中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
北京 2015年1月26日至1月31日杭州 2014年11月25日至11月30日
北京 2014年8月25日至8月30日

課程費(fèi)用:4500元/人(   學(xué)1項(xiàng)4500 元/人;學(xué)兩2項(xiàng)8800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、考試費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐) 食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。(請學(xué)員帶二寸彩照2張—背面注明姓名,身份證復(fù)印件一張)。)
會 員 價(jià):會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1. 使參訓(xùn)人員了解系統(tǒng)架構(gòu)與詳細(xì)設(shè)計(jì)全套流程與方法
2. 通過案例學(xué)習(xí)相關(guān)工具
3. 認(rèn)識到系統(tǒng)設(shè)計(jì)在產(chǎn)品開發(fā)中的重要性
4. 了解系統(tǒng)設(shè)計(jì)的核心理念與實(shí)踐方法
5. 通過流程的規(guī)范化來控制設(shè)計(jì)的過程與質(zhì)量。



課程詳情

第一天
一、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)概述

1.成功架構(gòu)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵策略
新老架構(gòu)師面臨的困惑
有效的需求開發(fā)和管理
關(guān)鍵需求決定架構(gòu)
多視圖架構(gòu)設(shè)計(jì)
及早有效的驗(yàn)證架構(gòu)
2.系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)過程
需求分析
領(lǐng)域建模
確定對架構(gòu)關(guān)鍵的需求
概念性架構(gòu)設(shè)計(jì)
多視角架構(gòu)設(shè)計(jì)
驗(yàn)證系統(tǒng)架構(gòu)


二、從需求向架構(gòu)設(shè)計(jì)過渡

1.基礎(chǔ)架構(gòu)的建立
關(guān)鍵功能關(guān)鍵質(zhì)量需求的分析
建立架構(gòu)基線的步驟
系統(tǒng)約束條件對架構(gòu)的影響分析;
確立概要架構(gòu)
2.基礎(chǔ)架構(gòu)逐步細(xì)化與求精
子系統(tǒng)劃分的四大原則
架構(gòu)層次的細(xì)化方法
架構(gòu)分區(qū)與公共機(jī)制提取原則
3.架構(gòu)視圖的形成
邏輯架構(gòu)形成  
物理架構(gòu)的著力點(diǎn)
開發(fā)架構(gòu)規(guī)范  
數(shù)據(jù)架構(gòu)的指導(dǎo)

運(yùn)行架構(gòu)分析


第二天
三、系統(tǒng)架構(gòu)分層策略

1.表現(xiàn)層架構(gòu)設(shè)計(jì)
MVC框架模式
UIP設(shè)計(jì)思想
動(dòng)態(tài)生成設(shè)計(jì)
2.中間層架構(gòu)設(shè)計(jì)
服務(wù)接口設(shè)計(jì)
業(yè)務(wù)組件與業(yè)務(wù)實(shí)體設(shè)計(jì)
工作流設(shè)計(jì)
業(yè)務(wù)邏輯層框架
3.數(shù)據(jù)訪問層架構(gòu)設(shè)計(jì)
數(shù)據(jù)訪問模式
ORM與hibernate設(shè)計(jì)思想
事務(wù)處理與連接對象管理
四、通用架構(gòu)模式的應(yīng)用
1.結(jié)構(gòu)型架構(gòu)模式
分層模式
管道模式
黑板模式
2.分布式架構(gòu)模式
中介者模式
3.交互式模式
MVC  C/S  
M/S  P2P
五、面向服務(wù)架構(gòu)(SOA)的實(shí)踐過程
1.SOA概述
2.SOA參考架構(gòu)
1)SOA相關(guān)元素
2)適配器
3)連通服務(wù)
4)協(xié)作服務(wù)
5)流程服務(wù)
6)業(yè)務(wù)服務(wù)
7)交互服務(wù)
8)信息服務(wù)與安全服務(wù)
9)運(yùn)行管理服務(wù)與工具
10)資源管理服務(wù)與工具
3.SOA核心技術(shù)
4.SOA編程模型
5.SOA設(shè)計(jì)模式
六 基于產(chǎn)品線的架構(gòu)
1.產(chǎn)品線定義
2.產(chǎn)品線基本活動(dòng)
3.產(chǎn)品線生命周期模型
4.產(chǎn)品線的組織結(jié)構(gòu)
5.產(chǎn)品管理模型
6.產(chǎn)品線工程案例
7.產(chǎn)品線的優(yōu)缺點(diǎn)

