中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
市場營銷公開課
深圳 2014年11月15-16日 | 深圳 2014年9月13-14日 |
深圳 2014年6月28-29日 |
內(nèi)容提示
常聽到一些老總有這樣的抱怨:“我有一個銷售精英,自己非常能干,每次都超額完成任務(wù),可當(dāng)我把他提升成銷售經(jīng)理時,看到的是他每天加班加點的干,忙的不可開交,但整個銷售部門的業(yè)績卻在下滑!”
課程背景
常聽到一些老總有這樣的抱怨:“我有一個銷售精英,自己非常能干,每次都超額完成任務(wù),可當(dāng)我把他提升成銷售經(jīng)理時,看到的是他每天加班加點的干,忙的不可開交,但整個銷售部門的業(yè)績卻在下滑!”
●以下是新任銷售管理者在管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題:
為什么我會經(jīng)常被手下人“忽悠”:他們各類報表做的十分精彩,實則回家睡大覺;各類數(shù)據(jù)持續(xù)增長,實則問題不斷、矛盾不斷、投訴不斷,怎么辦?
為什么我手下人員流動這么頻繁?最近這幾位也陸續(xù)提出辭職;老總問我怎么辦?我也不知道怎么辦?
為什么整個部門80%業(yè)績都是由我“撐”出來的,他們在干嘛?
為什么我下達(dá)的工作指令和任務(wù)目標(biāo)時,得到的是更多抱怨和指責(zé)?怎么辦?
為什么他們單兵攻單能力這么弱?無法完成銷售任務(wù),每次非得我赤膊上陣,怎么辦?為什么他們每天工作都這么沒動力,缺乏激情?怎么辦?……
當(dāng)今中國企業(yè)的銷售管理人員,大多數(shù)是半路出家。原先是銷售骨干,后來時勢造化被推到“銷售管理”這個位置,從業(yè)務(wù)一把好手,到承上啟下、帶領(lǐng)團(tuán)隊把整體業(yè)績提升,把一攤子事情做好,這個角色轉(zhuǎn)換并不容易。
業(yè)務(wù)精英≠優(yōu)秀管理者
作為銷售經(jīng)理的你,要將更多時間花在培養(yǎng)員工的獨立工作能力上!你要盡快忘掉自己曾是一名出色的銷售人員的事實,而要意識到銷售工作是由手下來完成的;實現(xiàn)從“我是一名頂尖銷售人員"到"我是一名教練,我的成功要靠銷售人員的成功來實現(xiàn)”的心理轉(zhuǎn)變。
銷售員=客戶
其實管理是另一種意義上的銷售。銷售經(jīng)理和銷售員的區(qū)別在于,銷售員銷售的是公司的產(chǎn)品或服務(wù),銷售經(jīng)理銷售的是銷售員的業(yè)績表現(xiàn),一個是內(nèi)部銷售,一個是外部銷售。銷售代表好像在為管理者工作,但在某種程度上,管理者實際上在為他們的銷售代表服務(wù)。
接受“銷售員=客戶”這種思維模式的管理者往往能取得更好的業(yè)績,因為這種管理著將把下屬當(dāng)作客戶來對待,傾聽他們的聲音,滿足他們的需求,并力勸他們按團(tuán)隊的既定計劃行事。
從現(xiàn)在開始,少說:“你應(yīng)該****,你要*****”;改為“我們應(yīng)該*****,我們要*****”
本課程就是專門針對銷售精英“從銷售走向管理”的特殊情況而量身定制,能夠幫助您的銷售管理者解決新上任的困惑,掌握必備的銷售業(yè)務(wù)管理技能,了解銷售管理者所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé),并掌握完成這些工作的方法。著重強(qiáng)調(diào)銷售經(jīng)理如何正己、帶人、理事,如何從“中間”主管成為“中堅”主管,為您的企業(yè)打造一支高凝聚力的銷售鐵軍!
培訓(xùn)目標(biāo)
1、認(rèn)清銷售經(jīng)理角色轉(zhuǎn)換的重要性,了解銷售精英和管理者的不同之處,完成其心態(tài)和角色上的轉(zhuǎn)換;
2、熟練掌握業(yè)務(wù)人員招聘、培訓(xùn)、激勵、考核等專業(yè)技能;
3、提高專業(yè)銷售輔導(dǎo)技能和勸導(dǎo)技能,快速提高單兵作戰(zhàn)能力;
4、掌握業(yè)績管理的基本原則和技巧;
5、學(xué)會銷售團(tuán)隊日常管理的應(yīng)用掌控;
6、提升銷售經(jīng)理管理素養(yǎng);
7、掌握銷售管理者必備的基本功,組建一個高效團(tuán)隊,實現(xiàn)組織效率的最大化;
8、體驗并認(rèn)識培訓(xùn)內(nèi)容與管理實務(wù)之間的聯(lián)系;
9、在體驗和認(rèn)識的基礎(chǔ)上,完成使管理任務(wù)變?yōu)楣芾碚叩淖杂X行為和檢視自身工作的習(xí)慣。
第一天:下午
從銷售骨干走向管理高手快速蛻變旅程二:找出新差距第二天:上午
從銷售骨干走向管理高手快速蛻變旅程三:制定新計劃第二天:下午
從銷售骨干走向管理高手快速蛻變旅程五:創(chuàng)造新業(yè)績
備 注
課程名稱:從銷售骨干走向管理高手快速蛻變特訓(xùn)營
咨詢電話:020-29042042 QQ: 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:從銷售骨干走向管理高手快速蛻變特訓(xùn)營 時間地區(qū):____月____日_____市 | |||||
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參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額:__________ | |||||
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 | |||||
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