中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 特色課程公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
北京　2008年6月14日（周六） 下午2點(diǎn)—5點(diǎn)
課程費(fèi)用：50元/人（友情收費(fèi)每人50元[含場(chǎng)地、文具、茶點(diǎn)費(fèi)用分?jǐn)俔，另贈(zèng)送價(jià)值30元的聯(lián)盟季刊一本）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
作為現(xiàn)代化企業(yè)，想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，一方面，必須要將企業(yè)的人、財(cái)、物在最大限度上得到充分、合理和有效地利用，并不斷提高資源配置能力和強(qiáng)化企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和管理活動(dòng)的執(zhí)行力，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)在質(zhì)量、成本、時(shí)間等各方面需求；另一方面，競(jìng)爭(zhēng)加劇、新技術(shù)、新產(chǎn)品層出不窮、客戶需求變化明顯加快、產(chǎn)品生命周期明顯變短，要求企業(yè)必須有足夠的應(yīng)變力、創(chuàng)新力和變革力，而這些都要求做大量全新的、一次性的復(fù)雜任務(wù)（即項(xiàng)目），對(duì)這些都促使企業(yè)采用項(xiàng)目化的經(jīng)營(yíng)管理方法。

項(xiàng)目管理是確保經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)可靠實(shí)現(xiàn)的全新思維方式和有效管理方法，有人說(shuō)現(xiàn)代企業(yè)管理要完全以項(xiàng)目管理為中心，也有人說(shuō)項(xiàng)目管理是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的源泉，更有人說(shuō)經(jīng)營(yíng)管理中“一切皆項(xiàng)目”。權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，“企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中60%以上都是項(xiàng)目，企業(yè)積極有效地推行項(xiàng)目化管理，將會(huì)越來(lái)越流行，越來(lái)越重要！”

如何構(gòu)建企業(yè)的項(xiàng)目化經(jīng)營(yíng)管理體系？如何通過(guò)組織級(jí)項(xiàng)目管理體系來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的項(xiàng)目化經(jīng)營(yíng)管理？



課程詳情
2:00 沙龍開(kāi)始

2:05—3:05 主題：《項(xiàng)目化經(jīng)營(yíng)管理之道》
演講嘉賓：盧毅 項(xiàng)目管理者聯(lián)盟特聘顧問(wèn)和咨詢專(zhuān)家
 為什么說(shuō)現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理將會(huì)越來(lái)越流行項(xiàng)目化管理？項(xiàng)目管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理為什么會(huì)越來(lái)越重要？
 如何將項(xiàng)目管理思維和方法應(yīng)用于日常的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)？有哪些可借鑒的案例和最佳實(shí)踐？
 如何在經(jīng)營(yíng)管理中推行項(xiàng)目管理以便更好地實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系管理？有哪些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)？
 項(xiàng)目化經(jīng)營(yíng)管理是如何充分、合理、高效地調(diào)配企業(yè)的人、財(cái)、物的？項(xiàng)目管理對(duì)企業(yè)利潤(rùn)有哪些具體實(shí)在的價(jià)值？
 哪些經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)特別適合項(xiàng)目化管理？如何在經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮項(xiàng)目管理的價(jià)值？
1. 嘉賓主持引出主題
2. 每組對(duì)主題進(jìn)行組內(nèi)討論[15分鐘]
3. 每組派一位代表對(duì)本組交流結(jié)果做發(fā)言[每組3-5分鐘]
4. 若干會(huì)員對(duì)話題進(jìn)行自由發(fā)言[每人3-5分鐘]
5. 嘉賓主持對(duì)主題進(jìn)行總結(jié)評(píng)述

3:05—3:30 3:05—3:30 休息，自由交流，茶點(diǎn)

3:30—5:00
分主題，分小組，研討與發(fā)言
 如何將項(xiàng)目管理思維和方法應(yīng)用于日常的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中？
 哪些經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)特別適合項(xiàng)目化管理？

5:00 休息，自由交流，合影沙龍結(jié)束


講師簡(jiǎn)介
  盧毅 項(xiàng)目管理者聯(lián)盟特聘顧問(wèn)和咨詢專(zhuān)家 老師
 中國(guó)著名項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師和咨詢專(zhuān)家；
 曾任某高科技公司項(xiàng)目管理副總裁；
 清華大學(xué)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)派特聘教授；
 美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)會(huì)員；
 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院MBA；
 PMI認(rèn)證項(xiàng)目管理專(zhuān)家；

盧毅先生有豐富的中高層管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目化經(jīng)營(yíng)管理有長(zhǎng)期研究，曾在眾多知名企業(yè)從事中高層管理和項(xiàng)目管理相關(guān)工作，服務(wù)國(guó)內(nèi)眾多知名企業(yè)。

盧毅先生有10多年的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，完整經(jīng)歷項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目管理部門(mén)總經(jīng)理、公司分管項(xiàng)目管理副總裁等職。親自管理過(guò)數(shù)量眾多的各行業(yè)項(xiàng)目。累計(jì)實(shí)際參與、管理、負(fù)責(zé)和監(jiān)控的實(shí)施項(xiàng)目達(dá)60多個(gè)，售前項(xiàng)目達(dá)150多個(gè)。項(xiàng)目涉及行業(yè)包括IT、電力、電信、金融、政府、房地產(chǎn)、建筑、生產(chǎn)制造、流通、物流等多個(gè)行業(yè)。

盧毅先生在項(xiàng)目化經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目實(shí)施方法論、多項(xiàng)目管理和建立組織級(jí)項(xiàng)目管理體系等方面有非常獨(dú)到的見(jiàn)解和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)自己10多年項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提煉總結(jié)了“項(xiàng)目管理中國(guó)實(shí)戰(zhàn)模型”、“項(xiàng)目管理能力層次和管理境界”、“項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)模型”、“組織級(jí)項(xiàng)目管理框架”、“組織級(jí)項(xiàng)目管理體系咨詢方法論”。


課程對(duì)象
大項(xiàng)目組織實(shí)施單位的管理層；總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；各級(jí)總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)和業(yè)務(wù)骨干； 立志做中高層管理的各級(jí)人員；各類(lèi)研究企業(yè)項(xiàng)目化經(jīng)營(yíng)管理或?qū)Υ擞信d趣的任何人士


備    注

課程名稱(chēng)：《項(xiàng)目化經(jīng)營(yíng)管理之道》沙龍

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱(chēng)：《項(xiàng)目化經(jīng)營(yíng)管理之道》沙龍       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

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公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）：

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