中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
北京 2014年5月20日

課程費(fèi)用:1980元/人(含午餐費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
會(huì)議管理(The meeting Management)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的合成詞。從字面含義上講,“會(huì)”的基本意思是聚會(huì)、見面、集會(huì)等;“議”的基本意思是討論、商議。管理就是制定,執(zhí)行,檢查和改進(jìn)。現(xiàn)代意義上的會(huì)議,是有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地召集人們商議事情的活動(dòng)。它體現(xiàn)了會(huì)議的四個(gè)基本條件:有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、商議事情和集會(huì)。一個(gè)會(huì)議的構(gòu)成,包括以下要素:會(huì)議名稱、會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)、會(huì)議人員(出席人員、列席人員和工作人員)、會(huì)議組織、會(huì)議主題等。



課程詳情

第一章 會(huì)議管理概述
會(huì)議的類型和目的
會(huì)議是必要的嗎?
會(huì)議成本計(jì)算
必要會(huì)議的特征
案例討論:失敗會(huì)議經(jīng)歷分享


第二章 會(huì)議流程

會(huì)議成功的關(guān)鍵:“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”
開會(huì)之前的準(zhǔn)備工作有那些?
會(huì)議議程的基本內(nèi)容
會(huì)議基本流程
怎樣結(jié)束會(huì)議?會(huì)議總結(jié)
會(huì)議記錄與會(huì)后跟進(jìn)技巧
會(huì)議評(píng)估表的利用


第三章 主持會(huì)議和參與會(huì)議

高效會(huì)議管理的準(zhǔn)則
如何開場(chǎng)?
什么是積極傾聽?
怎樣做陳述?怎樣發(fā)問(wèn)?怎樣給予反饋?
會(huì)議的控制和參與
高效會(huì)議的八大特征
會(huì)議制定決策的方法
視頻案例:頭腦風(fēng)暴法的關(guān)鍵點(diǎn)
學(xué)員演練:德爾菲法
學(xué)員會(huì)議決策案例討論:海難求生
視頻案例:說(shuō)服別人的方法
第四章 會(huì)議管理的技巧
會(huì)議四大惡習(xí)
七種會(huì)議的陷阱及解決技巧
會(huì)議中經(jīng)常出現(xiàn)的十大致命傷
會(huì)議達(dá)成目的的七大技巧
討論:
這個(gè)地球如果沒(méi)有了會(huì)議,試想一下這個(gè)地球會(huì)變成一個(gè)什么樣的世界?


講師簡(jiǎn)介

  陳東 老師
美國(guó)著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)ExecuTrain認(rèn)證講師
美國(guó)Autodesk(中國(guó))高級(jí)講師
惠普商學(xué)院授權(quán)講師
   陳東先生曾任某著名企業(yè)學(xué)院副院長(zhǎng),培訓(xùn)總監(jiān)。西北工業(yè)大學(xué)碩士,并曾于澳大利亞新南威爾士大學(xué)進(jìn)修。曾供職于西門子培訓(xùn)中心、李嘉誠(chéng)先生創(chuàng)辦的長(zhǎng)江商學(xué)院等機(jī)構(gòu). 陳先生通過(guò)在著名中外企業(yè)就職及平時(shí)的培訓(xùn)咨詢工作,積累了深厚的培訓(xùn)技巧和培訓(xùn)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),更重要的是他吸收了西方企業(yè)和中國(guó)企業(yè)不同行業(yè)屬性的管理風(fēng)格與培訓(xùn)文化,這使得他對(duì)培訓(xùn)管理的理解更深刻于常人。
   陳老師的授課幽默詼諧,寓教于樂(lè),特別適合成年人的學(xué)習(xí)。多年來(lái),教學(xué)評(píng)估滿意率一直穩(wěn)居95%左右,受到了北大MBA、三星集團(tuán)等知名客戶的好評(píng)。
主講課程:《惠普戰(zhàn)略十步法》、《 問(wèn)題分析與解決》、《80 90后員工管理 》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理之六脈神劍 》《在團(tuán)隊(duì)中工作》、《重要客戶的開發(fā)與管理 》、《領(lǐng)導(dǎo)力提升》、《從技術(shù)到管理》、《時(shí)間管理》、《演講技巧》等。
授課風(fēng)格:授課幽默詼諧,寓教于樂(lè),互動(dòng)研討,注重實(shí)戰(zhàn),務(wù)實(shí)高效。
服務(wù)過(guò)的企業(yè):三星集團(tuán)、百度、西門子、青鳥健身、吉林電力、吉林人事廳、河北電力、河北電力設(shè)計(jì)院、湘潭發(fā)電、鞍山市委黨校、鞍山鋼鐵、湘潭鋼鐵、新疆八一鋼鐵、秦皇島港務(wù)局、蘇州建行、工商銀行數(shù)據(jù)中心、中建、中國(guó)網(wǎng)通數(shù)據(jù)部等。


課程對(duì)象

各企業(yè)部門總監(jiān)、經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理等


   注


課程名稱:高效會(huì)議管理

 


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開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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