中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 上�！�2014年07月30-31日 |
課程費(fèi)用：3500元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
課程將通過(guò)大量的案例分析與實(shí)例演練為學(xué)員詳解以下要點(diǎn)，助力企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施。
課程詳情
--什么是有效的控制
--全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來(lái)什么
--有效的預(yù)算控制體系應(yīng)該是怎樣的
--從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理
--全員參與的預(yù)算管理
2.怎樣編制預(yù)算
--預(yù)算編制的流程和邏輯--預(yù)算編制指南的準(zhǔn)備
--關(guān)鍵預(yù)算的編制方法
--從需求分析開(kāi)始的預(yù)算編制方法：零基預(yù)算
--預(yù)算編制成果
--預(yù)算的原則性與靈活性• 靜態(tài)預(yù)算
--彈性預(yù)算
--滾動(dòng)預(yù)算
3.預(yù)算編制的管理
--什么類(lèi)型的預(yù)算最適合本企業(yè)--將預(yù)算當(dāng)作項(xiàng)目管理——如何管理
--各部門(mén)人員角色定位——責(zé)任劃分
--各部門(mén)之間及部門(mén)內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)
--編制過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題分析
4.如何讓預(yù)算得到有效的執(zhí)行
--預(yù)算與執(zhí)行為何脫節(jié)--怎樣編制預(yù)算才能帶來(lái)預(yù)算的有效執(zhí)行
--有效的制度、流程、執(zhí)行方法——預(yù)算執(zhí)行的有利保障
--外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生重大變化，如何及時(shí)調(diào)整行動(dòng)
--利用預(yù)算控制成本費(fèi)用的關(guān)鍵點(diǎn)
--如何通過(guò)制度、流程管理減少預(yù)算外項(xiàng)目的發(fā)生
--預(yù)算信息系統(tǒng)管理
--案例分析：預(yù)算執(zhí)行中常見(jiàn)行為剖析
5.預(yù)算的跟蹤
--預(yù)算總結(jié)會(huì)議--對(duì)預(yù)算執(zhí)行的分析與調(diào)查，包括 • 差異分析的重點(diǎn)和方法
--如何使用儀表板及時(shí)跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況
--如何建立有效的預(yù)算跟蹤體系
--收入、成本費(fèi)用預(yù)算的自動(dòng)跟蹤表格
--預(yù)算的考核
--案例分析：儀表板管理實(shí)踐
講師簡(jiǎn)介
祝老師 老師
中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師
【學(xué) 歷】
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA，武漢大學(xué)會(huì)計(jì)系本科
【工作背景】
祝先生曾先后在世界500強(qiáng)公司與國(guó)內(nèi)著名公司工作，如上海大眾、愛(ài)建股份、新華傳媒、圓通快遞等公司，歷任審計(jì)主管，審計(jì)經(jīng)理，財(cái)務(wù)經(jīng)理，審計(jì)總監(jiān)，財(cái)務(wù)總監(jiān)等職位，具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部審計(jì)經(jīng)驗(yàn)。
【授課方式】
啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、沙盤(pán)模擬、導(dǎo)師多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和從事管理顧問(wèn)案例開(kāi)放式與您分享。
【講師風(fēng)格】
他熱心分享知識(shí)，作為一名天生的引導(dǎo)者，混合運(yùn)用個(gè)性化的體驗(yàn)活動(dòng)，行動(dòng)為本的練習(xí)和引導(dǎo)，開(kāi)啟學(xué)員的新思維，幫助學(xué)員將學(xué)習(xí)融入工作，并產(chǎn)生績(jī)效的改變。透過(guò)沙盤(pán)模擬讓理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合，全面提升學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性，講師專(zhuān)業(yè)知識(shí)豐富、深入淺出、見(jiàn)解獨(dú)到的講演，使學(xué)習(xí)輕松愉快。
【擅長(zhǎng)課程】
--內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)
--非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理（體驗(yàn)式+沙盤(pán)模擬）
--投資項(xiàng)目分析與決策
--公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范
--全面預(yù)算管理與控制
--成本分析與控制
--現(xiàn)金流量與營(yíng)運(yùn)資本管理
--投資項(xiàng)目分析與決策
--信用控制及應(yīng)收款管理
--Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用
--CPA 所有課程
--其他財(cái)務(wù)類(lèi)課程
課程對(duì)象
預(yù)算管理 總裁 副總裁 總經(jīng)理 部門(mén)經(jīng)理
備 注
課程名稱(chēng)：全面預(yù)算管理與控制
| 咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話(huà)：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱(chēng)：全面預(yù)算管理與控制 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱(chēng)： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話(huà) | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話(huà) | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||