第三天
七 架構(gòu)質(zhì)量解決方案與戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用

1、可靠性質(zhì)量解決方案
可靠性質(zhì)量屬性場景
健康監(jiān)測
錯(cuò)誤恢復(fù)
錯(cuò)誤預(yù)防
2、高性能的架構(gòu)設(shè)計(jì)
資源需求戰(zhàn)術(shù)
資源管理戰(zhàn)術(shù)
資源仲裁戰(zhàn)術(shù)
3、可維護(hù)性解決方案
可維護(hù)性質(zhì)量屬性場景
局部化修改
防止連鎖反應(yīng)
推遲綁定時(shí)間
4、高安全性的架構(gòu)設(shè)計(jì)
抵抗攻擊戰(zhàn)術(shù)
檢測攻擊戰(zhàn)術(shù)
從攻擊中恢復(fù)戰(zhàn)術(shù)
5.高易用性的架構(gòu)設(shè)計(jì)
6.高可測試性的架構(gòu)設(shè)計(jì)
八、架構(gòu)評估方法(ATAM)
第1步:ATAM方法的表述
第2步:商業(yè)動(dòng)機(jī)的表述
第3步:構(gòu)架的表述
第4步:對構(gòu)架方法進(jìn)行分類
第5步:生成質(zhì)量屬性效用樹
第6步:分析構(gòu)架方法
第7步:頭腦風(fēng)暴并確定場景優(yōu)先級
第8步:分析構(gòu)架方法
第9步:陳述結(jié)果
九 大型金融系統(tǒng)架構(gòu)案例
1.項(xiàng)目概述
2.質(zhì)量需求
3.架構(gòu)視圖
4.質(zhì)量屬性戰(zhàn)術(shù)應(yīng)對
5.架構(gòu)服務(wù)



講師簡介

  曾強(qiáng)華 老師
   中科院軟件所碩士 任職大型國內(nèi)軟件企業(yè)、華為、Sysbase等公司。項(xiàng)目經(jīng)理/主管、技術(shù)總監(jiān)/經(jīng)理、高級軟件工程師。擅長架構(gòu)企業(yè)級應(yīng)用;有獨(dú)立工作流引擎開發(fā)、企業(yè)系統(tǒng)應(yīng)用集成方面的豐富經(jīng)驗(yàn);在企業(yè)門戶(Portal)、報(bào)表、工作流引擎和企業(yè)服務(wù)總線(ESB)等應(yīng)用領(lǐng)域有深入的理論研究和充分的實(shí)踐;對軟件開發(fā)的整個(gè)流程有深刻認(rèn)識,有很好的協(xié)作精神和學(xué)習(xí)能力。


課程對象

   從事系統(tǒng)解決方案設(shè)計(jì)、軟件架構(gòu)設(shè)計(jì),模塊設(shè)計(jì)等相關(guān)人員,或者對系統(tǒng)設(shè)計(jì)感興趣以及想從事系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作的人員。有良好的設(shè)計(jì)思想, 有志成為設(shè)計(jì)領(lǐng)域尖端人才的人員。


   注


課程名稱:系統(tǒng)架構(gòu)與詳細(xì)設(shè)計(jì)培訓(xùn)班

 


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課程名稱:系統(tǒng)架構(gòu)與詳細(xì)設(shè)計(jì)培訓(xùn)班       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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