,如何拆除壁壘,提升效率,降低成本,提升企業(yè)的核心競爭能力,有效的業(yè)務(wù)流程體系是一個企業(yè)達(dá)到卓越運(yùn)營的必要選擇。
培訓(xùn)目標(biāo)
• 引導(dǎo)學(xué)員充分理解業(yè)務(wù)流程管理與戰(zhàn)略實(shí)施、經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系
• 掌握業(yè)務(wù)流程體系建立與實(shí)施的最佳實(shí)踐
• 通過完善業(yè)務(wù)流程體系的評價(jià)與監(jiān)控,提升業(yè)務(wù)流程體系的管理能力
• 明確績效考核體系與業(yè)務(wù)流程體系的關(guān)聯(lián),提高業(yè)務(wù)流程執(zhí)行的有效性
• 掌握當(dāng)前流行的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的方法



課程詳情

一、業(yè)務(wù)流程體系是企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要保障
業(yè)務(wù)流程管理與企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營管理的關(guān)系
業(yè)務(wù)流程管理與企業(yè)信息化管理是相付相成的
企業(yè)發(fā)展的不同階段,業(yè)務(wù)流程體系如何幫助企業(yè)從粗放化管理走向精細(xì)化管理


二、從價(jià)值鏈(服務(wù)鏈)到企業(yè)的體系化業(yè)務(wù)流程

如何構(gòu)架您的價(jià)值鏈(服務(wù)鏈)
體系化業(yè)務(wù)流程助您打破壁壘
從孤立的操作流程到全面的管理流程,自上而下還是自下而上
流程不是步驟地堆砌,流程到底要管理什么
流程不是步驟地堆砌,流程到底要管理什么


三、有效的業(yè)務(wù)流程體系關(guān)鍵在于實(shí)施,在于管理

管好您的流程,關(guān)鍵要管好四個層面
業(yè)務(wù)流程應(yīng)該如何評價(jià),構(gòu)建您的流程評價(jià)和監(jiān)督體系
業(yè)務(wù)流程體系的成熟度評估
業(yè)務(wù)流程管理的5大工具
信息化是業(yè)務(wù)流程有效實(shí)施的必要手段


四、流程優(yōu)化是企業(yè)走向卓越的重要源泉

流程重組還是流程優(yōu)化
如何找到您優(yōu)化的方向,5步法介紹
當(dāng)前最新的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化方法論介紹
流程優(yōu)化與變革管理


五、系統(tǒng)思考

流程型組織與企業(yè)的創(chuàng)新管理pan�8 >p(Yt�M� style="margin-left:42.5500pt; text-indent:-21.0000pt; margin-right:19.4500pt; margin-bottom:0pt; margin-top:0pt; line-height:150%; mso-list:l1 level1 lfo2;" >Ø 介紹選擇各種方法來評定測量系統(tǒng)質(zhì)量的指南
Ø 掌握測量系統(tǒng)分析的方法和使用過程
Ø 通過測量系統(tǒng)分析了解所有生產(chǎn)過程中使用的量具的變差,并對不合格的量具進(jìn)行分析、改進(jìn),提高檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和報(bào)告的準(zhǔn)確性


講師簡介

  孫健 老師
風(fēng)險(xiǎn)管理專家
客戶關(guān)系管理專家

【講師資質(zhì)】
√ 曾任職于中國石化,BP公司
√ 在企業(yè)中曾擔(dān)任多套大型聯(lián)合裝置設(shè)備主任
√ 曾負(fù)責(zé)裝置的安全管理、HSSEQ工作室主任、一體系管理體系的建立
√ 曾擔(dān)任質(zhì)量管理處長
【講師介紹】
孫健老師曾任職于中國石化,BP公司;在企業(yè)中曾擔(dān)任質(zhì)量管理處長,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管理、客戶關(guān)系管理、多套大型聯(lián)合裝置設(shè)備主任;在企業(yè)中曾擔(dān)任多套大型聯(lián)合裝置設(shè)備主任,負(fù)責(zé)裝置的安全管理、HSSEQ工作室主任、一體系管理體系的建立;孫健老師聯(lián)合裝置設(shè)備管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理方面、業(yè)務(wù)流程管理方面有著多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的見解;孫健老師充分了解并能有效融合央企、外企的文化特點(diǎn)、思維模式、管理工具,孫健老師還帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)過行動項(xiàng)跟蹤系統(tǒng)軟件

