中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 廈門 2014年06月26-29日 |
課程費用：5500元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
課程詳情
2.企業(yè)信息化常見問題
1）企業(yè)信息化常見基礎(chǔ)設(shè)施問題
2）企業(yè)信息化常見數(shù)字資源建設(shè)問題
3）企業(yè)信息化標準規(guī)范建設(shè)與應(yīng)用問題
4）企業(yè)信息化管理體系與運行機制問題
3.企業(yè)信息化建設(shè)方向
1）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)趨勢
2）數(shù)字資源建設(shè)趨勢
3）標準規(guī)范建設(shè)與應(yīng)用趨勢
4）管理體系與運行機制趨勢
4.信息化架構(gòu)設(shè)計的提出
信息化架構(gòu)（ToGAF架構(gòu)）
介紹1.架構(gòu)階段發(fā)展回顧
2.新一代架構(gòu)建設(shè)理念
3.新一代架構(gòu)的定位
4.新一代架構(gòu)的特征
5.新一代架構(gòu)建設(shè)目標
6.新一代架構(gòu)建設(shè)思路
7.新一代架構(gòu)關(guān)鍵任務(wù)
Day2
架構(gòu)設(shè)計之規(guī)劃篇
架構(gòu)之應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計與案例研討
1.應(yīng)用架構(gòu)形成與演化
2.業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與信息技術(shù)效用
3.信息化需求識別與業(yè)務(wù)需求分析
4.需求劃分與應(yīng)用系統(tǒng)能力設(shè)計
5.基于能力演化與定位的應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計
某國內(nèi)500強集團企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計實踐案例介紹
架構(gòu)之?dāng)?shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計與案例研討
1.企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)建設(shè)需求
2.數(shù)據(jù)架構(gòu)之?dāng)?shù)據(jù)標準化建設(shè)與實例分析
3.數(shù)據(jù)架構(gòu)之?dāng)?shù)據(jù)交換與實例分析
4.數(shù)據(jù)架構(gòu)之決策分析與BI、DW實例
某事業(yè)單位數(shù)據(jù)架構(gòu)建設(shè)案例剖析
架構(gòu)之技術(shù)（基礎(chǔ)）架構(gòu)設(shè)計與案例研討
1.技術(shù)或基礎(chǔ)架構(gòu)的定義
2.企業(yè)級信息系統(tǒng)的主要技術(shù)
3.異構(gòu)環(huán)境下的集成與共享問題（身份能通、數(shù)據(jù)能通、流程能通）
4.企業(yè)信息化集成平臺發(fā)展過程
5.集成技術(shù)之SOA
6.集成技術(shù)之BPM
1）集成技術(shù)之云計算（虛擬化）
2）技術(shù)/基礎(chǔ)架構(gòu)定位與統(tǒng)一參考模型
實例分析-某企業(yè)技術(shù)架構(gòu)
Day3
架構(gòu)設(shè)計之實施篇
架構(gòu)之需求管理體系建設(shè)
1.需求管理的作用
2.需求管理體系化建設(shè)的作用
3.需求管理體系建設(shè)的三個階段
4.需求管理體系建設(shè)階段實施方法
某企業(yè)需求管理體系建設(shè)的實例與剖析
架構(gòu)之架構(gòu)遷移與實施研討
1.架構(gòu)遷移規(guī)劃的作用
2.建設(shè)周期與階段劃分
3.該階段確定不同實施項目的優(yōu)先權(quán)和開發(fā)次序；
4.評估遷移項目之間的依賴程度、遷移費用、收益等。
5.制定一個總體的實施和遷移策略以及一個詳盡的實施計劃
某國內(nèi)500強集團企業(yè)建設(shè)規(guī)劃實踐案例介紹與問題剖析
Day4架構(gòu)設(shè)計之運維篇架構(gòu)之系統(tǒng)運維（ITIL）研討
1.ITIL運維工作的主要內(nèi)容
2.服務(wù)水平管理
3.可用性管理
4.問題管理
5.成本管理
6.配置管理
7.容量管理
某國內(nèi)500強集團ITIL運維體系建設(shè)案例介紹與問題剖析
架構(gòu)之信息化規(guī)劃報告撰寫方法
1.規(guī)劃報告撰寫達到的目標
2.規(guī)劃報告撰寫遵循的原則及范圍
3.規(guī)劃報告撰寫的主要內(nèi)容
4.規(guī)劃報告撰寫的工作方式
5.規(guī)劃報告撰寫組織保障
6.規(guī)劃報告撰寫工作計劃
7.規(guī)劃報告撰寫項目預(yù)算
8.規(guī)劃報告撰寫與集團其他工作的協(xié)調(diào)
講師簡介
郭老師 老師
北航軟件所博士、著名IT架構(gòu)與管理專家、中心特聘企業(yè)信息化高級管理級顧問；中央財經(jīng)大學(xué)電子商務(wù)專業(yè)講師、曾兼任中國最大軟件國企解決方案中心部門負責(zé)人、某大型系統(tǒng)集成企業(yè)集團能源事業(yè)部副總經(jīng)理；北京航空航天大學(xué)與北京交大特聘教師、中國軟件協(xié)會教育分會IT技術(shù)專家。培訓(xùn)服務(wù)過100多家大型企事業(yè)單位。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
各類企事業(yè)單位全面負責(zé)信息管理的高級官員，信息化建設(shè)規(guī)劃、管理人員，從事信息系統(tǒng)項目開發(fā)、設(shè)計與實施的專業(yè)人員等
備 注
課程名稱：企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||