中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

舉辦時間：
北京　2014年6月28-29日
課程費(fèi)用：3800元/人（含培訓(xùn)教材、中餐、茶點(diǎn)等）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
幫助廣大企業(yè)培訓(xùn)管理者解晰企業(yè)培訓(xùn)的重點(diǎn)與難點(diǎn)問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，盡快突破企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展過程中的瓶徑，不斷提升企業(yè)培訓(xùn)活動的質(zhì)量與效果，以便滿足企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和服務(wù)活動的需求。



課程詳情
第一部分 培訓(xùn)管理的依據(jù)——質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)
第二部分 培訓(xùn)管理的重點(diǎn)——流程化管理
第三部分 培訓(xùn)管理的難點(diǎn)——課程的開發(fā)：

第四部分 培訓(xùn)管理的關(guān)鍵——師資的培養(yǎng)


工具目錄

1.《企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》
2.《確定培訓(xùn)需求工作流程圖》
3.《組織需求出現(xiàn)的主要時機(jī)》
4.《確定培訓(xùn)需求方法——自省法操作步驟與方法》
5.《測評員工現(xiàn)有能力狀況清單》
6.《評審員工能力的方法與注意的問題》
7.《問卷調(diào)查法的操作步驟及參考模版》
8.《人員訪談法的操作步驟》
9.《分析確定員工能力差距的主要內(nèi)容》
10.《員工能力差距清單》
11.《彌補(bǔ)員工能力差距的主要方法》
12.《培訓(xùn)需求說明書的參考模版》
13.《設(shè)計(jì)策劃培訓(xùn)工作流程圖》
14.《設(shè)計(jì)策劃培訓(xùn)項(xiàng)目的十八項(xiàng)內(nèi)容要求》
15.《培訓(xùn)計(jì)劃編制的方法》
16.《培訓(xùn)計(jì)劃書參考模版》
17.《選擇采購?fù)獠颗嘤?xùn)師準(zhǔn)則》
18.《選擇采購?fù)獠颗嘤?xùn)師協(xié)議書》
19.《外部培訓(xùn)師的教學(xué)要求及備忘錄》
20.《培訓(xùn)師教學(xué)質(zhì)量問卷調(diào)查表及匯總表》
21.《培訓(xùn)班主任工作職責(zé)》
22.《培訓(xùn)效果的評價方案》
23.《培訓(xùn)效果的評估方法》
24.《培訓(xùn)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告提綱》
25.《培訓(xùn)檔案收集內(nèi)容目錄》
26.《企業(yè)培訓(xùn)管理工作流程一覽表》



講師簡介
  李富清 老師
　　　我國企業(yè)培訓(xùn)管理領(lǐng)域中最具其影響力的講師之一，他首先在國內(nèi)倡導(dǎo)了企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量的流程化管理。原系中華職業(yè)教育社培訓(xùn)部長，現(xiàn)任中國繼續(xù)教育聯(lián)合學(xué)院教授，中國人力資源開發(fā)研究會理事，國際經(jīng)理人協(xié)會常務(wù)理事，國務(wù)院國資委研究中心特聘講師，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師。全球人力資源十強(qiáng)華人培訓(xùn)師，改革開發(fā)30年企業(yè)教育培訓(xùn)五十強(qiáng)培訓(xùn)師，中國TTT專業(yè)十佳培訓(xùn)師，清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交大、中山大學(xué)等高校人力資源總監(jiān)班的主講教師。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象
各類企業(yè)的培訓(xùn)主管領(lǐng)導(dǎo)；人力資源部負(fù)責(zé)人；培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)專責(zé)、培訓(xùn)專職、企業(yè)基層的培訓(xùn)管理人員以及有志從事企業(yè)培訓(xùn)管理工作的各界人士等。


備    注

課程名稱：企業(yè)培訓(xùn)管理工作重點(diǎn)與難點(diǎn)的解晰

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：企業(yè)培訓(xùn)管理工作重點(diǎn)與難點(diǎn)的解晰       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

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