【授課特點(diǎn)】
孫健老師擅長于從服務(wù)對象的需求入手,深入挖掘服務(wù)對象的急需解決的問題、困惑,為企業(yè)奪量身定制服務(wù)產(chǎn)品;然后用大家最熟悉的案例、故事引發(fā)服務(wù)對象的思考,組織大型互動、研討,讓服務(wù)對象從切身的例子中體驗(yàn)、頓悟、升華出一個道理;為組織發(fā)展提供方向,為解決方案提供靈感。

【專注課程及企業(yè)教練服務(wù)】
風(fēng)險(xiǎn)管理系列
《基于風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)流程審計(jì)》、《組織卓越績效與持續(xù)成功》、《業(yè)務(wù)流程與關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)》、《客戶沖突與危機(jī)管理》、《職業(yè)化的EHS 經(jīng)理人》、《質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)FMEA》、《作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)》、《質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及環(huán)境影響因素評價(jià)》、《QEHS人員勝任能力觀察與測評》。

客戶關(guān)系管理系列
《客戶關(guān)系戰(zhàn)略梳理》、《滿意度調(diào)查項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)方案》、《投訴管理體系的建立》、《投訴處理流程與技巧》、《客戶沖突與危機(jī)管理》、《培訓(xùn)師的培訓(xùn)TTT》。

客戶反饋
“孫健老師的課程非常契合實(shí)際,非常適用”
——來自康力斯航空材料 質(zhì)量經(jīng)理
“SWOT、QCD要素,卡諾曲線、都很有用,回家還可以教育孩子”
——來自NGK質(zhì)量經(jīng)理
“我收獲最大的是:二度曲線,滿意度三角定律”
—— 來自中亦安圖科技 質(zhì)量經(jīng)理
“總體很好,很實(shí)用,對今后的工作幫助較大。LEC、JHA、EHS評價(jià)方法的培訓(xùn)印象深刻,且很有價(jià)值,工作中結(jié)合評價(jià)方找出不足點(diǎn)加以改善!
—— 來自金士頓科技(上海)有限公司

【曾服務(wù)的知名企業(yè)】
上海貝爾、芯通科技、世紀(jì)電路板廠、康普科技、良信電信電器、北京工行數(shù)據(jù)中心、廣發(fā)銀行、上海銀行、新華人壽、中國國際航空公司、中國東方航空公司、首都機(jī)場、上海強(qiáng)生、美國生物科學(xué)、德爾格、GE醫(yī)療、 上;萆こ坦、威勝利工程公司、中糧集團(tuán)、不凡帝范梅樂糖果、蘇州科技園、蘇州和喬物業(yè)、安利(中國)日用品有限公司、玫琳凱、富士施樂、飛力達(dá)物流、中遠(yuǎn)物流、威立雅水務(wù)、BP、中石化、蒂森電梯、寶鋼、艾默生環(huán)境優(yōu)化技術(shù)、威廉姆斯控制系統(tǒng)


課程對象

•企業(yè)中高級管理人員
• 業(yè)務(wù)流程經(jīng)理
• 管理體系的管理人員
• 負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營管理的經(jīng)理
• 企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)流程優(yōu)化的項(xiàng)目經(jīng)理


   注


課程名稱:卓越的業(yè)務(wù)流程管理(BPM) (“ 業(yè)務(wù)流程管理師“課程證書)

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:卓越的業(yè)務(wù)流程管理(BPM) (“ 業(yè)務(wù)流程管理師“課程證書)       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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