中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
綜合管理公開課
北京 2015年1月26日至1月31日 | 杭州 2014年11月25日至11月30日 |
北京 2014年8月25日至8月30日 |
培訓(xùn)目標(biāo)
1. 使參訓(xùn)人員了解系統(tǒng)架構(gòu)與詳細(xì)設(shè)計(jì)全套流程與方法
2. 通過案例學(xué)習(xí)相關(guān)工具
3. 認(rèn)識到系統(tǒng)設(shè)計(jì)在產(chǎn)品開發(fā)中的重要性
4. 了解系統(tǒng)設(shè)計(jì)的核心理念與實(shí)踐方法
5. 通過流程的規(guī)范化來控制設(shè)計(jì)的過程與質(zhì)量。
二、從需求向架構(gòu)設(shè)計(jì)過渡
1.基礎(chǔ)架構(gòu)的建立運(yùn)行架構(gòu)分析
第二天
三、系統(tǒng)架構(gòu)分層策略
1.表現(xiàn)層架構(gòu)設(shè)計(jì)
MVC框架模式
UIP設(shè)計(jì)思想
動(dòng)態(tài)生成設(shè)計(jì)
2.中間層架構(gòu)設(shè)計(jì)
服務(wù)接口設(shè)計(jì)
業(yè)務(wù)組件與業(yè)務(wù)實(shí)體設(shè)計(jì)
工作流設(shè)計(jì)
業(yè)務(wù)邏輯層框架
3.數(shù)據(jù)訪問層架構(gòu)設(shè)計(jì)
數(shù)據(jù)訪問模式
ORM與hibernate設(shè)計(jì)思想
事務(wù)處理與連接對象管理
四、通用架構(gòu)模式的應(yīng)用
1.結(jié)構(gòu)型架構(gòu)模式
分層模式
管道模式
黑板模式
2.分布式架構(gòu)模式
中介者模式
3.交互式模式
MVC C/S
M/S P2P
五、面向服務(wù)架構(gòu)(SOA)的實(shí)踐過程
1.SOA概述
2.SOA參考架構(gòu)
1)SOA相關(guān)元素
2)適配器
3)連通服務(wù)
4)協(xié)作服務(wù)
5)流程服務(wù)
6)業(yè)務(wù)服務(wù)
7)交互服務(wù)
8)信息服務(wù)與安全服務(wù)
9)運(yùn)行管理服務(wù)與工具
10)資源管理服務(wù)與工具
3.SOA核心技術(shù)
4.SOA編程模型
5.SOA設(shè)計(jì)模式
六 基于產(chǎn)品線的架構(gòu)
1.產(chǎn)品線定義
2.產(chǎn)品線基本活動(dòng)
3.產(chǎn)品線生命周期模型
4.產(chǎn)品線的組織結(jié)構(gòu)
5.產(chǎn)品管理模型
6.產(chǎn)品線工程案例
7.產(chǎn)品線的優(yōu)缺點(diǎn)
第三天
七 架構(gòu)質(zhì)量解決方案與戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用
1、可靠性質(zhì)量解決方案
可靠性質(zhì)量屬性場景
健康監(jiān)測
錯(cuò)誤恢復(fù)
錯(cuò)誤預(yù)防
2、高性能的架構(gòu)設(shè)計(jì)
資源需求戰(zhàn)術(shù)
資源管理戰(zhàn)術(shù)
資源仲裁戰(zhàn)術(shù)
3、可維護(hù)性解決方案
可維護(hù)性質(zhì)量屬性場景
局部化修改
防止連鎖反應(yīng)
推遲綁定時(shí)間
4、高安全性的架構(gòu)設(shè)計(jì)
抵抗攻擊戰(zhàn)術(shù)
檢測攻擊戰(zhàn)術(shù)
從攻擊中恢復(fù)戰(zhàn)術(shù)
5.高易用性的架構(gòu)設(shè)計(jì)
6.高可測試性的架構(gòu)設(shè)計(jì)
八、架構(gòu)評估方法(ATAM)
第1步:ATAM方法的表述
第2步:商業(yè)動(dòng)機(jī)的表述
第3步:構(gòu)架的表述
第4步:對構(gòu)架方法進(jìn)行分類
第5步:生成質(zhì)量屬性效用樹
第6步:分析構(gòu)架方法
第7步:頭腦風(fēng)暴并確定場景優(yōu)先級
第8步:分析構(gòu)架方法
第9步:陳述結(jié)果
九 大型金融系統(tǒng)架構(gòu)案例
1.項(xiàng)目概述
2.質(zhì)量需求
3.架構(gòu)視圖
4.質(zhì)量屬性戰(zhàn)術(shù)應(yīng)對
5.架構(gòu)服務(wù)
備 注
課程名稱:系統(tǒng)架構(gòu)與詳細(xì)設(shè)計(jì)培訓(xùn)班
咨詢電話:020-29042042 QQ: 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
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參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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課程金額:__________ | |||||
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是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 | |||||
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