中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 深圳 2014年5月16－17日 |
課程費(fèi)用：3800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
內(nèi)容提示
后金融危機(jī)時(shí)代的中國人力資源市場，正進(jìn)入由被動應(yīng)對到主動變革的全新時(shí)代。人力資源管理將成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵，傳統(tǒng)單純的靠輸血和增加工資的辦法已很難適應(yīng)新時(shí)代的人力資源發(fā)展。如何建立企業(yè)的“造血”機(jī)能，提高企業(yè)人力資源使用效率，建立企業(yè)自己的企業(yè)“牧師”隊(duì)伍尤為關(guān)鍵。
培訓(xùn)目標(biāo)
課程三大收益：
n 講師的表達(dá)呈現(xiàn)能力
課程將詳細(xì)講解做好表
達(dá)呈現(xiàn)的62項(xiàng)技巧，大量
的實(shí)用技巧和工具，讓你
突破表達(dá)障礙。
n 培訓(xùn)效果的掌握能力
良好的表達(dá)不代表良好的培訓(xùn)效果，如何根據(jù)成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)更合適的教學(xué)方法，7項(xiàng)專業(yè)的教學(xué)方式，精彩課程的8大因子，讓你的培訓(xùn)精彩紛呈。詳細(xì)講解如何編寫教師手冊，讓培訓(xùn)有“本”可依，提升組織“知本”的傳承能力。
n 基業(yè)長青的組織能力
課程將詳細(xì)講解如何建立學(xué)習(xí)型組織，以及學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)計(jì)劃的撰寫步驟，培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化三步三法，培訓(xùn)管理者的責(zé)任等內(nèi)容。指導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)師，如何進(jìn)行成長修煉，如何進(jìn)行課程的開發(fā)，培訓(xùn)目標(biāo)的管理，培訓(xùn)績效的培訓(xùn)等內(nèi)容，全面提升企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的素質(zhì)，推動企業(yè)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
課程詳情
1、企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位
2、培訓(xùn)師6項(xiàng)特質(zhì)
3、培訓(xùn)師4項(xiàng)學(xué)習(xí)要領(lǐng)
4、績效導(dǎo)向的培訓(xùn)原則
5、演練；1分鐘課程1
二、培訓(xùn)師的職業(yè)規(guī)范
1、培訓(xùn)師8項(xiàng)職業(yè)規(guī)范2、培訓(xùn)風(fēng)范6項(xiàng)禁忌
3、姿態(tài)運(yùn)用3類標(biāo)準(zhǔn)
4、眼神運(yùn)用6種方式
5、培訓(xùn)手勢的3個(gè)原則
6、培訓(xùn)師課前自檢要點(diǎn)
7、演練1分鐘課程2
三、課堂掌控要領(lǐng)
1、開場、展開與結(jié)束2、精彩開場的5種方法
3、完美收結(jié)的6種方法
4、上場與下場7項(xiàng)要求
5、課堂提問5項(xiàng)技巧
6、課堂應(yīng)答5項(xiàng)技巧
7、課堂互動4項(xiàng)技巧
8、精彩課程的4項(xiàng)到位
9、演練： 1分鐘課程3
四、教學(xué)方法指南
1、培訓(xùn)常用7種方法2、因?qū)W習(xí)風(fēng)格匹配培訓(xùn)方法
3、樹立獨(dú)特的培訓(xùn)風(fēng)格
4、精彩課程8大因子
5、如何做到情理并茂
6、課堂組織心理學(xué)
7、演練：3分鐘課程
五、如何制作專業(yè)課程包
1、課件制作四項(xiàng)基本原則2、第一代課件：文字式
3、第二代課件：圖畫式
4、第三代課件：圖表式
5、第四代課件：聲畫式
6、教師手冊撰寫五要素
六、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
1、學(xué)習(xí)型組織10項(xiàng)評價(jià)指標(biāo)2、企業(yè)培訓(xùn)的“7個(gè)1”體系
3、培訓(xùn)體系的三大支柱
4、確定培訓(xùn)內(nèi)容的三點(diǎn)兩面
5、培訓(xùn)者的5項(xiàng)責(zé)任
6、培訓(xùn)計(jì)劃5步流程
7、培訓(xùn)需求分析6項(xiàng)方法
8、外企中層培訓(xùn)內(nèi)容24項(xiàng)
9、演練：制訂培訓(xùn)計(jì)劃
七、培訓(xùn)師的成長與修煉
1、做一個(gè)杰出的“演員”2、做一個(gè)高明的“導(dǎo)演”
3、做一個(gè)卓越的“編劇”
4、課程開發(fā)七步成章法
5、培訓(xùn)師的結(jié)構(gòu)化思維
6、培訓(xùn)三級目標(biāo)管理技術(shù)
7、培訓(xùn)績效評估的四級標(biāo)準(zhǔn)
8、七分鐘精彩展
講師簡介
楊思卓 老師
楊思卓具有官員、學(xué)者、企業(yè)高管、培訓(xùn)名師、咨詢顧問五重經(jīng)歷。以其快速、準(zhǔn)確、清晰、實(shí)用的管理診斷技術(shù)，成為資深企業(yè)家教練。踐行“強(qiáng)國必先強(qiáng)企，強(qiáng)企必先強(qiáng)人” 的理念，先后擔(dān)任數(shù)十家領(lǐng)軍企業(yè)的顧問，幫助300多家企業(yè)解決了管理難題。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
總經(jīng)理、中高層管理者、培訓(xùn)經(jīng)理/主管、HR經(jīng)理/主管等。
備 注
課程名稱：TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn) 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||